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Gestion patrimoniale : faire fructifier sa fortune sur le long terme

u003cpu003eu003cstrongu003eEn 25 ans du0026rsquo;existence, Maurice a acquis une solide réputation dans le domaine de la gestion patrimoniale. Sur le marché, on retrouve des sociétés sérieuses offrant aux clients fortunés un service sophistiqué leur permettant de faire fructifier leur fortune tout en assurant que celle-ci est transmise à la prochaine génération.u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eIl faut le reconnaître : Maurice est loin du0026rsquo;avoir lu0026rsquo;expérience de la Suisse ou encore de Londres, des places financières qui comptent plus de 200 ans du0026rsquo;expérience dans le domaine de la gestion de fortune. Nu0026rsquo;empêche, en un quart de siècle, ce marché su0026rsquo;est développé à vitesse grand V. Aujourdu0026rsquo;hui, les sociétés locales engagées dans la gestion patrimoniale offrent à leurs clients, que ce soit des individus ou des institutions, un service hautement professionnel.u003c/pu003eu003cpu003eLouis Lallia, International Development Manager du0026rsquo;AXYS Group, estime du0026rsquo;ailleurs que Maurice peut se targuer du0026rsquo;avoir une certaine avance sur des places financières comme Dubaï et les Seychelles. Constantin de Grivel, Managing Partner du0026rsquo;AXA Investment Partners, abonde dans le même sens, arguant que la proposition mauricienne est de plus en plus recherchée : u0026laquo;u003cemu003ePeu importe quu0026rsquo;on soit en Chine, aux États-Unis, en Allemagne ou au Brésil, aujourdu0026rsquo;hui, on peut gérer son patrimoine à partir de Maurice. La location du gérant importe peu. Ce qui compte, cu0026rsquo;est la qualité du service. Auparavant, on plaçait son patrimoine en Suisse, qui était considérée comme le graal absolu. Désormais, on place son argent là où se trouve son intérêt économique. La gestion de fortune su0026rsquo;est mondialiséeu003c/emu003eu0026raquo;.u003c/pu003eu003cpu003ePlusieurs facteurs ont favorisé lu0026rsquo;essor du marché de la gestion de fortune sur le sol mauricien. Primo, la naissance de lu0026rsquo;offshore en 1991.Peu après, la société AXYS voyait le jour, proposant à une clientèle à la fois mauricienne et étrangère de gérer ses biens patrimoniaux. Cette époque a été aussi marquée par lu0026rsquo;arrivée de la banque privée suisse Edmond de Rothschild à Maurice. Renaud Lagesse, directeur de Confident Asset Management, était alors Head ofu0026nbsp; Private Banking de la filiale mauricienne du0026rsquo;Edmond de Rothschild qui nu0026rsquo;a jamais pu vraiment donner un coup du0026rsquo;accélérateur à ses activités parce que le contrôle des changes était encore effectif sur le territoire.u003c/pu003eu003cpu003eSecundo, il y a eu lu0026rsquo;émergence du marché de la banque privée (Private banking) au début des années 2000 avec la Mauritius Commercial Bank (MCB) se distinguant comme étant la pionnière dans ce domaine. La State Bank of Mauritius (SBM) et du0026rsquo;autres banques ont emboîté le pas. Lu0026rsquo;apport des banques a contribué à dynamiser le marché. Mais il y a un hic : elles travaillent pour leurs propres filiales, ce qui a poussé nombre de clients à se tourner vers les sociétés de Wealth management qui sont indépendantes.u003c/pu003eu003cpu003eÀ ce propos, Renaud Lagesse souligne que u0026laquo;u003cemu003eles banques ne peuvent proposer que leurs propres services. Étant indépendants, nous essayons de trouver le meilleur service pour nos clients. Nous cherchons les meilleurs investissements là où ils se trouvent. Je ne connais aucune institution qui peut tout offrir à tout le mondeu003c/emu003eu0026raquo;. Et Teddy Blackburn, Chief Analyst au National Investment Trust, de renchérir : u0026laquo;u003cemu003eDans les années u0026rsquo;80 et u0026rsquo;90, lu0026rsquo;on se tournait vers les banques pour gérer sa fortune et investir dans des fonds. Avec la mondialisation et Internet, les clients sont devenus plus sophistiqués et veulent plus du0026rsquo;informations. Les banques et les fournisseurs de services de gestion de patrimoine des grandes places financières ont dû su0026rsquo;adapter et embrassent le concept du0026rsquo;architecture ouverte en offrant des services extérieurs à leurs filialesu003c/emu003eu0026raquo;.u003c/pu003eu003cpu003eu003cstrongu003eComprendre les besoins du clientu003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eEt tertio, il y a eu la crise qui aura été une piqûre de rappel. Du0026rsquo;abord, elle a favorisé un environnement de taux du0026rsquo;intérêt bas. Dans le cas de Maurice, les taux du0026rsquo;intérêt à lu0026rsquo;épargne, qui tutoyaient les 10 %, ont chuté lourdement pour se situer autour de 2,5 %, voire jusquu0026rsquo;à 5 % si le montant placé en dépôt est considérable. Ce qui a eu pour conséquence du0026rsquo;inciter les gens ayant une certaine