u003cpu003eLes entreprises ont aujourdu0026rsquo;hui besoin du0026rsquo;optimiser leurs ressources et de favoriser des stratégies de management agiles dans un marché concurrentiel international de plus en plus complexe et compétitif.u003c/pu003eu003cpu003eIl faut réfléchir stratégiquement à lu0026rsquo;utilisation des ressources de lu0026rsquo;entreprise. Les ressources à la fois financières, technologiques et humaines doivent être optimisées. Les sociétés se livrent à des duels chaque jour pour gagner des parts de marché à lu0026rsquo;échelle nationale, voire mondiale. La compétition nu0026rsquo;a plus de frontières. Les entreprises sont en concurrence sur tous les éléments qui composent leur chaîne de valeurs. Prenons lu0026rsquo;exemple du0026rsquo;un cabinet de recrutement en France : il doit opérer sur un marché ultra-concurrentiel parce que la demande est forte. Il faut donc sans cesse se renouveler soit en faisant appel à des start-up qui développent des logiciels de plus en plus novateurs dans les RH, soit en externalisant certains postes de consultant RH à lu0026rsquo;étranger.u003c/pu003eu003cpu003eSavez-vous que lu0026rsquo;île Maurice dispose de consultants RH formés aux techniques de recrutement, comme en France ? Talenteum, cabinet de recrutement, qui est lu0026rsquo;un des leaders sur ce marché, travaille avec des cabinets en France.u003c/pu003eu003cpu003ePortées par les innovations technologiques, nombre de start-up viennent bousculer la hiérarchie au sein des marchés traditionnels. Saviez-vous que 86 % de la liste initiale de Fortune 500 datant de 1955 nu0026rsquo;est plus en activité aujourdu0026rsquo;hui ? Comme une coïncidence, chaque année, il y a environ 500 000 start-up qui émergent aux États-Unis.u003c/pu003eu003cpu003eLa disponibilité des meilleurs talents à lu0026rsquo;échelle mondiale est devenue facilement accessible grâce aux équipements portables, aux outils numériques de travail collaboratif, au cloudcomputing, à la banalisation du Wi-Fi et de la 4G. Il est dorénavant possible de travailler de (presque) partout, à lu0026rsquo;instar des entrepreneurs du numérique et des free-lances qui partagent volontiers leur nomadisme quotidien sur les réseaux sociaux. Les meilleurs talents se trouvent aux quatre coins du monde. Il ne faut donc pas se limiter aux pays développés pour trouver les perles rares.u003c/pu003eu003cpu003eEn 2013, Jason Fried et David Heinemeier Hansson ont publié Remote: Office Not Required, un livre de management écrit pour convaincre les managers du0026rsquo;embrasser le u0026laquo;mouvementu0026raquo; du travail remote pour plus de productivité et un meilleur accès aux talents.u003c/pu003eu003cpu003ePar ailleurs, avec le nombre croissant de MOOCs (plates-formes en ligne donnant accès gratuitement aux meilleurs cours universitaires dans le monde) telles que Coursera, Alison et Udemy, on touche davantage des jeunes talents dans des pays en voie de développement. Cette montée en compétence des talents est un phénomène mondial porté par la vague du0026rsquo;innovation technologique.u003c/pu003eu003cpu003eTandis que les entreprises disposent de besoins de plus en plus fluctuants, lu0026rsquo;agilité est un facteur de compétitivité important. En effet, certaines entreprises doivent faire face à des activités saisonnières qui leur font régulièrement des périodes calmes entrecoupées par des périodes de forte activité. De plus, de nombreuses entreprises sont également sous le coup du0026rsquo;éventuelles restructurations, de changements ou du0026rsquo;évolution du0026rsquo;activité qui font naître des besoins différents.u003c/pu003eu003cpu003eLes leaders de ce monde su0026rsquo;accordent tous à dire que le futur est devenu très prévisible : innovations technologiques permanentes, cadres réglementaires mouvants, écosystème concurrentiel dynamique. Mais aussi et surtout, on se retrouve avec des clients et consommateurs aux attitudes du0026rsquo;adoption/de rejet devenues quasiment incernables. La meilleure façon de survivre quand il faut faire face à un futur incertain est de su0026rsquo;y adapter. Il est donc devenu crucial pour les entreprises du0026rsquo;adopter des processus agiles afin de répondre à des besoins qui évoluent perpétuellement.u003c/pu003eu003cpu003eCependant, pour que cette stratégie fonctionne sur le long terme, il faut que les dirigeants développent une culture agile au sein de leurs entreprises. Il faut su0026rsquo;adapter aux changements. Les entreprises doivent réaliser quu0026rsquo;elles opèrent dans un marché international où la concurrence dépasse les frontières. Pour créer, développer et maintenir sa compétitivité, une entreprise doit pouvoir su0026rsquo;entourer de partenaires et de collaborateurs ayant une compréhension pointue des marchés. Avec le nombre infini de données qui alimentent le Web, avoir accès à des réponses claires et précises est devenu un challenge.u003c/pu003e
Agilité des resources dans un marché concurrentiel international
