Le management commence par soi-même

u003cp style=text-align: justify;\u003eu0026laquo;Ce que tu fais vaut cent fois ce que tu dis u0026raquo;. Un vieux précepte dit que pour pouvoir commander aux autres, il faut du0026rsquo;abord se commander soi-même. Bien que valable dans toutes les circonstances de la vie, ce précepte revêt une importance toute particulière dans le domaine du management.u003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eLe manager a pour fonction essentielle de conduire son entreprise, cu0026rsquo;est-à-dire cette communauté humaine que forment ses collaborateurs, vers la réalisation du0026rsquo;objectifs déterminés. Et pour les y conduire, les entraîner derrière lui, cu0026rsquo;est à lui de montrer lu0026rsquo;exemple, non seulement par ses attitudes et son comportement, mais aussi par lu0026rsquo;organisation et la qualité de son travail personnel. Mais lu0026rsquo;exemplarité nu0026rsquo;est pas le seul but de lu0026rsquo;auto-management.u003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eCelui-ci doit également permettre au manager de se prendre en charge en tant quu0026rsquo;individu, ayant non seulement des devoirs à lu0026rsquo;égard de ses collaborateurs et de son entreprise, mais aussi des droits. Et notamment le droit du0026rsquo;atteindre un certain équilibre personnel, tant il est vrai quu0026rsquo;on ne peut séparer la réussite professionnelle du développement et de lu0026rsquo;épanouissement personnels.u003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eu003cstrongu003eApprendre à se maîtriseru003c/strongu003eu003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eLu0026rsquo;auto-management passe aussi par la maîtrise de ses réactions et de son comportement, surtout dans les moments difficiles. Cu0026rsquo;est là, en effet, que vous tendez à perdre votre calme sous lu0026rsquo;effet de la crainte, de la peur, ou encore de lu0026rsquo;irritation et de la colère. Pensez aux situations suivantes :u003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eu0026bull; Vous devez prononcer un important exposé devant un comité ou une assemblée. Avant même de commencer, vous avez la gorge sèche et les mains moites. Vous êtes intérieurement tendu, car vous avez peur de ne pas réussir et de paraître ridicule ;u003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eu0026bull; Vous êtes en retard à un important rendez-vous, parce que vous êtes pris dans un embouteillage. Vous êtes intérieurement furieux contre vousmême ou contre ceux qui sont à lu0026rsquo;origine de votre retard ;u003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eu0026bull; Au cours du0026rsquo;une discussion, vous nu0026rsquo;arrivez pas à vous faire entendre ou comprendre ;u003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eu0026bull; Ou encore, vous apprenez quelque chose qui vous déplaît. La mauvaise humeur ou lu0026rsquo;agressivité vous envahit, et il vous faut souvent peu de choses pour exploser et vous comporter de manière désobligeante à lu0026rsquo;égard du0026rsquo;autrui.u003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eVous savez pertinemment que ces réactions vous desservent comme elles nuisent à autrui. La peur ou lu0026rsquo;angoisse ? Elles vous empêchent du0026rsquo;être aussi lucide que vous devriez lu0026rsquo;être pour faire face efficacement à la situation. Lu0026rsquo;irritation ou la colère ? Rentrées, elles vous conduisent à gaspiller votre énergie mentale quand vous en avez besoin pour résoudre efficacement vos problèmes. Exprimées au grand jour, elles vous mettent dans lu0026rsquo;impossibilité de communiquer efficacement avec autrui et, par conséquent, de lu0026rsquo;inciter à agir comme vous le souhaiteriez. Lu0026rsquo;expérience vous enseigne que la colère ou lu0026rsquo;agressivité sont impuissantes à modifier positivement le comportement des autres.u003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eVoici quelques règles qui peuvent vous aider efficacement à rester maître de vos réactions dans des situations difficiles.u003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eu003cstrongu003eChercher les causes réelles de vos réactionsu003c/strongu003eu003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eLu0026rsquo;Homme a toujours la fâcheuse tendance à rejeter sur autrui la