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Team building : Les activités en plein air privilégiées

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TEAM BUILDING : LES ACTIVITÉS EN PLEIN AIR PRIVILÉGIÉES

En temps normal, la fin de l’année correspond à des rendez-vous de team building par les entreprises pour resserrer les liens au sein du personnel. Ce secteur résiste tant bien que mal à la crise sanitaire tout en s’orientant davantage vers des activités en plein air pour endiguer la propagation de la Covid-19.

Les trois derniers mois de l’année sont généralement une période pendant laquelle les dirigeants d’entreprises s’attellent à planifier les réunions d’équipes et les fêtes de fin d’année dans le but de resserrer les liens entre collègues. Avec la pandémie de la Covid-19, l’accélération de la digitalisation et l’adoption du Work From Home ont grandement limité les liens sociaux physiques entre les salariés d’une entreprise. Désormais, la nouvelle normalité du bureau s’opère à travers les écrans, les services de messagerie et les appels en conférence sur les plateformes telles que Zoom, Microsoft Teams ou encore WhatsApp. Face aux restrictions sanitaires mises en place par les autorités, les rencontres physiques se font de plus en plus rares au profit de la socialisation virtuelle. Amenés à moins voir leurs collègues, les employés ont tendance à se replier sur eux-mêmes, diminuant les interactions et les échanges de points de vue. C’est là où le team building peut aider à résoudre cette problématique en recréant l’esprit d’équipe malgré la distance physique.

Commentant l’impact du télétravail sur les employés, Céline Planel trouve que «les activités de team building sont particulièrement importantes dans ce contexte, car elles permettent de solidifier la communication interne et de renforcer l’esprit d’équipe». Pour la directrice de Taste Buddies, la créativité est désormais indispensable pour favoriser de nouvelles formes d’interaction entre les équipes. En effet, plusieurs entreprises se sont tournées vers le virtuel pour organiser ce genre d’activités dans le but d’engager leurs collaborateurs par le biais d’activités telles que des «blind tests participatifs, journaux télévisés en interne, ateliers bien-être en visio, podcasts ou encore des défis à distance». Même si elle constate que les activités en extérieur ont été quelque peu mises de côté, Céline Planel avoue être optimiste pour la période estivale qui coïncidera avec la réouverture des frontières. Pour cause, les entreprises mauriciennes ont compris que les employés ont besoin de prendre l’air et de se retrouver après avoir évolué dans une période anxiogène.

Du côté de Saint Aubin Loisirs, Éric Guimbeau note que le marché lié à ce secteur est hésitant suite aux conséquences de la pandémie de la Covid-19.

Soulignant qu’il y a actuellement des demandes pour les petits groupes, le Chief Executive Officer de la société estime que les demandes pour les fêtes de fin d’année seront probablement confirmées plus tard que d’habitude. Avec une demande pour la socialisation d’un côté et la nécessité de maintenir toutes les précautions sanitaires de l’autre, l’entreprise d’Éric Guimbeau s’appuie sur l’avantage d’avoir «de grands espaces verts à ciel ouvert» pour garantir un bon équilibre entre les deux aspects.

S’ADAPTER À LA CONJONCTURE SANITAIRE

Alors que les team buildings digitaux ne sont pas toujours aussi efficaces que les événements physiques pour le développement des synergies au sein d’une équipe, Céline Planel soutient qu’ils demeurent des «leviers de marketing efficaces pour assurer une continuité des activités malgré le coronavirus». Pour la spécialiste de l’événementiel, la solution est de privilégier les activités adaptées à la situation actuelle tout en respectant les règles sanitaires. Ainsi, les règles simples qui sont facilement déclinables sous toute forme de team building sont le port du masque obligatoire, la mise à disposition de gel hydroalcoolique et la limitation des équipes à cinq personnes pour éviter les gros rassemblements de groupe.

En ce qui concerne les entreprises à grand effectif, il faut impérativement de séparer les collaborateurs en deux grands groupes afin que la première partie puisse participer le matin et la seconde l’après-midi pour éviter une concentration trop importante de personnes au même endroit. Rejoignant l’analyse d’Éric Guimbeau, Céline Planel indique que la meilleure solution est d’organiser un team building en plein air où les collaborateurs peuvent échanger et retrouver de réelles interactions sociales. Les risques de propagation du virus étant bien moindres qu’en intérieur, couplé au fait qu’une meilleure gestion des distances est possible, cela permet aux collaborateurs de se divertir au grand air plutôt que de rester chez eux.

Au-delà des risques inhérents à toute activité, le team building apporte plus de positivité aux employés, et en conséquence sur les affaires des entreprises.


