Post-Covid-19 – Dessiner un nouveau modèle économique

En ces temps exceptionnels, le Budget 2020-21 doit dépasser le simple cadre d’un exercice comptable. Il doit véhiculer un message fort ; une vision sur l’avenir. Et les enjeux de la prochaine décennie, on les connaît. Ils se rapportent au changement climatique, à la santé publique, à la sécurité alimentaire, au protectionnisme et à la démondialisation, à la disruption technologique et à la nécessité de développer une économie inclusive. 

Avec la crise de la Covid-19, nous sommes dans une situation où la demande l’emporte sur l’offre. Ce qui contraint le Grand argentier à régler d’abord ce déséquilibre. En effet, les foyers et les entreprises font face à des difficultés et voient leurs revenus baisser alors que leurs dépenses restent inchangées ou sont même en hausse. Les ressources disponibles, qui représentent l’offre, sont limitées étant donné l’arrêt de l’activité économique et la réduction de l’aide étrangère.

«Étant donné le contexte économique complexe, il faudra faire des choix difficiles, car cela relève de la survie de notre économie. Le Grand argentier a tous les atouts de son côté avec les Rs 60 milliards obtenues de la Banque de Maurice et les quelque Rs 7,5 milliards de la Banque africaine de développement. Cela représente 13,5 % du PIB ; ce qui est déjà supérieur à la perte de 11 % du PIB prédite pour 2020. Le ministre des Finances bénéficie donc d’une bonne marge de manœuvre pour la reconstruction économique», explique Javed Burokur, Manager - Investments Swan Wealth Managers.

Cependant, comme le souligne Javed Burokur, même si les principaux défis ont évolué, la reconstruction du pays doit se faire en respectant les critères environnementaux, sociaux et de bonne gouvernance (ESG) qui constituent trois piliers de l’analyse extra-financière. La mondialisation a montré ses limites et le mouvement vers le protectionnisme semble s’imposer, comme le démontre la guerre commerciale entre les géants États-Unis et Chine. Maurice reste un gros importateur à cause, notamment, d’un manque de ressources naturelles, d’innovation, de planification, de compétitivité et d’expertise dans plusieurs domaines. Il serait ainsi grand temps de revoir nos stratégies et d’en adopter de plus cohérentes et soutenables en créant un environnement sain et stimulant pour nos entrepreneurs.

Anthony Leung Shing, Country Senior Partner de PwC, fait ressortir que dans l’immédiat, la politique gouvernementale atténue la douleur Covid-19, mais le chemin de la reprise devra prendre en considération cette nouvelle ère économique qui se forme à l’horizon. «L’économie mondiale est en changement et il faudra penser différemment. Certains parlent déjà d’une démondialisation des affaires et le pays aura besoin de plus d’autonomie pour tout ce qui est vital (alimentaire, sanitaire, et énergétique). Une fois la crise sanitaire passée, l’investissement en faveur du climat ou du développement durable sera aussi plus prisé, alors que la digitalisation accélérée des services durant la période de confinement se poursuivra. Le danger, c’est d’essayer de tout sauver et de maintenir le statu quo. Il faudrait accepter que certaines entreprises ne survivent pas à la crise, certains Mauriciens seront sans emploi, et de nouvelles chaînes de valeur vont émerger. Les mesures budgétaires doivent faciliter et encourager une nouvelle ère économique», observe-t-il.

Si la priorité est de relancer l’économie, celle-ci ne doit pas nous faire oublier les enjeux d’aujourd’hui et demain. La reconstruction doit se faire sur des bases solides, mais aussi de manière responsable.