u003cpu003eDepuis le 28 mai, Rogers Capital est devenu le principal actionnaire de la société Kross Border. Cu0026rsquo;est ce quu0026rsquo;a confirmé à Business MagazineDidier Lenette, Head of Global Business de Rogers. Toutefois, il nu0026rsquo;a pas voulu dévoiler le montant de la transaction.u003c/pu003eu003cpu003eAvec ce deal, Rogers Capital, le pôlefinancier du groupe Rogers, détient désormais 70 % des parts dans Kross Border. Ce rachat traduit une volonté de renforcer le positionnement du groupe dans le secteur offshore. Cu0026rsquo;est dans cette même logique que Rogers Capital avait fait lu0026rsquo;acquisition de 76 % de Consilex, une firme opérant également dans le secteur du global business.u003c/pu003eu003cpu003eSelon lu0026rsquo;accord, Jaye Jingree, le directeur général, continuera du0026rsquo;occuper ses fonctions à la tête de Kross Border. Il est aussi fondateur de la société et ex-senior Partner de KPMG Maurice. Les négociations ont été ardues, nous a fait comprendre Didier Lenette, le Head of Global Business du conglomérat.u003c/pu003eu003cpu003eLa stratégie de Rogers est simple : consolider sa masse critique dans le secteur offshore après avoir été lu0026rsquo;un des pionniers avec la création de la première société de gestion (Management Company) de lu0026rsquo;île en 1992. u0026laquo;u003cemu003eCu0026rsquo;est tout à fait naturel de revenir à nos métiers du0026rsquo;expertise, sachant aussi que lu0026rsquo;offshore est au cœur de la stratégie à long terme du groupe. Celle-ci a du0026rsquo;ailleurs été longuement discutée avec la direction généraleu003c/emu003eu0026raquo;, fait-il ressortir.u003c/pu003eu003cpu003eu003cstrongu003eDe nouvelles perspectives pour Kross Borderu003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eInterrogé sur le montant de la transaction, Didier Lenette explique que le deal est équitable et reflète la valeur du marché de Kross Border. En revanche, il croit fermement que lu0026rsquo;apport de Rogers permettra du0026rsquo;ouvrir de nouvelles perspectives pour Kross Border en termes du0026rsquo;expansion.u003c/pu003eu003cpu003eFondée en 1993, Kross Border gère un portefeuille du0026rsquo;actifs très diversifié pour le compte du0026rsquo;environ 700 clients, dont un certain nombre utilisant la juridiction mauricienne pour investir en Asie et en Afrique. Rogers Capital explique son intérêt pour cette société par le fait quu0026rsquo;elle dispose du0026rsquo;un réseau comptable et des connexions à travers le monde. Kross Border emploie 115 personnes et enregistre un profit annuel de 1 million de dollars, soit plus de Rs 30 millions.u003c/pu003eu003cpu003eLe groupe Rogers mise sur son réseau du0026rsquo;investisseurs et de contacts internationaux pour développer davantage sa nouvelle filiale. Le potentiel est illimité, observe Didier Lenette. La contribution des récentes acquisitions devra se refléter dans le bilan du groupe du0026rsquo;ici à 12 mois.u003c/pu003eu003cpu003eEn musclant ses opérations, Rogers Capital se donne les moyens de ses ambitions pour saisir les opportunités qui se présenteront en Afrique. u0026laquo;u003cemu003eLe choix des pays dépend beaucoup de lu0026rsquo;investisseur cherchant à utiliser Maurice comme place financière. Les traités de non-double imposition fiscale ont également un rôle important à joueru003c/emu003eu0026raquo;, avance Didier Lenette.u003c/pu003e
Rogers Capital rachète Kross Border