fortune à se tourner vers les sociétés spécialisées dans la gestion patrimoniale pour les aider à sécuriser et à faire fructifier leurs biens sur le long terme.u003c/pu003eu003cpu003eÀ Swan Wealth Managers, on est pleinement conscient des aspirations des clients fortunés qui ont du mal à faire fructifier leur capital dans un environnement de faible taux du0026rsquo;intérêt. Conformément à sa philosophie qui est du0026rsquo;aider ses clients à satisfaire leurs besoins, elle leur propose des produits taillés sur mesure. u0026laquo;u003cemu003eCu0026rsquo;est une stratégie du0026rsquo;investissement basée sur lu0026rsquo;appréciation du capital ou du dividende. Que ce soit pour un individu ou une compagnie, notre approche est la même. On su0026rsquo;assoit avec le client pour comprendre son horizon du0026rsquo;investissement, ses objectifs et lu0026rsquo;aider à atteindre ceux-ci à moindre coût. Nous sommes avant tout un Wealth planneru003c/emu003eu0026raquo;, soutient Nitish Benimadhu, Senior Manager – Capital Markets à Swan.u003c/pu003eu003cpu003ePour sa part, Alvin Jeeawock, Manager-Investments à Swan Wealth Managers, précise que lu0026rsquo;équipe abat un véritable travail de fourmi pour investir lu0026rsquo;argent des clients dans des classes du0026rsquo;actifs générant un rendement intéressant. Parmi les investissements porteurs, indique-t-il, il y a le secteur médical (avec un rendement de 20-30 %) et les nouvelles technologies.u003c/pu003eu003cpu003eAu niveau de PSG Wealth, on prône une stratégie prudente au vu de la volatilité sur les marchés des capitaux. u0026laquo;u003cemu003eNotre connaissance de nos clients nous permet de les guider en fonction de leur profil et de leur capacité à supporter le risque, tout en gardant une visibilité sur le long terme. La volatilité récente des marchés ne doit pas faire perdre de vue les objectifs à atteindre en prenant des positions spéculatives à court termeu003c/emu003eu0026raquo;, fait ressortir Vincent Desvaux de Marigny, Managing Director u0026ndash; Family Office.u003c/pu003eu003cpu003eLe marché du Wealth management est aujourdu0026rsquo;hui mature. Avec la révision du traité Inde-Maurice, les autorités veulent davantage encourager le secteur du global business à su0026rsquo;engager dans cette voie. Ainsi, dans le dernier Budget, il a été décidé du0026rsquo;accorder un congé fiscal de cinq ans, du0026rsquo;une part, aux sociétés qui créeront des structures du0026rsquo;office familial et, de lu0026rsquo;autre, aux ultra-riches qui investiront un minimum de US$ 25 millions. Des mesures qui viendront, par ailleurs, ajouter de la substance à la juridiction mauricienne comme un centre financier international.u003c/pu003eu003cpu003eLu0026rsquo;office familial, structure qui garantit la conservation des intérêts patrimoniaux de la famille, est un segment que Rogers Capitalu0026nbsp;- Financial Services compte exploiter à fond dans sa proposition de valeur. La société fournit des solutions du0026rsquo;investissement spécialisées et des conseils aussi bien aux offices familiaux quu0026rsquo;aux investisseurs institutionnels mondiaux et clients privés. u0026laquo;u003cemu003eNous proposons un service sur mesure à nos clients avec un flair inné pour la création de valeur, afin de les aider à réaliser leurs objectifs financiers. Nous concevons des portefeuilles basés sur leur fortune actuelle et leurs objectifs financiersu003c/emu003eu0026raquo;, explique Marc Ah Ching, Managing Partner – Financial Services de Rogers Capital.u003c/pu003eu003cpu003eDe son côté, PSG Wealth a été la première entreprise à proposer un service global de type office familial avec une approche de fee only.u003c/pu003eu003cpu003eÀ mesure que Maurice se développe comme un centre financier crédible dans la région, des opportunités se présentent en Afrique. À lu0026rsquo;échelle du groupe AXYS, qui est présent aussi bien en Suisse quu0026rsquo;en Afrique de lu0026rsquo;Est, avec des bureaux notamment à Nairobi u0026ndash; 30-35 % de la clientèle est africaine. u0026laquo;u003cemu003eAu lieu de nous tourner vers lu0026rsquo;Europe, nous devons plutôt nous concentrer sur lu0026rsquo;Afrique, que nous connaissons bien. De plus, le continent est dans notre zone géographique. Nos clients africains sont essentiellement des entrepreneurs. Maurice est lu0026rsquo;endroit idéal pour devenir une place financière dédiée à lu0026rsquo;Afrique, qui est notre choix naturelu003c/emu003eu0026raquo;, conseille Louis Lallia.u003c/pu003eu003cpu003eAprès 25 ans de présence, le marché de la gestion patrimoniale à Maurice est désormais reconnu pour son sérieux. Pour consolider notre proposition de valeur, nous devons améliorer notre attrait en faisant venir des gestionnaires de fortune, banques dépositaires, avocats et notaires spécialisés et autres sociétés fiduciaires.u003c/pu003e}]

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