u003cpu003eu003cstrongu003e2013 a été difficile pour le secteur de lu0026rsquo;immobilier, avance Henry Loo, Chief Executive Officer de Le Meritt. Dans lu0026rsquo;entretien qui suit, il aborde les objectifs que su0026rsquo;est fixé lu0026rsquo;entreprise cette année.u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eu003cspan style=color:#ff8c00;\u003eu003cstrongu003eBUSINESSMAG.u003c/strongu003eu003c/spanu003eu003cstrongu003e Quelle lecture faites-vous de la performance du secteur immobilier en 2013 ?u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003e2013 a été une année assez dure dans un contexte économique difficile et avec la chute des secteurs comme lu0026rsquo;hôtellerie, le textile et la construction. Les Mauriciens ont opté pour une posture attentiste au lieu du0026rsquo;investir. En général, deux mois avant la présentation du Budget national, les gens nu0026rsquo;achètent plus en raison de la taxation.u003c/pu003eu003cpu003ePlusieurs projets immobiliers autres que les nôtres nu0026rsquo;ont pas été vendus et nu0026rsquo;ont, par conséquent, pas vu le jour. En ce qui nous concerne, nous avons eu de nouveaux clients et des intérêts pendant lu0026rsquo;année. De plus, certains propriétaires des résidences du Meritt Genesis, à Sodnac, les louent à des étrangers à partir de Rs 35 000, et ce jusquu0026rsquo;àu0026nbsp; Rs 65 000. Cela leur rapporte un retour sur investissement.u003c/pu003eu003cpu003eMalgré la crise et la morosité, Le Meritt a fait un turnover de Rs 348,4 millions à fin juin 2013. Des dividendes de Rs 15,2 millions ont été distribués à plus de 800 actionnaires mauriciens et aux investisseurs de Singapour, de Malaisie et de Hong Kong.u003c/pu003eu003cpu003eu003cstrongu003eu003cspan style=color:#ff8c00;\u003eBUSINESSMAG.u003c/spanu003e Quu0026rsquo;en est-il du secteur de lu0026rsquo;immobilier en ce début du0026rsquo;année ? u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eOn note un excès de liquidités sur le marché local depuis fin 2013. Il y a aussi un surplus de lu0026rsquo;offre au niveau des développements commerciaux et des espa-ces bureaux. Sur le plan résidentiel, la demande demeure stable.u003c/pu003eu003cpu003eu003cspan style=color:#ff8c00;\u003eu003cstrongu003eBUSINESSMAG. u003c/strongu003eu003c/spanu003eu003cstrongu003eDans quelle mesure lu0026rsquo;immobilier local subit-il les effets de la crise économique ? u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eLu0026rsquo;immobilier, à Maurice, comprend deux types du0026rsquo;investissement: celui du marché internatio-nal, qui rapporte des devises étrangères au pays, et celui du marché local. Lu0026rsquo;immobilier international dépend directement des facteurs comme lu0026rsquo;évolution de la bourse aux états-Unis, la crise en Europe et les possibilités de changement politique en Afrique du Sud. Le secteur de lu0026rsquo;immobilier à lu0026rsquo;échelle locale dépend également de tout cela.u003c/pu003eu003cpu003eu003cspan style=color:#ff8c00;\u003eu003cstrongu003eBUSINESSMAG. u003c/strongu003eu003c/spanu003eu003cstrongu003eLes projets de votre entreprise ont-ils été épargnés ? u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eNotre principal projet, Elipsis, a du0026rsquo;abord subi les effets des intempéries de début 2013. Le u0026laquo; contracteur u0026raquo; a également eu des difficultésu0026nbsp; à recruter de la main-du0026rsquo;œuvre.u003c/pu003eu003cpu003eàce jour, trois tours de 150 logements ont été construites. Elles seront livrées par phase et par tour, à partir du dernier trimestre de 2014. Cu0026rsquo;est un projet du0026rsquo;envergure qui comprend 50 unités résidentielles par tour.u003c/pu003eu003cpu003eu003cspan style=color:#ff8c00;\u003eu003cstrongu003eBUSINESSMAG. u003c/strongu003eu003c/spanu003eu003cstrongu003eDu0026rsquo;autres projets sont-ils prévus ?u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eLe Meritt ambitionne de créer plus de logements dédiés à la classe moyenne, et dont le coût varierait entre Rs 2,5 millions et Rs 4 millions. Nous allons initier des projets pour les petits budgets, qui cadrent avec le Housing Empowerment Scheme mis en place par le gouvernement.u003c/pu003eu003cpu003eEn outre, la deuxième phase du projet Elipsis devrait être lancée au second semestre et livrée dans trois ans.u003c/pu003eu003cpu003eu003cspan style=color:#ff8c00;\u003eu003cstrongu003eBUSINESSMAG.u003c/strongu003eu003c/spanu003eu003cstrongu003e Y a-t-il des changements au niveau de la structure de lu0026rsquo;entreprise ? u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eNous avons recruté un nouveau Chief Operating Officer, David Boyce. De mon côté, je passe désormais énormément de temps à lu0026rsquo;étranger car je mu0026rsquo;occupe des investisseurs étrangers et des opportunités de développement dans la région de lu0026rsquo;océan Indien et en Afrique.u003c/pu003eu003cpu003eAu niveau de lu0026rsquo;entreprise elle-même, nous encourageons lu0026rsquo;investissement en provenance de lu0026rsquo;Asie, mais aussi des émirats arabes unis.u003c/pu003e
Henry Loo: «Nous encourageons l’investissement en provenance de l’Asie»
