u003cpu003eu003cstrongu003eEngagé dans la commercialisation de biens immobiliers, le groupe Evaco a connu une expansion rapide. Ce qui lui a valu de faire son entrée dans le classement des 100 meilleures compagnies. Le point avec son CEO.u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cp style=margin-left:14.0pt;\u003eu003cstrongu003eu003cspan style=color:#b22222;\u003eBUSINESSMAG. u003c/spanu003eEvaco Group signe son entrée dans le Top 100 Companies. Quels sont les facteurs sous-jacents à cette performance ?u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eLe groupe Evaco trouve sa place parmi les 100 premières compagnies mauriciennes. Avec un chiffre du0026rsquo;affaires de Rs 1,6 milliard en 2015 et des profits avant impôts de Rs 394 millions, nous avons été classés au 61e rang au niveau du chiffre du0026rsquo;affaires, 26e en termes de profits et enfin troisième groupe mauricien au niveau de la profitabilité (profits par rapport au chiffre du0026rsquo;affaires). Cu0026rsquo;est une performance qui découle directement de notre stratégie du0026rsquo;intégration verticale mise en œuvre ces dernières années.u003c/pu003eu003cpu003eNous avons récemment fait beaucoup du0026rsquo;efforts afin du0026rsquo;accroître notre performance sur le marché de lu0026rsquo;immobilier, en réalisant des projets immobiliers novateurs qui plaisent à nos clients tout en étant plus rigoureux au niveau de la gestion interne. Nous avons beaucoup investi au sein de nos équipes ainsi que dans de nouvelles technologies entraînant une amélioration dans la maîtrise des coûts, ce qui contribue beaucoup à la profitabilité du groupe.u003c/pu003eu003cpu003ePar ailleurs, le groupe Evaco a émis des obligations (Secured notes) pour un montant de Rs 169,05 millions. Ces obligations émises sur cinq ans sont garanties et sont frappées du0026rsquo;un taux du0026rsquo;intérêt de 7,4 % (Repo rate + 3,4 %). Elles ont été listées en Bourse le 1er juillet. Lors de cette séance, la valeur a progressé de 5 %.u003c/pu003eu003cpu003eÀ travers cette émission du0026rsquo;obligations, le groupe entend refinancer une partie de ses investissements à long terme tels que lu0026rsquo;achat de terrains et la construction de son usine.u003c/pu003eu003cp style=margin-left:14.0pt;\u003eu003cstrongu003eu003cspan style=color:#b22222;\u003eBUSINESSMAG. u003c/spanu003eQuelles sont les ambitions du groupe ?u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eFigurer dans le Top 100 Companies nu0026rsquo;est pas un objectif en soi. Le chiffre du0026rsquo;affaires du0026rsquo;un promoteur peut varier du0026rsquo;une année à lu0026rsquo;autre selon quu0026rsquo;il est dans une phase préliminaire, de construction ou de signature du0026rsquo;actes de ventes ; ou encore à cheval entre plusieurs projets à des stades du0026rsquo;avancement différents. Les performances sont à regarder sur le moyen – long terme. Notre objectif aujourdu0026rsquo;hui est de nous concentrer plus encore sur notre concept de promoteur intégré tout en augmentant nos parts de marché à Maurice sans oublier le développement de projets à lu0026rsquo;étranger. Nous ambitionnons de réaliser le gros de notre chiffre du0026rsquo;affaires hors de Maurice avec une prédilection pour lu0026rsquo;Afrique de lu0026rsquo;Est.u003c/pu003eu003cp style=margin-left:14.0pt;\u003eu003cstrongu003eu003cspan style=color:#b22222;\u003eBUSINESSMAG. u003c/spanu003eComment le groupe su0026rsquo;en sort-il dans un contexte où le secteur de la construction et de lu0026rsquo;immobilier est en pleine stagnation ?u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eIl est important de faire la distinction entre Evaco, dont lu0026rsquo;activité principale est la promotion immobilière u0026ndash; même si nous sommes intégrés verticalement au niveau de la construction u0026ndash;, et les compagnies de construction, dont le métier est de construire pour des promoteurs ou autres clients. Celles-ci souffrent du0026rsquo;un ralentissement dans le nombre de projets immobiliers mis en chantier, comme cu0026rsquo;est le cas depuis quelques mois. La promotion immobilière est un métier difficile qui demande de lu0026rsquo;expérience, un savoir-faire et un solide réseau de clients.u003c/pu003eu003cpu003eLe groupe Evaco a été le précurseur de lu0026rsquo;immobilier de prestige à Maurice, il y a 15 ans. Nous avons réussi, au fil des années, à développer des compétences inédites qui ont fait leurs preuves et qui nous ont permis de développer le groupe tout en marquant de notre empreinte les progrès réalisés dans ce secteur important de lu0026rsquo;économie mauricienne.u003c/pu003eu003cpu003eNous avons toujours privilégié lu0026rsquo;avis de nos clients et ainsi attaché beaucoup du0026rsquo;importance à réaliser des