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Compagnie d’exploitation agricole Ltée: cinquantenaire d’un fidèle partenaire de l’industrie sucrière

u003cpu003eu003cstrongu003eIl y a un demi-siècle, CEAL démarrait ses activités par la location de tracteurs. Depuis, en élargissant son champ du0026rsquo;activités, lu0026rsquo;entreprise a su cheminer aux côtés du0026rsquo;un secteur clé de lu0026rsquo;économie locale.u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eIl y a 50 ans, le 24 juin 1964, CEAL (Compagnie du0026rsquo;exploitation agricole Ltée) voyait le jour. Son objectif : répondre aux besoins de lu0026rsquo;industrie sucrière en termes du0026rsquo;équipements lourds pour la récolte. u0026laquo;u0026nbsp;u003cemu003eCe cinquantenaire, nous allons le célébrer en accord avec notre image, en toute simplicitéu003c/emu003eu0026nbsp;u0026raquo;, fait ressortir Michel Rousset, Chairman de CEAL.u003c/pu003eu003cpu003eAu début, CEAL su0026rsquo;installe à Grande-Rivière-Nord-Ouest, avec pour unique activité la location de tracteurs. à partir de 1978, elle diversifie son offre en su0026rsquo;engageant dans le chargement de cannes et la coupe mécanique. Toutefois, elle suspend cette dernière activité en 1981, non sans des conséquences financières importantes.u003c/pu003eu003cpu003eQuelques années plus tard, en 1986-87, le reprise économique profite aussi à CEAL. u0026laquo;u0026nbsp;u003cemu003eCu0026rsquo;est à partir de là que la société a décidé de saisir les opportunités qui se présentaientu003c/emu003eu0026nbsp;u0026raquo;, souligne Michel Rousset. Elle misera, une fois de plus, sur la diversification de ses activités. Une stratégie qui répond à différentes motivations, notamment celle du0026rsquo;assurer la croissance de CEAL tout en poursuivant leur politique du0026rsquo;accompagnement des clients. Il su0026rsquo;agissait aussi du0026rsquo;u0026laquo; u003cemu003eapporter une stabilité financière à lu0026rsquo;entreprise.u003c/emu003eu0026raquo;u003c/pu003eu003cpu003eEn 1989, CEAL se relance dans la coupe mécanique et développe ses activités de u0026laquo;u0026nbsp;u003cemu003erock supplyu003c/emu003eu0026nbsp;u0026raquo;, du0026rsquo;épierrage et du0026rsquo;aménagement. Trois ans plus tard, elle crée SMAG pour la commercialisation des machines agricoles et en 1995, Air Agri, centrée sur lu0026rsquo;épandage agricole. Et en 1999, une filiale de CEAL voit le jour à Madagascar.u003c/pu003eu003cpu003eQuu0026rsquo;est-ce qui explique la longévité de la compagnie. à cela, Michel Rousstey répond: u0026laquo;u0026nbsp;u003cemu003eLu0026rsquo;innovation continue, la réactivité et une équipe dédiée sont à la base de notre réussite… Sans lu0026rsquo;homme, la machine nu0026rsquo;est rien. Nous plaçons les ressources humaines au cœur de nos préoccupations. De la capacité de chacun à se sentir responsable de ses opérations dépend la performance de lu0026rsquo;ensemble.u003c/emu003eu0026nbsp;u0026raquo; De ce fait, à CEAL, qui compte actuellement 175 employés, la responsabilisation, la formation et lu0026rsquo;expérience demeurent les priorités.u003c/pu003eu003cpu003eu003cstrongu003eApproche proactiveu003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eRiche de ses nombreuses années de collaboration avec le secteur sucrier, la société se différencie de ses concurrents par son savoir-faire dans ce domaine. u0026laquo;u0026nbsp;u003cemu003eNous avons été les premiers à nous engager, dans les années 80, dans la mécanisation de lu0026rsquo;épierrage et de la récolte de la canne à sucreu003c/emu003e u0026raquo;, souligne Michel Rousset à ce propos. Loin de se reposer sur ses acquis, CEAL a aussi su tirer profit du0026rsquo;un parc du0026rsquo;équipements en constante évolution. La compagnie dispose du0026rsquo;un nombre conséquent de machines et du0026rsquo;accessoires qui bénéficient du0026rsquo;un suivi technique rigoureux et auxquels elle consacre chaque année une importante part de son budget afin du0026rsquo;en assurer le renouvellement…u003c/pu003eu003cpu003eu003cemu003eu003cstrongu003eÀ lire la suite dans lu0026#39;édition papieru003c/strongu003eu003c/emu003eu003c/pu003e

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