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MCB Forward Foundation : une stratégie tournée vers l’avenir

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MCB Forward Foundation : une stratégie tournée vers l’avenir | business-magazine.mu

La fondation a pour vocation d'aider à la réalisation de projets axés sur l'éducation, la toxicomanie et les handicaps, entre autres, dans le cadre de son engagement envers la société.

La création de la MCB (Mauritius Commercial Bank) Forward Foundation a été une étape logique du développement des activités du Groupe MCB et concerne la Corporate Social Responsibility (CSR). Elle a pour fonction d’aider à relever les défis sociaux et environnementaux du pays par le biais de projets initiés soit par la MCB elle-même, soit par des organisations non gouvernementales (ONG).

« La fondation sait pouvoir s’appuyer sur le réseau du Groupe MCB afin d’être plus active au niveau local et de tisser des liens étroits avec les ONG ou associations à but non lucratif des localités », souligne Juliette François-Assonne, CSR Administrator de la MCB Forward Foundation. 

Pour l’année financière en cours, la fondation devrait disposer d’un portefeuille d’environ  Rs 55 millions, une somme qui sera consacrée à la réalisation de projets soumis par des ONG après le dernier appel à projets. Divers secteurs d’activité sont concernés dont l’éducation, le développement socioéconomique, l’environnement et l’allègement de la pauvreté. Il y a aussi de nombreux projets qui sont en cours de réalisation, incluant la MCB Football Academy et la MCB Rodrigues Scholarship.

 « Les priorités de la fondation sont, dans un premier temps, de réagir aux besoins sociaux et d’être à l’écoute des bénéficiaires tout en mettant l’accent sur l’innovation et l’excellence sur le terrain. Nous souhaitons également consolider nos trois plateformes dédiées à l’‘éducation’, la ‘toxicomanie’ et aux ‘handicaps’. Enfin, il s’agit de renforcer nos partenariats stratégiques avec d’autres acteurs, notamment les autres organisations concernées par la CSR, le gouvernement, les entités du secteur public et les organismes internationaux tels que l’Organisation des Nations unies et l’Union européenne », fait ressortir Juliette François-Assonne.

Pour ce qui est des trois plateformes définies par la MCB Forward Foundation - « éducation », « toxicomanie » et « handicaps » -, elles visent à créer une synergie entre l’ensemble des parties prenantes et à développer ainsi une stratégie commune. Leur influence s’en trouvera, en conséquence, renforcée.

Du football aux études

La MCB Football Academy (MCBFA) utilise le sport et l’éducation pour créer un environnement propice au développement des enfants. L’éducation, passage obligé pour un avenir meilleur, est un volet important de la MCBFA. « Tous les membres de la MCBFA doivent obligatoirement être scolarisés. Un suivi de leur éducation est effectué sur une base permanente grâce à un partenariat avec les institutions que fréquentent ces enfants », explique Juliette François-Assonne, CSR Administrator de la MCB Forward Foundation. 
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