u003cpu003eUne semaine seulement après le lancement de son yaourt glacé, Innodis envisage du0026rsquo;exporter ce produit en Afrique de lu0026rsquo;Est. Du0026rsquo;ailleurs, le groupe exporte déjà son yaourt et ses crèmes glacées en Afrique. u0026laquo; u003cemu003eNotre objectif est du0026rsquo;innover constamment pour plaire à la clientèle mauricienne. Nous avons fait des recherches pendant un an avant de lancer ce produitu0026hellip; Il y a un potentiel certain pour lu0026rsquo;exportation du nouveau yaourt glacé, mais pas dans le même conditionnement que les crèmes glacées. Nous exportons déjà le yaourt dans la région, notamment à Madagascar. La crème glacée, quant à elle, est exportée au Kenya. Nous prospectons aussi du0026rsquo;autres marchés régionaux comme les Seychelles. Mais lu0026rsquo;exportation ne représente quu0026rsquo;une petite partie de notre productionu003c/emu003e u0026raquo;, explique Jean How Hong, le u003cemu003eChief Executive Officeru003c/emu003e du0026rsquo;Innodis.u003c/pu003eu003cpu003eLe nouveau produit du0026rsquo;Innodis, commercialisé sous la marque Ice Dream, témoigne de la volonté du groupe du0026rsquo;innover sans cesse.u003c/pu003eu003cp align=center\u003eu003cstrongu003ePlan du0026rsquo;expansion au Mozambiqueu003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eInnodis est lu0026rsquo;un des plus gros producteurs et distributeurs de produits alimentaires. Outre les nombreuses marques internationales quu0026rsquo;il distribue, il su0026rsquo;est également positionné avec des marques locales aujourdu0026rsquo;hui très connues. Parmi, Prodigal, Carmen, Le Poulet Fermier, DairyVale, Twin Cows, DairyMaid et Rimilda. Au semestre clôturant le 31 décembre, le chiffre du0026rsquo;affaires du0026rsquo;Innodis a progressé à Rs 2,2 milliards contre Rs 2 milliards pour la même période en 2011. Quant aux profits, ils ont chuté de Rs 2 millions pour atteindre Rs 80 millions, une baisse attribuée à lu0026rsquo;augmentation du prix du maïs et du soja sur le marché mondial, qui aurait eu une répercussion sur le prix des aliments pour la volaille, et donc, sur les coûts de production du poulet. Dans un souci de stratégie commerciale, le groupe a absorbé une partie de cette hausse et nu0026rsquo;a augmenté les prix du poulet quu0026rsquo;en partie à partir du 15 janvier 2013.u003c/pu003eu003cpu003eAu Mozambique, Innodis poursuit ses plans du0026rsquo;expansion avec lu0026rsquo;arrivée du0026rsquo;Irvineu0026rsquo;s, son nouveau partenaire. Lu0026rsquo;objectif de la filiale du0026rsquo;Innodis au Mozambique est de produire u202880 000 poulets par semaine du0026rsquo;ici àun an, pour ensuite passer à120 000 dans trois ans.u003c/pu003e
Exportation de yaourt : Innodis cible l’Afrique de l’Est
