u003cpu003eu003cstrongu003eNous n’avons pas suffisamment de Chief Financial Officers à Maurice, déplore Afsar Ebrahim, Deputy Group Managing Director de BDO. Ces professionnels contribuent grandement au succès des plus grandes entreprises, insiste-t-il.u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eu003cstrongu003eu003cspan style=color:#ff8c00;\u003eBUSINESSMAG. u003c/spanu003eLe métier d’expert- comptable s’est réinventé, ces dernières années. Il joue désormais un rôle accru au sein de l’entreprise…u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eOn a, en effet, réinventé le métier ces dernières années. L’expert-comptable est devenu un élément stratégique au sein de l’entreprise. C’est surtout le u003cemu003eChief Financial Officeru003c/emu003e (CFO) qui apporte cette valeur ajoutée stratégique.u003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eOutre sa tâche première, qui est de tenir le livre de compte, le comptable d’aujourd’hui se forme pour devenir aussi gestionnaire et homme de communication. Ce sont les qualités d’un futur CFO. Valeur du jour, il y a beaucoup de comptables, mais très peu de CFO. Il y a une évolution qui se fait. De plus en plus, dans les gros groupes, on voit émerger des CFO de calibre. Le CFO dépasse le cadre du technicien. Il siège sur le Board de l’entreprise comme u003cemu003eFinance Directoru003c/emu003e. Le partenariat entre le CEO et le CFO apporte bien souvent beaucoup de succès à l’entreprise.u003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003ePour figurer ce partenariat, allons prendre l’exemple de l’ancien tandem Ronaldo-Rooney de Manchester United. Dans cette configuration, le CEO, c’est Ronaldo et le CFO sera Rooney qui abat le gros du travail.u003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eu003cstrongu003eu003cspan style=color:#ff8c00;\u003eBUSINESSMAG. u003c/spanu003eParlons plus de ce CFO. Comment contribue-til à l’efficience de l’entreprise ?u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eDans le secteur des services, le CFO a un rôle crucial dans la production et la gestion. Il a aussi tout à gagner en participant à la vente, auu003cemu003e pricingu003c/emu003e et au marketing.u003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eDans le cas d’une entreprise industrielle, il a beaucoup plus intérêt à gérer la trésorerie, à améliorer le coût de financement, à surveiller que l’approvisionnement est fait de manière efficace et à gérer le fonds de roulement. Ce sont les étapes qui aident l’entreprise à gagner en efficience. C’est aussi le CFO qui doit surveiller de près le cash-flow.u003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eu003cstrongu003e« Les incidents qui ont frappé le monde de la finance résultent de la gourmandise de certaines entreprises qui ont voulu s’enrichir à tout prix et non des comptables »u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eu003cstrongu003eu003cspan style=color:#ff8c00;\u003eBUSINESSMAG.u003c/spanu003e Avec l’éclatement de la crise qui a mis au jour les défaillances dans le système de gestion interne des grosses multinationales, les concepts d’éthique, de bonne gouvernance et le respect des normes comptables se sont imposés dans les opérations au jour le jour des organisations. Peut-on dire que l’expert-comptable et l’auditeur ont aujourd’hui une mission sacerdotale ?u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eC’est une question de culture d’entreprise. Les incidents qui ont frappé le monde de la finance résultent beaucoup plus de la gourmandise.u003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eÀ n’importe quel prix, on a voulu s’enrichir. Certaines personnes ont opéré en dehors du cadre réglementaire et espéraient s’en sortir. La faute incombait aux traders et non aux comptables.u003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eQuand vous avez un CEO qui est un u003cemu003eInvestment Banker,u003c/emu003e cela en dit long sur la culture de l’entreprise. Cela veut dire que cette entreprise est prompte à prendre des risques.u003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eu003cstrongu003eu003cspan style=color:#ff8c00;\u003eBUSINESSMAG. u003c/spanu003eAvec le développement du secteur financier, comment voyez-vous l’avenir du métier d’expert-comptable ?u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eÀ l’avenir, l’expert-comptable aura un rôle élargi dans l’entreprise. C’est une profession noble en pleine expansion. Il faut aussi s’attendre à ce que des experts-comptables émergent comme des entrepreneurs.u003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eIl y a beaucoup de place. Mais il faut aussi comprendre que la profession est non sans risque. On peut facilement se retrouver avec un procès sur le dos, surtout dans le cas des liquidateurs.u003c/pu003eu003cp style=text-align: justify;\u003eComme dans toutes les professions, il y a malheureusement une poignée de canards boiteux. Mais à Maurice, on peut dire que dans une grande mesure, les experts- comptables font preuve de professionnalisme et adoptent les meilleures pratiques.u003c/pu003e
Afsar Ebrahim (Deputy Group Managing Director de BDO) « Nous n’avons pas assez de Chief Financial Officers »
