Les deux pièges

u003cpu003eDans lu0026rsquo;entreprise comme dans la vie, il y a deux sortes de pièges à éviteru0026nbsp;: la paresse mentale qui fait vivre chacun sur soi, sans prendre de risque, et le formalisme qui ferme les portes à lu0026rsquo;empathie, cette forme du0026rsquo;écoute réceptive profondément humanisante, source de compréhension et de relation.u003c/pu003eu003cpu003eCes deux pièges sont comme des déficits et même des handicaps, pour une vie épanouie.u0026nbsp; Ils sont affligeants, comme une maladie débilitanteu0026nbsp;! Il est nécessaire de discerner leurs traces dans nos esprits. Le premier symptôme de la paresse mentale est la résignation et la passivité. Il y a tant de collaborateurs en entreprise, tant de personnes dans nos familles, nos mouvements sociaux, nos groupes qui travaillent ou qui su0026rsquo;engagent mais sans enthousiasme, avec plein de dépits, de frustrations, de négativité.u0026nbsp;u003c/pu003eu003cpu003eu0026laquo;u0026nbsp;u003cemu003eJe vais au boulot tous les joursu0026nbsp;; mais mieux vaut ne pas se mêler de quoique ce soit. Je ne veux pas être dérangé. Je fais mon job, je fais ma part, mais ne me demandez rien de plus, je nu0026rsquo;ai pas besoin de partager plus. Le moins je vois de monde, le mieux je me porte. Je préfère travailler tranquillement dans mon petit coin.u0026nbsp; Chacun chez soi, tranquilles dans la vie.u0026nbsp; Il faut éviter de prendre des risques, de se faire entendre…u003c/emu003eu0026nbsp;u0026raquo;u0026nbsp; Cu0026rsquo;est le piège de la paresse mentale.u0026nbsp;u003c/pu003eu003cpu003eCe comportement transforme les collaborateurs en personnes u0026laquo;u0026nbsp;u003cemu003ebouge fixeu003c/emu003eu0026nbsp;u0026raquo;, u0026laquo;u003cemu003eu0026nbsp;low profileu003c/emu003eu0026nbsp;u0026raquo;, mais dans le mauvais sens du terme. Ils ne proposent plus rien, et ne font plus rien de gratuit et de généreux. Ce sont des personnes u0026laquo;u0026nbsp;u003cemu003enaphtalinesu003c/emu003eu0026nbsp;u0026raquo;, enfermées dans le ressentiment qui ne rayonnent pas. Des personnes donneuses de leçons sur tout ce quu0026rsquo;ils regardent à distance et pour lesquelles ils sont persuadés de pouvoir faire mieux, si seulement on les appréciait à leur juste valeur…u003c/pu003eu003cpu003eu003cemu003eu003cstrongu003eÀ lire la suite dans lu0026#39;édition papier de Business Magazineu003c/strongu003eu003c/emu003eu003c/pu003e