responsabilité de ses réactions. Cu0026rsquo;est exactement ce que vous faites en disant : u0026laquo;u003cemu003e Untel mu0026rsquo;énerve u003c/emu003eu0026raquo;, quand il faudrait plutôt dire : u0026laquo; u003cemu003eJe me suis énervé face à untel u003c/emu003eu0026raquo;.u003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eTrès souvent, les causes de vos réactions sont en vous-même et non pas chez les autres. Il suffit de se demander, le plus souvent possible, si : vous nu0026rsquo;attachez pas une importance démesurée aux événements ou à lu0026rsquo;opinion du0026rsquo;autrui ; si vous êtes suffisamment tolérant et compréhensif envers autrui, et en particulier envers les membres de votre entourage ; si vous ne manquez pas de confiance en vous-même, et si vous ne craignez pas, en votre for intérieur, de ne pas être à la hauteur.u003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eBien sûr, pour répondre à ces questions, il faut prendre le temps de réfléchir sur soi, chercher à mieux se connaître et avoir le courage de se regarder en face.u003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eu003cstrongu003eSe prépareru003c/strongu003eu003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eLa préparation vous évite de u0026laquo; u003cemu003eperdre vos moyensu003c/emu003e u0026raquo; si une difficulté se présente sur votre route. Elle aide à garder le recul nécessaire et à agir rationnellement : vous savez bien que le manque de préparation vous conduit toujours à réagir de manière intempestive, émotive et inefficace.u003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eLa préparation est sans doute la chose la plus facile quu0026rsquo;il soit donné à chacun de faire. Et aussi celle qui est la plus négligée.u003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003ePourtant, la préparation est le principal pilier de la réussite. 99 % de chances de réussite dans tout ce que vous entreprenez est dû à la préparation. Elle vous u0026laquo;u003cemu003e condamne u003c/emu003eu0026raquo; à réussir car :u003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eu0026bull; elle vous permet de réfléchir avant du0026rsquo;agir ;u003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eu0026bull; elle vous procure la confiance personnelle dont vous avez besoin au moment de lu0026rsquo;action ; u0026bull; elle vous aide à agir plus efficacement.u003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eEnfin, la préparation procure la confiance et la sérénité nécessaires à la pleine maîtrise de soi.u003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eu003cstrongu003eAccepter de changer (vos habitudes)u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eVos réactions et vos comportements résultent très largement de lu0026rsquo;habitude, cette seconde nature, sur laquelle vous pouvez néanmoins agir. Vous avez lu0026rsquo;habitude de crier, du0026rsquo;être tendu face à tel type de situation. Tout se passe comme si vous obéissiez à des automatismes qui su0026rsquo;entretiennent du0026rsquo;eux-mêmes : plus on agit ou réagit du0026rsquo;une certaine manière, plus on est enclin à se conduire de la sorte. Il est possible de rompre ce cercle vicieux en décidant une fois pour toutes :u003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eu0026bull; de ne plus réagir ni se comporter de la manière qui vous semble négative ;u003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eu0026bull; du0026rsquo;adopter, le plus rapidement, lu0026rsquo;habitude u0026laquo; u003cemu003einverseu003c/emu003e u0026raquo; (parler calmement au lieu de crier, rester détendu au lieu de se crisper, réfléchir avant de se précipiter dans lu0026rsquo;action, etc ;u003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eu0026bull; de ne plus tolérer du0026rsquo;exception tant que la nouvelle habitude nu0026rsquo;est pas vraiment ancrée en nous ;u003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eu0026bull; Et de travailler avec un Coach du subconscient pour accélérer ce processus gagnant ! Richard Gourel de Saint-Pern, C.Ht, C.M.C Certified Hypnotherapist, Certified Master Coach u0026amp; Certified NLP Practitioner Managing Partner – Dynargie (Mauritius u0026amp; Madagascar) richard.hypnotherapie@nullgmail.com Le management commence par soi-mêmeu003c/pu003e