u003cpu003eAlteo célèbre cette année ses cinq ans du0026rsquo;existence. Lu0026rsquo;occasion de dresser un premier bilan avec son CEO, Patrick du0026rsquo;Arifat, et de discuter de lu0026rsquo;avenir de lu0026rsquo;industrie sucrière qui, dès le 1u003csupu003eeru003c/supu003e octobre, opérera sans filet de protection sur le marché européen. La fusion entre FUEL et Deep River Beau Champ pour donner naissance à Alteo a permis au groupedu0026rsquo;être mieux armé pour faire face aux nouveaux enjeux dans lu0026rsquo;industrie sucrière.u0026laquo;u003cemu003eConstituer des bases solides à Maurice nous permet aussi du0026rsquo;envisager une croissance plus importante en Afrique. Avec ses trois opérations, à Maurice, en Tanzanie et au Kenya, totalisant une production du0026rsquo;environ 335 000 tonnes de sucre par an, Alteo est désormais lu0026rsquo;un des plus importants groupes sucriers africainsu003c/emu003eu0026raquo;, fait ressortir son CEO.u003c/pu003eu003cpu003ePatrick du0026rsquo;Arifat partage la couverture de u003cemu003eBusiness Magazineu003c/emu003e ce mercredi avec Subaru, marque automobile qui est relancée à Maurice par Executive Motors. Retrouvez avec ce numéro le supplément mensuel u003cemu003eLifestyleu003c/emu003e qui u0026lsquo;électriseu0026rsquo; lu0026rsquo;hiver.u003c/pu003e
Patrick d’Arifat (CEO, Alteo) : «Sucre, il faut tourner la page des marchés garantis et des prix préférentiels»