BUDGET ET STRATÉGIE

Face à la réduction des dépenses budgétaires pour la majorité des entreprises, Éric Guimbeau déclare que son groupe concocte des événements personnalisés mémorables visant à satisfaire les attentes des clients tout en respectant le budget disponible. Même si toutes les activités n’ont pas les mêmes coûts en fonction des entreprises et du nombre de personnes, Céline Planel insiste que les team buildings comportent de nombreux avantages, dont une hausse dans la productivité grâce à une équipe unie et efficace. Avouant que certaines entreprises sont parfois réticentes à l’idée d’investir dans ce genre d’activités, elle explique que le meilleur investissement demeure celui effectué pour les collaborateurs. En veillant à ce que les employés possèdent le leadership et les outils nécessaires pour mener à bien leurs tâches, les employeurs s’assurent d’un meilleur rendement dans le travail au quotidien. Quant à la stratégie adoptée, le CEO de Saint Aubin Loisirs mise sur la relation clients et une approche centrée sur l’humain, la personnalisation des événements ainsi que l’introduction de nouvelles activités. C’est dans cette optique que le groupe propose désormais Zistwar Dité, une marche qui permet à plusieurs personnes d’apprendre les rouages de la cueillette du thé grâce à leurs vastes plantations de thé. De son côté, Céline Planel constate que «les rues et malls grouillent à nouveau de monde alors que les restaurants, cafés et échoppes de street food revivent depuis le 1er juillet dernier». Avec l’ouverture prochaine des frontières, le 1er octobre, elle se dit optimiste et confiante d’avoir les ressources nécessaires pour s’adapter à la situation actuelle. Avec l’arrivée des touristes, la directrice de Taste Buddies confirme que sa société est prête à proposer les fameux tours dans le respect des gestes barrières.


LES ACTIVITÉS DE TASTE BUDDIES

Taste Buddies propose deux aventures au choix aux entreprises en quête de moyens à la fois fun et ludiques pour booster les collaborateurs en ces temps difficiles. À partir de Rs 1 200 par personne pour une journée all-inclusive, les entreprises peuvent choisir entre une chasse au trésor au cœur de Mahébourg (suivi d’un déjeuner sur la berge de la Rivière La Chaux) et un rallye à Port-Louis pour en apprendre plus sur l’histoire de la capitale et découvrir une sélection de street foods mauriciens des plus exquis. Si la première option propose des défis amusants à relever et plusieurs énigmes à résoudre en équipe au cœur du village authentique de Mahébourg, la deuxième aventure consiste à découvrir la capitale mauricienne à travers différentes épreuves en équipe tout en dégustant les spécialités culinaires les plus populaires des meilleurs marchands.

ATTITUDE HOTELS DES FORFAITS TAILLÉS SUR MESURE

Après deux ans d’incertitudes, les entreprises peuvent désormais organiser leurs fêtes de fin d’année dans les hôtels Attitude qui viennent d’être rénovés. Hormis une organisation taillée sur mesure et une assistance du début à la fin, les collaborateurs pourront profiter d’une variété de menus et de boissons, d’un service de qualité ainsi que d’une expérience zéro plastique à usage unique dans de superbes extérieurs. Pour Rs 1 690 par personne, un team building à The Ravenala Attitude consiste en un cocktail de bienvenue, un buffet ouvert pour le déjeuner incluant boissons gazeuses et eau, une pausecafé dans l’après-midi ainsi que plusieurs activités telles que Tug of War, Chasse au trésor ou encore Disc Relay.


TASTE BUDDIES : Découvrir l’île Maurice et ses trésors culinaires

AFIN de permettre aux locaux et aux étrangers de découvrir la culture mauricienne et ses particularités, Taste Buddies propose des tours guidés à travers l’île. Fondée en 2017 par Céline Planel et Nicolas Lagesse, la compagnie est l’une des pionnières dans l’industrie du food tourism à Maurice. Son offre de balades gustatives représente l’occasion idéale pour les amateurs d’histoire de faire un saut dans le temps pour en découvrir davantage sur le passé de Maurice et mieux comprendre les origines de sa diversité culturelle, tout en goûtant les spécialités culinaires qui composent le multiculturalisme de l’île. Mais encore, selon Céline Planel, la directrice de Taste Buddies, les touristes et les résidents sont même invités à faire la rencontre avec les habitants de l’île. «Ces derniers ont souvent plusieurs histoires à raconter et anecdotes à partager», dit-elle.

