u003cpu003eAir Austral effectue un retour à la profitabilité, avec un profit opérationnel de 8,4 millions du0026rsquo;euros sur lu0026rsquo;exercice 2013-14 clos le 31 mars, comparé à des pertes de 27,1 millions du0026rsquo;euros pour sa précédente année financière. Elle a réalisé un chiffre du0026rsquo;affaires de 353,4 millions du0026rsquo;euros, contre 361,5 millions du0026rsquo;euros pour le précédent exercice.u003c/pu003eu003cpu003eLa ligne aérienne a mis en place un plan de deux ans visant à redresser sa situation financière, prévoyant notamment un strict contrôle de ses coûts opérationnels. Et lu0026rsquo;objectif a été atteint, malgré un contexte économique encore difficile. Du0026rsquo;ailleurs, les coûts opérationnels ont diminué à 345,1 millions du0026rsquo;euros, contre 388,6 millions du0026rsquo;euros pour lu0026rsquo;exercice 2012-13, soit une baisse de 11%. Selon le plan de redressement, lu0026rsquo;objectif en termes du0026rsquo;économies était de 7,5 millions du0026rsquo;euros durant lu0026rsquo;année financière écoulée, mais Air Austral a pu porter ce chiffre à presque 9,7 millions du0026rsquo;euros.u003c/pu003eu003cpu003eMarie-Joseph Malé, CEO du0026rsquo;Air Austral, se ditsatisfait de la performance réalisée : u0026laquo; u003cemu003eMoins de deux ans après le lancement de notre plan de redressement, nous sommes satisfaits de renouer avec la profitabilité. Durant le dernier exercice financier, nous avons poursuivinos efforts en vue du0026rsquo;adhérer au plan et mis en place une stratégie rigoureuse, en revoyant la capacité offerte aux passagers tout en contrôlant au mieux les coûts.u003c/emu003e u0026raquo;u003c/pu003eu003cpu003eOutre la rationalisation des coûts, le plan de redressement prévoyait le repositionnement stratégique du0026rsquo;Air Austral comme compagnie du0026rsquo;aviation leader dans lu0026rsquo;océan Indien, particulièrement depuis le lancement du0026rsquo;Ewa Air (une subsidiaire du0026rsquo;Air Austral), première compagnie basée à Dzaoudzi (Mayotte), qui opère six vols directs dans la région du Mozambique. La stratégie de redressement incluait de même lu0026rsquo;optimisation de lu0026rsquo;utilisation de long-courriers à travers une stratégie de diversification de la compagnie dans un business de charter, pour lui permettre de générer un chiffre du0026rsquo;affaires supplémentaire.u003c/pu003eu003cpu003eMalgré une modification en profondeur de son programme de vols, Air Austral a été en mesure de maintenirun bon niveau de service en vol, tout en améliorant ses prestations au sol, avec notamment lu0026rsquo;ouverture de nouveaux salons privés. La ligne a amélioré au passage son taux de ponctualité à 82%.u003c/pu003e
Retour à la profitabilité pour Air Austral
