Les bénéfices du groupe, qui s’élèvent à Rs 6,1 milliards pour la période correspondante, ont subi un recul d’environ 10 % par rapport à la même période en 2019 et ce à cause de l’impact de la pandémie du Covid-19. Du reste, sur le dernier trimestre, les bénéfices du Groupe MCB ont été réduits à Rs 800 millions, en comparaison à Rs 2,45 milliards pour la période correspondante en 2019.
Selon Pierre-Guy Noël, le Chief Executive du Groupe MCB, il ne fait aucun doute que la crise n’est pas terminée. La quasi-totalité des clients sont touchés. «Même s’il est encore trop tôt pour évaluer avec précision l’impact exact de cette pandémie sur notre économie, il est aujourd’hui indéniable que cette crise touche de plein fouet la quasi-totalité de nos clients», a-t-il déclaré.
De ce fait, le groupe a, par prudence, augmenté son Expected Credit Loss d’environ Rs 1,5 milliard, ce qui a emmené les coûts totaux du risque pour le trimestre légèrement sous la barre des Rs 2 milliards.
Au niveau des opérations, le groupe continue de progresser de façon satisfaisante. Son revenu brut d’exploitation a progressé de 11,7 % pour franchir la barre des Rs 10 milliards. Cependant, l’impact de la pandémie et les deux derniers mois de confinement commencent à avoir une répercussion sur le coût net du risque. Les dépôts ont, pour leur part, atteint Rs 389,3 milliards, soit une hausse de 22 %, boostés par une augmentation des dépôts en devises étrangères (+39 %) et en roupie (+11 %).
Du côté de sa structure bancaire, à savoir MCB Ltd, celle-ci possède une assise confortable en termes de liquidité, notamment en termes de devises, avec les emprunts en devises représentant 65% de son funding base.
Par rapport au US Dollar Liquidity Coverage Ratiobri, celui-ci s’élevait à plus de 180% en mars 2020, ce qui est largement au-dessus des normes internationales sous Basel III. S’agissant du capital, les fonds propres du groupe ont augmenté de 17 % pour atteindre Rs 64,6 milliards au 31 mars grâce à la hausse des bénéfices non-répartis et à l’augmentation du capital réalisée suite à la conversion réussie de plus de 75 % de la dette subordonnée en actions préférentielles convertibles, pour environ Rs 3,4 milliards.