u003cpu003eu003cstrongu003eElle a à cœur la protection de lu0026rsquo;environnement. Et cu0026rsquo;est pour cela que Plastic Industry Mauritius soutient la cause Maurice Île Durable en proposant des produits u0026laquo;u0026nbsp;eco-friendlyu0026nbsp;u0026raquo; à sa clientèle.u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eOffrir des emballages de qualité tout en respectant lu0026rsquo;environnement. Tel est le mot du0026rsquo;ordre chez Plastic Industry Mauritius (PIM). Lu0026rsquo;entreprise conçoit toute une panoplie du0026rsquo;emballagesu0026nbsp;: sachet du0026rsquo;épices, pot de miel, flacon de liquide vaisselle, sachet de sel, bouteille de shampooing, etc. Elle adopte également trois types de fabricationu0026nbsp;: lu0026rsquo;injection (pour la fabrication de seaux, de bacs à glace, entre autres), le soufflage (pour les bouteilles) et une petite unité du0026rsquo;extrusion. u0026laquo; u003cemu003eEt nous livrons ces emballages dans les 24 heures suivant la commande u003c/emu003eu0026raquo;, avance André Espitalier-Noël, u003cemu003eManaging Directoru003c/emu003e de PIM.u003c/pu003eu003cpu003eLa vision de lu0026rsquo;entreprise est du0026rsquo;offrir des produits de qualité et u003cemu003eeco-friendlyu003c/emu003e. Ce quu0026rsquo;elle fait du0026rsquo;ailleurs depuis ses débuts. En effet, PIM fait du recyclage depuis de nombreuses années déjà. Lu0026rsquo;entreprise soutient pleinement le concept Maurice Île Durable. Du0026rsquo;ailleurs, elle travaille en étroite collaboration avec le ministère de lu0026rsquo;Environnement et des organisations engagées dans la protection de lu0026rsquo;environnement, à lu0026rsquo;instar de Mission Verte. u0026laquo;u0026nbsp;u003cemu003eNous avons récemment développé un composteur et fournissons également des poubelles. Nous souhaitons aussi populariser le tri sélectif auprès des Mauriciensu003c/emu003eu0026nbsp;u0026raquo;, explique André Espitalier-Noël.u003c/pu003eu003cpu003eToutefois, reconnaît ce dernier, les débuts nu0026rsquo;ont pas été faciles pour PIM. Lu0026rsquo;entreprise, créée dans les années 70 à Grande-Rivière, a démarré dans le domaine des produits ménagers, avec un effectif du0026rsquo;une trentaine du0026rsquo;employés seulement. En 1980, lu0026rsquo;usine su0026rsquo;implante à Port-Louis et progresse rapidement, notamment au niveau du nombre du0026rsquo;employés et de bâtiments. u0026laquo;u0026nbsp;u003cemu003eàu003c/emu003eu003cemu003ePort-Louis, on a construit des bâtiments lu0026rsquo;un après lu0026rsquo;autre. Et aujourdu0026rsquo;hui, on possède même des espaces hors deu0026nbsp;la capitale afin de stocker les matières premières notammentu0026nbsp;u003c/emu003eu0026raquo;, avance notre interlocuteur.u003c/pu003eu003cpu003eu003cstrongu003eEtape de restructurationu003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eNéanmoins, quelques années plus tard, les choses su0026rsquo;empirent. u0026laquo;u0026nbsp;u003cemu003eEn 1996, la compagnie était en faillite. Nous sommes donc passés par une étape de restructurationu0026nbsp;u003c/emu003eu0026raquo;, se souvient André Espitalier-Noël. Pour sortir du gouffre, le management décide de revoiru0026nbsp;les activités de lu0026rsquo;entreprise. Ainsi, PIM décide de su0026rsquo;orienter vers le u003cemu003epackaging u003c/emu003eindustriel. Lu0026rsquo;idée de transformer tous les emballages de lu0026rsquo;époque, dont les bouteilles en verre, les conteneurs en métal ou encore les produits en plastique su0026rsquo;avère être la formule gagnante.u003c/pu003eu003cpu003eRésultat : PIM réussit lu0026rsquo;exploit du0026rsquo;implanter progressivement lu0026rsquo;emballage en plastique sur le marché local, et à un tarif moins élevé, souligne André Espitalier-Noëlu0026nbsp;: u0026laquo; u003cemu003eGrâce à cette stratégie, PIM a fidélisé sa clientèle tout en lui offrant des produits adaptés à ses besoins.u003c/emu003eu0026nbsp;u0026raquo; Son succès, PIM le doit également à ses employés, dont certains sont en poste depuis plus de 40 ans. Aujourdu0026rsquo;hui, lu0026rsquo;entreprise évolue dans plusieurs secteurs du0026rsquo;activités et ne fait pas de distinction entre les grandes entreprises et les petites et moyennes entreprises (PME).u003c/pu003eu003cpu003eu0026laquo;u0026nbsp;u003cemu003eBeaucoup de PME su0026rsquo;approvisionnent auprès de PIM. Et nous les aidons à se développer et à donner corps à