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Subana refait son apparition dans les rayons

u003cpu003eAprès trois années du0026rsquo;absence, la marque de biscuits Subana signe son retour sur le marché local. La compagnie Indian Ocean Freelance Marketing Ltd (IOFML), qui opère sous la bannière de Freelance Distributors, a procédé au rachat de la marque et de lu0026rsquo;unité de production de Bell Village en octobre dernier au coût de Rs 40 millions. Ce mois-ci, lu0026rsquo;entreprise a démarré lu0026rsquo;importation de biscuits quu0026rsquo;elle fait fabriquer dans une usine à Hyderabad en Inde.u003c/pu003eu003cpu003eQuatre variétés de la gamme des biscuits Subana devraient faire leur apparition dans lesu003cbr /u003e rayons dans les deux prochaines semaines, à savoir Morning Tea, Petit Beurre, Marie et Kris, indique Yashveer Takoordyal, Head of Marketing à Freelance Distributors. Ainsi, 45 tonnes de biscuits sont déjà arrivées à Maurice et sont en processus de distribution auprès des petits et grands revendeurs du pays.u003c/pu003eu003cpu003eu0026laquo;u003cemu003eLu0026rsquo;objectif est du0026rsquo;atteindre 75 à 100 tonnes du0026rsquo;ici à fin septembre. Ce sont les mêmes biscuits Subana élaborés à partir des mêmes recettes et confectionnés par la même usine qui produisait ces biscuits avant la fermeture de Subana en 2012. Nous avons cependant apporté des améliorations au goût et à la qualité. Durant les dernières années précédant la fermeture, les biscuits Subana étaient produits selon une cost-driven approachu003c/emu003eu0026raquo;, souligne Yashveer Takoordyal.u003c/pu003eu003cpu003eUn soin particulier a été accordé à lu0026rsquo;emballage.Le logo à été modifié.Alors que les couleurs du0026rsquo;origine ont été conservées.u0026nbsp;Lu0026rsquo;année de création de la marque, soit 1970, est par ailleurs mentionnée, de même que le slogan u0026laquo;Nou pays, nou biscuitu0026raquo;.u003c/pu003eu003cpu003eLes couleurs du0026rsquo;origine des emballages ont été conservées,u0026nbsp; notamment le jaune pour Petit Beurre, le vert pour Morningu0026nbsp; Tea, le marron pour Marie et le rouge pour Kris. Les biscuits sont présentés dans un emballage mat qui comprend aussi une bande verte occupantu0026nbsp;20 % de lu0026rsquo;espace. Cu0026rsquo;est une indication que le produit estu0026nbsp; 100 % végétarien.u003c/pu003eu003cpu003eu003cstrongu003eLa production locale relancée du0026rsquo;ici à fin 2016u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eu0026laquo;u003cemu003eLe développement des embau003c/emu003eu003cemu003ellages comprenant le design, le moule, le film et la commande minimale quu0026rsquo;il faut placer coûte environ $3 000 par produitu003c/emu003eu0026raquo;, précise Yashveer Takoordyal.u003c/pu003eu003cpu003eSu0026rsquo;agissant de la relance de la production locale, elle est prévue du0026rsquo;ici à fin 2016. Il faudra, au préalable, réaménager lu0026rsquo;usine avec des équipements modernes. Yashveer Takoordyal fait toutefois ressortir quu0026rsquo;il nu0026rsquo;est pas très lucratif de produire à Maurice en raison de la forte concurrence liée à lu0026rsquo;abolition des barrières à lu0026rsquo;importation des biscuits.u003c/pu003eu003cpu003eFreelance Distributors table sur un certain équilibre entre la production locale et importée pour, du0026rsquo;une part, assurer sa compétitivité et, de lu0026rsquo;autre, être en mesure de réintroduire la totalité de la gamme Subana, qui comprend une trentaine de variétés de biscuits.u003c/pu003eu003cpu003eu0026laquo;u003cemu003eIl faut aussi prendre en considération le fait que la farine est à bien meilleur marché en Inde. Nous nu0026rsquo;écartons pas non plus une production en Europe et au Moyen-Orient. Il faut considérer lu0026rsquo;externalisation comme étant une solution durableu003c/emu003eu0026raquo;, soutient Yashveer Takoordyal. Avant du0026rsquo;ajouter quu0026rsquo;une partie de la production locale sera exportée sur le marché africain.u003c/pu003e

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