Leadership : les cours du Charles Telfair reprennent en mars
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L’Institut Charles Telfair (CTI) proposera de nouveau, en mars prochain, son programme annuel de leadership destiné aux cadres. Une occasion d’exploiter au mieux leur potentiel.
La formation annuelle en leadership proposée par le Charles Telfair Institute (CTI), à Moka, à partir du mois de mars, a pour vocation de préparer les participants à être plus performants et, par extension, à progresser sur leur lieu de travail. Pour ce faire, ils pourront choisir entre le Certificate in Management and Development (CMD) et le Diploma in Management and Leadership (DML) (suite logique mais non-obligatoire) du Certificate.
Accélérer la progression professionnelle des cadres. Tel est, en effet, l’objectif que s’est fixé le CTI par le biais de son programme annuel de gestion et de leadership. Créée en 2005 pour répondre à une demande des actionnaires de l’institution, dont d’importants groupes du secteur privé mauricien, cette formation offre deux possibilités : le programme de base menant au CMD et le DML.
Pourquoi cibler le leadership en particulier ? « Avec l’arrivée du phénomène de la mondialisation, il y a quelques années », explique le Professeur Eric Charoux, directeur de l’institut. « De plus en plus d’entreprises mauriciennes perçoivent l’urgence et les bénéfices d’une formation ciblée et soutenue en leadership. Il est clair que nous aurons à gouverner comme les autres grands de ce monde le font. »
Formation en gestion
La qualité est d’ailleurs centrale à ces cours approuvés par la Tertiary Education Commission (TEC) et elle est assurée par la participation de spécialistes locaux et étrangers. « Pour 2013, nous allons couvrir des sujets que nous considérons comme fondamentaux à une bonne gestion d’entreprise », explique Kanya Santokhee, du département de Corporate Marketing. Ces sujets sont divisés en Hard Skills Modules et Soft Skills Modules. Les premiers se déclinent ainsi : Essential Accounting and Finance, Essential Marketing, Essential Economics, Essential Human Resources and Performance Management et Leading Projects. Les deuxièmes : Organisational Behaviour, Leading and Building High Performance Teams, Effective Business Communication et Effective Customer Care. « Mais ce qui rend la formation extraordinaire, explique Kanya Santokhee, est l’accent prononcé que nous mettons sur la connaissance de soi ; le self-awareness. C’est une première pour Maurice et cela explique en grande mesure le succès de nos formations. »
Les chiffres confirment les dires de notre interlocutrice. Depuis le lancement du programme en 2005, pas moins de 215 candidats ont suivi la formation en leadership du CTI, avec le support et l’encouragement de représentants du secteur privé local : Blanche Birger, Harel Mallac, Ireland Blyth Ltd (IBL), la Mauritius Commercial Bank (MCB), la United Basalt Products Ltd (UBP) et Winners, parmi d’autres.