leurs projets.u0026nbsp;u003c/emu003eu0026raquo; Cette orientation vers le B2B permet à PIM de progresser de façon régulière. u0026laquo;u0026nbsp;u003cemu003ePendant de nombreuses années, notre chiffre du0026rsquo;affaires a révélé un u0026lsquo;double-digit growthu0026rsquo;u003c/emu003e u0026raquo;, fait ressortir André Espitalier-Noël. Et en 2012, PIM a réalisé une très bonne performance, brassant un chiffre du0026rsquo;affaires de Rs 200 millions. u0026laquo;u0026nbsp;u003cemu003eNous comptons beaucoup sur le projet u0026lsquo;Made in Morisu0026rsquo;, dans lequel nous participons, en espérant quu0026rsquo;il contribuera au développement de lu0026rsquo;industrie localeu0026nbsp;u003c/emu003eu0026raquo;, ajoute André Espitalier-Noël.u003c/pu003eu003cpu003eEt quu0026rsquo;en est-il de la performance depuis début 2013u0026nbsp;? Les retombées de la crise financière commencen peu à peu à se faire sentir, reconnaît André Espitalier-Noëlu0026nbsp;: u0026laquo;u0026nbsp;u003cemu003eOn sent quu0026rsquo;il y a un ralentissement dans le secteur de la consommation. Bien sûr, on ne ressent pas directement ces retombées, mais ce sont nos clients qui nous font part de leurs difficultés.u0026nbsp;u003c/emu003eu0026raquo; Pour le u003cemu003eManaging Directoru003c/emu003e de PIM, réitérer un score de Rs 200 millions de chiffre du0026rsquo;affaires cette année su0026rsquo;avère difficileu0026nbsp;: u0026laquo;u0026nbsp;u003cemu003eNous restons tout de même confiants car nous sommes toujours sur une pente ascendante.u003c/emu003e u0026raquo;u003c/pu003eu003cpu003eMais, dit-il, cette année u0026laquo; u003cemu003enous investissons dans un nouveau terrain à Riche-Terre afin de pallier notre manque du0026rsquo;espace, mais aussi pour continuer sur la voie du développementu0026nbsp;u003c/emu003eu0026raquo;. Et aujourdu0026rsquo;hui, malgré la crise, PIM compte 160 employés et a parvient à su0026rsquo;imposer comme une référence sur le marché local. Mais les produits de PIM sont également exportés dans la région de lu0026rsquo;océan Indien, soit principalement à La Réunion, Madagascar et aux Seychelles. Lu0026rsquo;exportation contribue 10 % à 11 % du chiffre du0026rsquo;affaires de lu0026rsquo;entreprise. u0026laquo;u0026nbsp;u003cemu003eNos produits sont exportés par nos clients locaux dans la région et également en Afriqueu0026nbsp;u003c/emu003eu0026raquo;, précise André Espitalier-Noël.u003c/pu003eu003cpu003eQuid de la concurrenceu0026nbsp;? PIM se démarque, dit-il, par sa volonté du0026rsquo;innover constamment. Lu0026rsquo;usine, par exemple, est équipée de machines à la pointe de la technologie. Et lu0026rsquo;autre atout de PIM, selon André Espitalier-Noël, demeure la qualité de ses produitsu0026nbsp;: u0026laquo;u0026nbsp;u003cemu003eNos emballages sont personnalisés. Ils sont disponibles sous diverses formes, en divers coloris et impressions. Des détails qui permettent à nos produits de se différencier des autres.u0026nbsp;u003c/emu003eu0026raquo;u003c/pu003eu003cpu003eQui plus est, PIM confère des emballages qui respectent les normes environnementales. u0026laquo;u0026nbsp;u003cemu003eNous sommes certifiés ISO 9001 2008.u0026nbsp; à vrai dire, nous sommes certifiés depuis 2002u0026nbsp;u003c/emu003eu0026raquo;, lâche André Espitalier-Noël. La compagnie est du0026rsquo;ailleurs régulièrement auditée par ses clientsu0026nbsp;: Moroil, Maurilait, Plaisance Catering ou encore Coca Cola International.u003c/pu003eu003ch3 style=color: blue; text-align: center;\u003eConcurrence déloyaleu003c/h3u003eu003cdiv style=color: blue;\u003eAndré Espitalier-Noël, Managing Directoru0026nbsp; de PIM, explique que ses clients font face à une concurrence féroce sur le marchéu0026nbsp;: u0026laquo;u003cemu003eu0026nbsp;Aujourdu0026rsquo;hui, il existe de plus en plus de produits importés.u003c/emu003eu0026raquo; Conséquenceu0026nbsp;: des produits parfois de moindre qualité pénètrent sur le marché local, u0026laquo;u0026nbsp;u003cemu003eet cela, sans contraintes légales. Cu0026rsquo;est donc, une concurrence déloyale qui nous affecte indirectement.u003c/emu003eu0026nbsp;u0026raquo;u003c/divu003eu003cdiv style=color: blue;\u003eAinsi, dans le but de défier la concurrence, PIM suit de très près les nouvelles tendances en matière du0026rsquo;emballage et développe des produits plus innovants.u003c/divu003e}]
L’engagement vert de Plastic Industry Mauritius
