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Textile: gagner le pari de la compétitivité

u003cpu003eu003cstrongu003eLes opérateurs du textile su0026rsquo;apprêtent à affronter une année pleine de défis. Ils poursuivront leurs investissements dans leur ligne de production tout en réduisant leur exposition du marché européen.u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eLa croissance sera de 2 % dans le secteur du textile cette année, selon les prévisions de Statistics Mauritius. Un taux similaire à celui de 2013. Cette croissance modeste sera alimentée par une reprise soutenue dans nos principaux marchés et la politique de diversification dans la région, prévoit lu0026rsquo;institut de statistiques.u003c/pu003eu003cpu003eToutefois, les opérateurs restent sur leurs gardes car la situation économique sur nos principaux marchés du0026rsquo;exportation reste incertaine. Tout comme en 2013, il y a un manque de visibilité sur les commandes.u003c/pu003eu003cpu003eu003cstrongu003eMiser sur la diversificationu003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eEmmanuel Tsang Man Kin, Managing Director de Tamak Textiles, est du0026rsquo;avis que le principal défi pour le secteur du textile cette année sera de gagner en efficience. u0026laquo; u003cemu003eLa situation su0026rsquo;améliorera. Il nous faudra investir dans la machinerie et les équipements au lieu du0026rsquo;investir, comme cu0026rsquo;est le cas habituellement, dans le u0026lsquo;retailingu0026rsquo; ou encore lu0026rsquo;outsourcing. Cependant, le problème de visibilité sur les commandes est toujours présentu003c/emu003e u0026raquo;, avance-t-il.u003c/pu003eu003cpu003ePour Ahmed Parkar, Chief Executive Officer de Star Knitwear, la performance du secteur du textile devrait su0026rsquo;améliorer cette année. u0026laquo; u003cemu003e2014 sera meilleure. Le seul point noir est le problème de visibilité sur les commandes. Il faudra chercher de nouveaux clients, être plus compétitifs et être en avance avec la recherche et le développement. Cela nous permettra du0026rsquo;être plus stables et meilleurs. Il est aussi impératif que nous demeurions positifsu003c/emu003e u0026raquo;, soutient-il.u003c/pu003eu003cpu003eDu côté de Ciel Textile, on a compris que, pour se consolider, il fallait miser sur la diversification. En 2013, le plus grand groupe de textile mauricien a poursuivi sa stratégie du0026rsquo;expansion avec notamment lu0026rsquo;ouverture du0026rsquo;Aquarelle Antsirabe, sa troisième unité de production de chemise haut de gamme à Madagascar. Ce qui porte le nombre du0026rsquo;unités de production dans la Grande île à six. Au total, Ciel Textile compte actuellement 17 unités de production à Maurice, au Bangladesh et en Inde.u003c/pu003eu003cpu003eDu0026rsquo;importants investissements sont également prévus pour les trois prochaines années. u0026laquo; u003cemu003ePlus du0026rsquo;une centaine de millions de roupies seront injectées en 2014 dans les unités de production basées à Maurice et à lu0026rsquo;étranger pour lu0026rsquo;achat du0026rsquo;équipements et de machineries. Ces mesures permettront à Ciel Textile du0026rsquo;améliorer sa productivité, de continuer son expansion internationale et de se consolider sur le haut de gammeu003c/emu003e u0026raquo;, souligne Jean-Baptiste de Spéville, directeur exécutif de Floreal Knitwear.u003c/pu003eu003cpu003eCiel Textile entend également accentuer sa stratégie du0026rsquo;ouverture sur lu0026rsquo;Afrique du Sud, lu0026rsquo;Asie et les États-Unis. Celle-ci lui a permis jusquu0026rsquo;ici de faire face au ralentissement sur le marché européen.u003c/pu003eu003cpu003eu0026laquo; u003cemu003eNous allons, tant au niveau de Floreal Knitwear que des autres clusters du groupe, poursuivre notre stratégie en réduisant progressivement notre dépendance du marché européenu003c/emu003e u0026raquo;, ajoute Jean-Baptiste de Spéville.u003c/pu003eu003cpu003eLa hausse des coûts de production en Chine, qui a rendu le u0026laquo; made in China u0026raquo; moins attractif, est par ailleurs une opportunité pour le textile mauricien. Au niveau de Ciel Textile, on veut ainsi se positionner comme la u0026laquo; best alternative to China u0026raquo;.u003c/pu003eu003ch3 style=color: blue; text-align: center;\u003ePerspectives élargies avec lu0026rsquo;accord de lu0026rsquo;OMCu003c/h3u003eu003cdiv style=color: blue;\u003eLu0026rsquo;accord historique passé par lu0026rsquo;Organisation mondiale du Commerce fin 2013 avec les pays du monde entier pour booster et faciliter le commerce international en ajoutant $ 1 trillion à lu0026rsquo;économie mondiale est une bonne nouvelle en soi pour le secteur manufacturier mauricien. Pour les opérateurs, cet accord pourrait aider notre industrie manufacturière à reprendre un nouveau souffle en 2014.u003c/divu003e

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