u003cp align=left\u003eu003cstrongu003eRares sont les grands groupes qui nu0026rsquo;ont pas fait aujourdu0026rsquo;hui du CSR un de leur cheval de bataille, voire un pilier de leur stratégie. Si presque 50 % choisissent de travailler avec des ONG, en revanche, 15 % à 20 % des entreprises disposent de leur propres fondations.u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eLa MCB Forward Foundation met les petits plats dans les grands. Pour lu0026rsquo;année financière en cours, elle devrait disposer du0026rsquo;un portefeuille du0026rsquo;environ Rs 55 millions, une somme qui sera consacrée à la réalisation de projets concrets soumis par des ONG. u0026laquo;u003cemu003eu0026nbsp;Ces projets touchent divers secteurs du0026rsquo;activités tels que lu0026rsquo;éducation, le développement socio-économique, lu0026rsquo;environnement et lu0026rsquo;allègement de la pauvreté. Il y a aussi de nombreux projets en cours, dont la MCB Football Academy et le MCB Rodrigues Scholarshipu0026nbsp;u003c/emu003eu0026raquo;, indique Juliette Francois-Assonne, u003cemu003eCSR Administratoru003c/emu003ede la MCB Forward Foundation.u003c/pu003eu003cpu003eDepuis sa création en 2009, ENL Foundation a décaissé une enveloppe de pas moins de Rs 25 millions. La fondation a deux prioritésu0026nbsp;: le développement et lu0026rsquo;épanouissement des jeunes et la préservation de lu0026rsquo;environnement. u003cemu003eu0026laquo;u0026nbsp;En 2011, en ligne avec les amendements aux u0026lsquo;guidelinesu0026rsquo; du CSR qui viennent imposer des domaines prioritaires au niveau national, ENL Foundation accorde une priorité à lu0026rsquo;enfance vulnérable et à lu0026rsquo;éradication de la pauvretéu0026nbsp;u0026raquo;,u003c/emu003eexplique Mario Radegonde, u003cemu003eCSR Manager u003c/emu003edu0026rsquo;ENL Foundation.u003c/pu003eu003cpu003eDepuis huit ans, la Fondation Nouveau Regard du groupe CIEL a engagé plus de Rs 40 millions dans des projets de développement communautaireu003cemu003e. u003c/emu003eu0026laquo;u0026nbsp;u003cemu003eNous gérons et finançons aussi le site www.ACTogether.mu, plate-forme de communication gratuite pour les ONG et les acteurs du social depuis 2007. Ce projet, qui connaît un vrai boom depuis un an ,nous coûte Rs 700 000 par an. Le reste de notre budget est réparti entre divers projets du0026rsquo;envergure moyenne, sous forme de renouvellement de financement de projets déjà existants ou de financement de nouveaux projetsu0026nbsp;u0026raquo;u003c/emu003e, précise Delphine Bouic, directrice de la Fondation Nouveau Regard.u003c/pu003eu003cpu003eLa Fondation Solidarité du groupe Food and Allied dispose du0026rsquo;un budget annuel de Rs 10 millions. La fondation gère aujourdu0026rsquo;hui les fonds CSR de toutes les entreprises du groupe.u003c/pu003eu003cpu003eu003cemu003eu0026laquo;u0026nbsp;Préparer lu0026rsquo;avenir en facilitant lu0026rsquo;accès à lu0026rsquo;éducation des jeunes générations, mais aussi permettre aux familles de vivre dans la dignité et un environnement sain, tels sont les enjeux sur lesquels repose la politique CSR de la Fondation Solidarité. Afin de consolider le tissu social, la fondation donne également un coup de pouce aux quartiers riverains et répond aux besoins exprimés par les forces vivesu0026nbsp;u003c/emu003eu0026raquo;, explique Gina Casset-Gaspard, u003cemu003eManageru003c/emu003ede Fondation Solidarité.u003c/pu003eu003cpu003ePour mener à bien ses activités, la Mauritius Telecom Foundation (MTF) a reçu un financement de Rs 54 millions en 2010, Rs 45 millions en 2011 et Rs 63 millions en 2012 du Groupe Mauritius Telecom. Au total Rs 162 millions ont été déboursées pour financer des projets nationaux du0026rsquo;intégration sociale et économique pour lutter contre la pauvreté et soutenir les ONG. Plus de 225 000 personnes ont bénéficié directement ou indirectement des 104 projets initiés par la Mauritius Telecom Foundation à Maurice et Rodrigues. La fondation a travaillé avec 72 ONG dont une vingtaine de Rodrigues.u003c/pu003eu003cpu003eEn 2012, Terra Foundation a soutenu des ONG et investi dans des projets pour un montant total de Rs 8,8 millions. A la GML Fondation Joseph Lagesse, les budgets alloués aux projets de développement communautaire oscillent entre Rs 150 000 et Rs 6 millions par projet.u003c/pu003eu003cpu003eRécemment, IBL Foundation a procédé à une remise officielle de chèques du0026rsquo;un montant total de Rs 2 255 000 à une dizaine du0026rsquo;ONG locales qui œuvrent toutes en faveur des enfants vulnérables. Cette remise de chèques suit une première phase de dons faite en septembre 2012 pour financer onze projets sur lesquels IBL Foundation est engagée depuis plus de deux ans. En trois ans, le soutien du0026rsquo;IBL Foundation aux ONG et son implication dans plus de 400 projets a touché plus de 100 000 enfants. De juillet 2009 à juin 2012, IBL Foundation a injecté un total de Rs 36u0026nbsp;005u0026nbsp;972 dans des projets de CSR.u003c/pu003eu003cpu003eUne somme de Rs 35 millions a été investie par Rogers dans la prévention du Sida, et ce à travers 89 projets. Le u003cemu003eYearbook 2012 u003c/emu003edu u003cemu003eGlobal Compactu003c/emu003edes Nations unies accorde un article aux initiatives citoyennes de Rogers. En 2012, elle a été la première compagnie mauricienne à voir son engagement CSR bénéficier du0026rsquo;une reconnaissance internationale aux côtés de compagnies prestigieuses comme Bosch, EDF, Royal Bank of Scotland, Bayer, Mitsui, SEB ou Deutsch Telecom.u003c/pu003e
Ces fondations qui appuient les projets sociaux