Celle-ci ajoute que Taste Buddies offre, en somme, une expérience des plus exceptionnelles. S’agissant de la réouverture, elle souligne que «nous sommes enfin prêts à proposer nos fameux tours dans le respect des gestes barrières». En effet, l’équipe est très optimiste face à la réouverture des frontières le 1er octobre. «L’île Maurice n’a pas encore dit son dernier mot et nous avons encore les ressources pour nous métamorphoser et nous adapter à la situation actuelle», souligne la directrice. Dès à présent, deux aventures pour les entreprises qui cherchent des moyens amusants de stimuler leurs employés en ces temps difficiles ont été mises en place par Taste Buddies. Il ne reste plus qu’aux entreprises à s’y aventurer en vue de valoriser ceux qui travaillent pour elles, tout en stimulant parallèlement la productivité, au sein d’une équipe soudée et efficace.


SAINT AUBIN LOISIRS : Des espaces verts luxuriants pour accueillir les événements

ÉRIC GUIMBEAU (CEO)

ÉRIC GUIMBEAU (CEO)

AVEC ses trois domaines historiques situés au centre et au sud de l’île, Saint Aubin Loisirs offre la possibilité d’accueillir toutes sortes d’événements tels que des mariages intimes ou somptueux, des festivals, des réunions de conseil d’administration, des petits déjeuners d’entreprise, des tournages de films, des thés, des anniversaires et des team buildings, entre autres. En effet, avec ses vastes espaces verts luxuriants, il vise à favoriser une meilleure qualité de vie pour la communauté, tout en encourageant également la santé et le bien-être de tous.

«Le Domaine des Aubineaux est une oasis de verdure, de paix et de tranquillité à quelques pas de la ville animée de Curepipe. Il s’agit d’une maison coloniale datant de 1872 bien entretenue entourée d’un parc floral avec des camphriers, des plantes exotiques et des arbres endémiques», décrit Éric Guimbeau, le CEO. «De même, au Domaine de Bois Chéri, rien ne peut rivaliser avec l’environnement apaisant et la vue imprenable du domaine. Avec un cadre charmant au sommet d’une colline offrant une vue panoramique et imprenable sur la côte sud de l’île, le Domaine de Bois Chéri est un témoignage majestueux de l’époque de l’industrie de la canne à sucre. On peut librement flâner dans le jardin botanique à la découverte de la mini-ferme ou encore la Maison du Rhum et la Maison de La Vanille, qui sont d’autres expériences à ne pas manquer», souligne-t-il.

Par ailleurs, on y retrouve également L’Auberge du Domaine de Saint Aubin qui propose un hébergement authentique au cœur d’une palmeraie de végétation luxuriante pouvant accueillir jusqu’à dix personnes dans ses maisons d’hôtes, qui consiste de trois chambres décorées dans trois styles différents. «Saint Aubin Loisirs offre une fusion exceptionnelle de sites historiques avec des équipements modernes tels que Apple TV, écran, système de sonorisation amélioré, microphone sans fil et installations Wi-Fi, etc.», résume Éric Guimbeau. «Tous vos événements deviennent un moment précieux et sans souci grâce à notre équipe de professionnels qui consacre ses efforts à votre satisfaction. Les forfaits sont conçus sur mesure, en fonction du budget et des attentes de nos clients», conclut-il.


ATTITUDE HOTELS : Resserrer les liens dans un cadre écolo

APRÈS avoir rénové ses hôtels, Attitude Hotels propose actuellement de nouvelles offres en termes de fêtes de fin d’année, de team building, de forfaits jour et nuit en cette période de réouverture. En effet, conscient que durant les deux dernières années, de nombreuses entreprises n’ont pas pu organiser de team building, le groupe a conçu ses offres pour répondre aux souhaits et au style de chacun. Ainsi, les clients seront désormais accueillis dans des hôtels 3* et 4* entourés de nouvelles installations. Ils bénéficieront de même d’une expérience client améliorée et d’un nouveau look, grâce aux artistes et graphistes les plus talentueux de l’île.

De plus, le groupe a également banni tous les plastiques à usage unique de l’expérience des clients. Conformément à son mouvement Positive Impact, une expérience hôtelière Attitude ne signifie pas seulement une journée complète à la plage, une grande fête entre amis et en famille, un team building inoubliable entre collègues, mais c’est aussi contribuer à un océan plus propre, soutenir les familles et mettre en avant les talents locaux. Par ailleurs, les hôtels du groupe ont également obtenu la Travelife Gold certification, une accréditation qui reflète le plus haut niveau d’engagement envers la communauté, l’économie et l’environnement locaux. Vaccinés, tous les membres du personnel du groupe n’attendent plus qu’à recevoir leurs hôtes.

 

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