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Malenn Oodiah: « Nous avons alloué Rs 130 millions ces quinze dernières années »

u003cpu003eu003cstrongu003eFondation Espoir Développement fête ses quinze ans en ce mois du0026rsquo;avril. Quinze ans du0026rsquo;espoir partagé avec les plus démunis de la société à travers des projets sociaux. Le point avec le président de la fondation.u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eu003cspan style=color:#ff8c00;\u003eu003cstrongu003eBUSINESSMAG. u003c/strongu003eu003c/spanu003eu003cstrongu003eEn 1999, Beachcomber lançait la Fondation Espoir Développement. Du0026rsquo;où a germé lu0026rsquo;idée ?u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eLa fondation trouve son origine dans le diagnostic quu0026rsquo;a fait Beachcomber des événements de fé-vrier 1999. Le groupe a voulu approfondir la dimension citoyenne de sa philosophie du0026rsquo;entreprise où la responsabilité sociale tient une place privilégiée. Quand, en avril 1999, Beachcomber lance la Fondation Espoir Développement (FED), il fait figure de pionnier dans la mise en place du0026rsquo;une entité distincte pour assumer et assurer sa responsabilité sociale.u003c/pu003eu003cpu003eLa FED a pour but du0026rsquo;aider à la réinsertion des plus démunis en leur donnant les moyens de se prendre en charge. Le principe directeur de la FED est le suivant : u0026laquo;u003cemu003e Il vaut mieux apprendre à quelquu0026rsquo;un à pêcher plutôt que de lui donner un poisson u003c/emu003eu0026raquo;.u003c/pu003eu003cpu003eDepuis quinze ans mainte-nant, la FED apporte sa contribution à lu0026rsquo;insertion sociale des citoyens les plus défavorisés. Son action se décline sur deux principaux axes: du0026rsquo;une part, elle finance des projets sociaux du0026rsquo;ONG et, du0026rsquo;autre part, elle initie ses propres programmes du0026rsquo;intégration. Durant ses quatre premières années, la FED a travaillé principalement avec des ONG et du0026rsquo;autres institutions bien établies en les finançant et en dispensant des cours de formation. Puis, en 2001, elle a lancé le Projet Employabilité Jeunes (PEJ) sur une base pilote à Rivière Noire.u003c/pu003eu003cpu003eDepuis 2003, la Fondation a voulu collaborer plus étroitement avec les hôtels Beachcomber, impliquant davantage le personnel dans lu0026rsquo;action citoyenne.Cela a conduit à la mise en place de comités régionaux. À travers ces derniers, les employés des hôtels peuvent recommander des projets pour leur région. En 2006, la FED a lancé le projet Artisanat pour aider les petits artisans à mieux vendre leurs produits sur le marché hôtelier-touristique. Les hôtels Beachcomber sont des clients importants pour ces petits artisans. La FED contribue à travers le PEJ et le projet artisanat à briser ce cycle de pauvreté qui se perpétue de génération en génération.u003c/pu003eu003cpu003eu003cstrongu003eu003cspan style=color:#ff8c00;\u003eBUSINESSMAGu003c/spanu003e.u003c/strongu003eu003cstrongu003e Quel est le montant alloué à vos projets au cours de ces quinze dernières annéesu0026nbsp;?u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eNous avons alloué environRs 130 millions. Les bénéficiaires des projets de la FED sont principalement des jeunes en difficulté sociale et scolaire et de petits artisans. Le Projet Employabilité Jeunes a permis de former plus de 1 300 jeunes depuis 2003. Quant au projet Artisanat, il a permis à 50-70 artisans de diriger leur savoir-faire sur des produits plus adaptés à la demande et a généré quelque Rs 4 millions de ventes en 2013.u003c/pu003eu003cpu003eu003cemu003eu003cstrongu003eÀ lire la suite dans lu0026#39;édition papieru003c/strongu003eu003c/emu003eu003c/pu003e

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