BANK ONE : UNE PRÉSENCE PHYSIQUE EN AFRIQUE SUBSAHARIENNE

LA PRÉSENCE combinée des actionnaires de Bank One (les groupes CIEL et I&M) lui permet d’avoir une présence physique en Afrique subsaharienne. «Notre expérience et notre connaissance approfondie du continent africain nous permettent de répondre aux besoins du marché et de nous positionner comme un ‘partenaire de choix’. Cela en tant que facilitateur régional pour les entreprises locales qui souhaitent faire des affaires en Afrique subsaharienne et, inversement, pour les entreprises en Afrique subsaharienne qui souhaitent établir des structures de holding à Maurice», souligne Fareed Soobadar, Head of Corporate Banking à Bank One.

Par ailleurs, Bank One tire également avantage de son réseau d’alliances au sein du Groupe I&M pour attirer les grandes et moyennes entreprises africaines qui souhaitent lever des fonds en dollars par le biais d’émissions de titres de créance locaux ou en s’inscrivant à la Bourse de Maurice. La Banque soutient également les acteurs GBC qui opèrent à Maurice pour leurs besoins commerciaux et transactionnels. Elle s’est lancée dans cette aventure en établissant des partenariats clés avec certaines des plus importantes entreprises locales dans le cadre de leur stratégie africaine.

Fareed Soobadar précise qu’étant donné qu’il s’agit d’un nouveau marché, il comporte certains risques, d’où la réticence de quelques banques locales à s’aventurer sur le marché africain. Avec l’intervention du gouvernement pour promouvoir l’île Maurice sur le marché africain, il a constaté que les banques locales sont maintenant plus à l’aise et confiantes pour réaliser des transactions sur le continent africain.

S’agissant des stratégies déployées par la banque pour s’aligner sur l’ambition nourrie par Maurice de positionner le pays comme une plateforme compétitive de commerce et d’investissement pour l’Afrique, Fareed Soobadar confie que Bank One exploite la connectivité de leur réseau d’alliances. «L’île Maurice offre des possibilités d’atténuation des risques et de diversification des investissements pour les clients basés en Afrique de l’Est et l’empreinte géographique de nos actionnaires nous confère une crédibilité accrue et un avantage concurrentiel.»

Dans cette démarche, Bank One a trois objectifs clés. Le premier concerne une stratégie ciblant les institutions financières en Afrique subsaharienne. La deuxième stratégie cible le secteur public fournissant des financements aux pays en Afrique subsaharienne par le biais de projets soutenus par la Banque centrale et le ministère des Finances. Bank One soutient également les champions africains ; soit des entreprises qui ont l’ambition de se développer et de croître dans plus d’un pays d’Afrique subsaharienne. Finalement, l’institution bancaire mise sur son segment Elite Offshore, qui cible également les particuliers fortunés de l’Afrique subsaharienne et leur fournit des services transfrontaliers sur mesure.

«Je dois faire ressortir que la zone de libre-échange continentale africaine (ZLECA) ouvre des perspectives importantes pour faire des affaires en Afrique pour les entreprises mauriciennes. Celles-ci identifient déjà des opportunités d’expansion en explorant de nouvelles voies à la recherche de nouveaux marchés d’exportation, des sources d’approvisionnement ou l’établissement de centres de production régionaux. Maurice a longtemps été le porte-drapeau du continent africain en tant que modèle de stabilité et de prospérité économique, de bonne gouvernance, de liberté économique, de niveau de vie et de démocratie ; une réputation qui est porteuse d’opportunités pour nos entreprises», ajoute Fareed Soobadar.