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Apprendre à identifier et retenir les meilleurs employés

u003cpu003eu003cstrongu003eÀ lu0026rsquo;initiative de la fédération patronale, les chefs du0026rsquo;entreprise bénéficieront des conseils du Dr John Marcus Read sur une gestion efficace du personnel.u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eLes 23 et 24 juillet, la Mauritius Employersu0026rsquo; Federation (MEF), en collaboration avec le 3iQ Leadership de Singapour, organisera un atelier de travail sur le u0026laquo;Talent Managementu0026raquo; au Hennessy Park Hotel, à Ébène. Ceux présents bénéficieront de lu0026rsquo;expertise du Dr John Marcus Read, un u0026laquo;u003cemu003e coach certifié mondialement connuu003c/emu003e u0026raquo;, fait ressortir Dhiruj Ramluggun, Head – Training and Development Division de la MEF, avant du0026rsquo;ajouter que le consultant u0026laquo;u003cemu003e compte près de 25 ans du0026rsquo;expérience dans le domaine du u0026lsquo;human capital consulting and trainingu0026rsquo;. Il a collaboré avec de nombreuses compagnies, dont France Telecom et IBMu003c/emu003e u0026raquo;. Les professionnels concernés par cet atelier, souligne Dhiruj Ramluggun, sont les directeurs du0026rsquo;entreprise mais aussi les chefs de département et ceux occupant des postes de responsabilité.u003c/pu003eu003cpu003eInterrogé sur le thème de lu0026rsquo;atelier de travail, le Head – Training and Development Division de la MEF énonce le principe selon lequel u0026laquo; u003cemu003eorganisations need brains not bones.u003c/emu003e u0026raquo; Ainsi, malgré les avancées technologiques, lu0026rsquo;être humain, dit-il, reste un élément incontournable dans lu0026rsquo;entreprise. u0026laquo; u003cemu003eToutefois, il faut savoir identifier ces personnes qui seront les futurs leaders de la sociétéu003c/emu003e. u0026raquo; En effet, dans un environnement marqué par une forte compétitivité et de nouveaux défis, les dirigeants du0026rsquo;entreprise sont contraints de prendre en considération les compétences et en ce faisant, du0026rsquo;assurer la pérennité de leur affaire en préparant leur succession. Il cite en ce sens lu0026rsquo;exemple de Sir Alex Ferguson u0026laquo; u003cemu003equi a choisi comme remplaçant David Moyes à la tête de Manchester Unitedu003c/emu003e u0026raquo;. Dhiruj Ramluggun pense que u0026laquo;u003cemu003e cu0026rsquo;était un mauvais choix qui aura des répercussions financières sur ce club anglais car Manchester United est une société qui génère des milliardu003c/emu003es u0026raquo;…u003c/pu003eu003cpu003eu003cemu003eu003cstrongu003eRetrouvez lu0026#39;intégralité de cet article dans Business Magazineu003c/strongu003eu003c/emu003eu003c/pu003e

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