u003cpu003eu003cstrongu003ePetite entreprise créée il y a deux ans par Deeksha Puttur, Emilie Rose se spécialise dans la production du0026rsquo;uniformes. Sa force : une capacité du0026rsquo;adaptation à divers secteurs du0026rsquo;activité.u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eCu0026rsquo;est en 2014 que Deeksha Puttur, 29 ans, enregistre son atelier de confection de vêtements sous le nom du0026rsquo;Emilie Rose. En plus du0026rsquo;un investissement initial de Rs 300 000, lu0026rsquo;entrepreneure met à contribution sa passion pour la création et la mode ainsi que ses connaissances dans le domaine du textile/habillement, pour mener à bien son projet. Deeksha Puttur su0026rsquo;entourera peu à peu du0026rsquo;un effectif qui se chiffre aujourdu0026rsquo;hui à une dizaine de personnes. Une équipe que lu0026rsquo;on peut voir à lu0026rsquo;oeuvre dans les locaux de lu0026rsquo;entreprise, à Cottage.u003c/pu003eu003cpu003eu0026laquo;u003cemu003eLu0026rsquo;idée de mu0026rsquo;engager dans la voie de lu0026rsquo;entrepreneuriat mu0026rsquo;habitait déjà lorsque ju0026rsquo;étais au collègeu003c/emu003eu0026raquo;, nous confie Deeksha Puttur. Afin de réaliser son ambition, la jeune femme décide du0026rsquo;abord de poursuivre des études dans un domaine pour lequel elle a une prédisposition : la confection de vêtements. Elle entamera donc un BSc en Fashion Technology, suivi du0026rsquo;une maîtrise en Project Management. Puis, avant de se mettre à son compte, Deeksha Puttur travaille pour plusieurs entreprises textiles de lu0026rsquo;île, acquérant ainsi un savoir-faire qui lui sera indispensable lorsquu0026rsquo;elle tiendra seule les rênes de son atelier de confection.u003c/pu003eu003cpu003eIl y a deux ans, avec la création du0026rsquo;Emilie Rose, Deeksha Puttur fait son entrée dans le monde de lu0026rsquo;entrepreneuriat, alors que le secteur du textile/habillement est confronté à une certaine morosité. Les débuts ont été laborieux, reconnaît notre interlocutrice, expliquant quu0026rsquo;elle devait cumuler les différentes responsabilités qui relèvent de la gestion du0026rsquo;entreprise. u0026laquo;u003cemu003eMême lorsque la structure du0026rsquo;Emilie Rose nu0026rsquo;était pas encore bien établie, il fallait que lu0026rsquo;entreprise soit gérée de manière efficiente pour que nous puissions faire face aux défis du secteuru003c/emu003eu0026raquo;, relate lu0026rsquo;entrepreneure avant du0026rsquo;ajouter quu0026rsquo;elle devait su0026rsquo;occuper u0026laquo;u003cemu003ede la comptabilité, de la livraison, du design et de la coupe, bref, de toutes les tâches nécessaires au fonctionnement du0026rsquo;une petite entreprise de confectionu003c/emu003eu0026raquo;.u003c/pu003eu003cpu003eSi, dans un premier temps, Emilie Rose se focalise sur la production de vêtements pour les femmes travaillant dans des bureaux, soit le u0026laquo;corporate wearu0026raquo;, la demande du marché fera que lu0026rsquo;entreprise su0026rsquo;orientera ensuite exclusivement vers la confection du0026rsquo;uniformes. DeekshaPuttur précise néanmoins que leur atelier se charge du0026rsquo;exécuter des commandes en provenance de différents secteurs du0026rsquo;activité, ce qui exige des employés une grande capacité du0026rsquo;adaptation. Le portefeuille clientèle du0026rsquo;Emilie Rose se compose de compagnies opérant dans les domaines de la médecine, de la restauration, de lu0026rsquo;assurance, de même que des banques, entre autres. À charge pour la directrice de proposer des modèles et matières appropriés, conformes aux exigences du client mais aussi au climat mauricien, notamment.u003c/pu003eu003cpu003eAfin de maintenir son positionnement sur ce marché où la concurrence est rude, Emilie Rose su0026rsquo;assure, de surcroît, que les modèles proposés aux clients correspondent aux dernières tendances en matière de u0026laquo;corporate wearu0026raquo;, avec une touche classe qui fait la différence. Une stratégie qui su0026rsquo;est avérée fructueuse jusquu0026rsquo;ici, lu0026rsquo;atelier produisant une vingtaine de pièces sur mesure au quotidien.u003c/pu003eu003cpu003eSelon Deeksha Puttur, les autorités devraient cependant accorder aux petites et moyennes entreprises (PME) évoluant dans le secteur du textile/habillement un soutien plus ciblé. La directrice affirme, en effet, que u0026laquo;u003cemu003elu0026rsquo;innovation et la technologie sont la clé pour rentabiliser le textileu003c/emu003eu0026raquo;. Par la même occasion, elle fait valoir que u0026laquo;u003cemu003eles PME ont besoin de vrais supports et de protection, en particulier contre les mauvais payeursu003c/emu003eu0026raquo;.u003c/pu003eu003cpu003eÀ lu0026rsquo;heure actuelle, Emilie Rose nu0026rsquo;a du0026rsquo;autre objectif que de renforcer son positionnement à Maurice, sur le segment où elle opère. Deeksha Puttur nu0026rsquo;écarte pas pour autant lu0026rsquo;idée du0026rsquo;exporter une partie de sa production à lu0026rsquo;avenir. Gageons que, là encore, sa fibre entrepreneuriale contribuera à sa réussite.u003c/pu003e
Emilie Rose Ltd : une approche sur mesure du marché de l’uniforme