projets correspondant à une demande précise. La demande étant en perpétuelle évolution, il est important de se remettre en question et de su0026rsquo;adapter. Contrairement à du0026rsquo;autres promoteurs immobiliers, nous ne sommes pas liés à une région précise. Nous achetons nos terrains dans des zones géographiques que nous estimons à fort potentiel.u003c/pu003eu003cpu003eÀ Maurice, seulement une minorité de promoteurs réalisent des profits. La concurrence est importante. Ce secteur du0026rsquo;activité est loin du0026rsquo;être lu0026rsquo;eldorado quu0026rsquo;on su0026rsquo;imagine trop souvent.u003c/pu003eu003cp style=margin-left:14.0pt;\u003eu003cstrongu003eu003cspan style=color:#b22222;\u003eBUSINESSMAG. u003c/spanu003eLu0026rsquo;immobilier résidentiel de luxe est désormais commercialisé sous le régime Property Development Scheme (PDS). Comment voyez-vous lu0026rsquo;avenir de ce secteur ?u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eIl existe plusieurs schémas juridiques qui permettent aux étrangers du0026rsquo;acheter de lu0026rsquo;immobilier dans le pays (Integrated Resort Scheme, Real Estate Scheme, Invest Hotel Scheme et, à présent, le PDS). Les différents schémas ont évolué à travers le temps afin de mieux su0026rsquo;adapter aux objectifs définis par le gouvernement. Ce quu0026rsquo;il faut retenir, cu0026rsquo;est que lu0026rsquo;acquisition de biens immobiliers par des étrangers nous a permis du0026rsquo;ouvrir le pays afin du0026rsquo;attirer de lu0026rsquo;investissement. Si demain, nous ne pouvions plus vendre du0026rsquo;immobilier aux étrangers, notre île serait bien moins attractive.u003c/pu003eu003cpu003eFermer les frontières aux investisseurs et aux étrangers en général ne peut quu0026rsquo;aller à lu0026rsquo;encontre des ambitions de développement accéléré que recherche le pays. Ce nu0026rsquo;est quu0026rsquo;à travers lu0026rsquo;accueil des investisseurs, le savoir-faire, les technologies et les travailleurs étrangers que nous arriverons à faire progresser notre économie en développant le marché intérieur et les entreprises, afin de créer plus du0026rsquo;emploi pour les Mauriciens et de revenus pour le pays. Cu0026rsquo;est ce quu0026rsquo;a fait, par exemple, Singapour.u003c/pu003eu003cpu003eLu0026rsquo;investissement à travers les projets immobiliers représente la majorité des investissements directs étrangers. Il nu0026rsquo;est, selon moi, pas correct de dire que lu0026rsquo;immobilier est un secteur non productif. Quand les étrangers font lu0026rsquo;acquisition de biens immobiliers à Maurice, ce sont des milliards en devises qui entrent dans le pays tous les ans. Cet argent est utilisé pour payer des entreprises locales, qui elles-mêmes lu0026rsquo;utilisent pour rémunérer leurs employés, etc. Cet argent est directement injecté dans lu0026rsquo;économie du pays et cela su0026rsquo;en ressent. Notre groupe fait vivre 300 familles et encore environ 400 autres de façon indirecte. Les étrangers venant vivre à Maurice dépensent tous les ans de lu0026rsquo;argent provenant de leurs pays du0026rsquo;origine. Ils achètent chez nous des articles de la vie courante, font lu0026rsquo;acquisition de voitures, consomment de lu0026rsquo;essence, vont dans les restaurants et dépensent dans les commerces. Ils emploient du personnel de maison, des jardiniers, petits ouvriers pour des services du0026rsquo;entretien, entre autres.u003c/pu003eu003cp style=margin-left:14.0pt;\u003eu003cstrongu003eu003cspan style=color:#b22222;\u003eBUSINESSMAG. u003c/spanu003eLa présentation du Budget approche à grands pas. En tant quu0026rsquo;opérateur, quelles sont vos attentes ?u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eIl y a un certain nombre du0026rsquo;améliorations qui peuvent être apportées. Par exemple, il faut comprendre que quand un étranger achète un bien immobilier à Maurice, il a un permis de résident permanent, qui ne lui donne pas toutefois le droit de travailler. Je pense que le pays gagnerait beaucoup à pouvoir bénéficier du savoir-faire de beaucoup de ces propriétaires de villas à Maurice. La plupart des investisseurs dans les projets IRS/RES/PDS sont de grandes fortunes étrangères. Des professionnels à la retraite qui ont souvent dirigé de grandes entreprises en Europe ou ailleurs dans le monde. En du0026rsquo;autres mots, ce sont des gens ayant de grandes compétences qui auraient pu être du0026rsquo;une grande utilité aux entreprises locales en tant que directeurs indépendants siégeant dans des conseils du0026rsquo;administration ou encore en tant que consultants. Malheureusement, la loi ne leur permet pas de travailler même à temps partiel.u003c/pu003e}]
Arnaud Mayer: «L’investissement étranger dans l’immobilier est crucial pour l’économie»
