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Fabien De Marassé Enouf : «Alteo ambitionne de poursuivre son expansion dans l’est»

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Malgré un environnement macroéconomique encore incertain, Alteo a construit une base solide pour lancer une nouvelle phase de croissance. Son CEO, Fabien De Marassé Enouf, dit envisager l’avenir du groupe avec beaucoup de sérénité en s’appuyant notamment sur une feuille de route toute tracée. S’agissant de notre sécurité énergétique, il se dit convaincu que le «Biomass Framework» renforcera la position du gouvernement et du pays en faveur des énergies renouvelables, ce qui est essentiel si nous voulons atteindre l’objectif de 60 % d’énergie verte d’ici à 2030.

Dans un contexte économique complexe, Alteo a réussi à réaliser une solide performance. Quels sont les pôles d’activités les plus porteurs de croissance ?

Notre pôle immobilier connaît un essor certain, et nous développons davantage de projets fonciers. D’ailleurs, le pôle a également connu une croissance significative avec la reprise des opérations hôtelières et golfiques, et la livraison des dernières parcelles du développement résidentiel Mont Piton 2 et plusieurs ventes à Anahita.

Par ailleurs, notre prochain projet de développement foncier, Anahita Beau Champ, se fera sous le régime Smart City et sa première phase s’étendra sur 118 hectares, dont 50 seront consacrés à des terrains et des unités résidentielles destinés au public mauricien et aux acquéreurs étrangers. Les 50 hectares restants seront des développements non résidentiels qui viendront enrichir la destination d’une nouvelle offre mixant commercial, loisirs et services. Une zone agricole y sera aussi développée et sera accessible au grand public. Elle proposera des circuits de promenade et des activités pédagogiques pour les résidents et le public externe. Ce projet représente la suite d’Anahita et le principal relais de croissance du pôle.

Au niveau de notre cluster agro-business, nous avons souffert d’une mauvaise récolte cannière en 2022 qui a malheureusement impacté nos résultats semestriels au 31 décembre 2022 malgré des conditions de marché très favorables. Selon les informations disponibles, ces conditions de marché devraient perdurer. Nous nous préparons donc la prochaine campagne avec des perspectives très positives.

Les années Covid-19 ont eu un impact certain sur les entreprises à Maurice et dans le monde. Alteo a-t-il eu à réexaminer et repenser son mode de fonctionnement ? Quels sont les éléments clés qui guideront les actions du groupe à l’avenir ?

Comme beaucoup d’entreprises, Alteo a aussi ressenti les effets de la pandémie, mais nous avons su nous adapter afin de mitiger l’impact sur nos activités. C’est surtout notre pôle Property, à travers Anahita Golf and Spa Resort, qui a été affecté par la fermeture des frontières. L’impact a ainsi été non négligeable sur les activités hôtelières et golfiques. Nos modèles opérationnels sur Anahita ont été testés et ont eu à être repensés avec un focus particulier sur la formation et la productivité de nos équipes et la digitalisation de certaines opérations.

Sur le reste du groupe, nous n’avons pas eu à revoir notre mode de fonctionnement au-delà de nouveaux protocoles sanitaires stricts pour nos em[1]ployés afin de protéger ces der[1]niers et leurs familles du mieux possible. La question du Health & Safety est essentielle. Nous nous efforçons de toujours faire mieux dans ce domaine.

Cependant, la pandémie a eu une autre conséquence sur le groupe : elle a renforcé notre croyance en la nécessité pour Maurice d’améliorer son indépendance alimentaire et énergétique. Le rôle que nous avons à jouer à ce niveau nous est apparu encore plus clairement et cela nous a amenés à accélérer certains projets allant dans ce sens.

Quelle est la vision de l’entreprise quant à son positionnement à Maurice ?

En 2022, Alteo a dévoilé sa nouvelle identité et sa nouvelle vision qui se résument en une phrase : Making the East an everlasting place to grow. Nous entendons par là que nous sommes ancrés dans l’Est : toute notre énergie est dirigée en faveur de notre région. Nous y sommes depuis plus de 200 ans, et nous sommes aujourd’hui l’héritier de toutes les compagnies sucrières qui ont façonné le paysage de l’Est et qui se sont regroupées au fil des années. Nous avons construit notre présence avec nos employés, leurs familles, et avec les habitants de la région qui nous connaissent tous.

Aujourd’hui, Alteo veut continuer à faire grandir l’Est en y créant de nouvelles opportunités, de nouveaux emplois, en développant des facilités, en encourageant des activités culturelles et sportives dans la région.

Nous sommes conscients que nous avons une responsabilité envers les communautés qui nous entourent et nous souhaitons promouvoir sur ce territoire une philosophie de vie ancrée dans le caractère rural de l’Est, assurer un développement intelligent qui saura créer de la valeur, tout en respectant l’ADN de la région. Ainsi, nous contribuerons à créer un cadre de vie, de travail et de loisirs réellement épanouissant, afin que l’Est demeure un lieu où il fait bon vivre.

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