u003cpu003eLe succès, voire la survie, de toute entreprise moderne repose sur la capacité de son conseil du0026rsquo;administration et de ses directeurs exécutifs à forger une vision et à imprimer une direction à lu0026rsquo;ensemble des acteurs, afin du0026rsquo;assurer la prospérité et le développement pérenne de la compagnie. Les responsabilités du conseil du0026rsquo;administration sont multiples. Il est redevable pour les stratégies, la politique générale, lu0026rsquo;application des meilleures pratiques et des procédures qui détermineront le succès de la compagnie.u003c/pu003eu003cpu003eLe Mauritius Institute of Directors a organisé récemment un atelier de formation sur ce thème. Celui-ci était animé par Chris Pierce, autorité mondiale dans le domaine de lu0026rsquo;efficacité et lu0026rsquo;évaluation des conseils du0026rsquo;administration et Ambrish Maharahaje, formateur agréé auprès de lu0026rsquo;International Finance Corporation. Les participants ont pu se familiariser avec les impératifs de lu0026rsquo;évaluation du0026rsquo;un Board. Ils ont aussi discuté de la mise en place du0026rsquo;indicateurs de performance à travers la méthode Ba-lanced Scorecard. La deuxième partie des discussions portait sur lu0026rsquo;évaluation des directeurs, à partir de points deu0026nbsp; référence (benchmarks) et leur rémunération. Jane Valls CEO du MIoD et présidente du Réseau Africain de Bonne Gouvernance explique u0026laquo; u003cemu003equu0026rsquo;avecu0026nbsp; les nouvelles législations en cours sur la bonne gouvernance, les conseils du0026rsquo;administration seront de plus en plus appelés à intégrer de nouveaux directeurs indépendants au sein de leurs entreprises. Les nouvelles directives de la Banque centrale font obligation aux banques et aux entreprises du secteuru0026nbsp; financier du0026rsquo;effectuer des évaluations de leurs conseils respectifs.u003c/emu003e u0026raquo;u003c/pu003e
Passer la performance du conseil d’administration au crible
