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Ashraf Esmael: «Nos investissements expliquent le niveau de nos profits»

u003cpu003eu003cstrongu003eAvec des actifs de Rs 13,4 milliards à fin juin 2013 et des dépôts de Rs 10,5 milliards, la Bramer Bank est en pleine expansion. Le point avec son CEO.u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eu003cspan style=color:#ff8c00;\u003eu003cstrongu003eBUSINESSMAG. u003c/strongu003eu003c/spanu003eu003cstrongu003eComment se porte la Bramer Bank depuis la fusion avec la Mauritius Leasing?u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eLa fusion entre la Bramer Bank et la Mauritius Leasing avait pour objectif du0026rsquo;unir lu0026rsquo;expertise et la compétence des deux institutions. Elle est la concrétisation de la vision commune du0026rsquo;offrir un service davantage pointu et un plus large éventail de solutions financières, sous un même toit, aux clientèles communes à ces deux institutions financières. Lu0026rsquo;événement le plus visible a été la campagne de u003cemu003erebrandingu003c/emu003e de la banque en mai 2012. Celui-ci a vu la naissance de trois autres marques : Bramer Leasing, Bramer Micro Finance et Bramer Private Banking.u003c/pu003eu003cpu003eAu fil des mois suivant la fusion, une synergie su0026rsquo;est dégagée entre les différents composants de ces deux entités, pour ne plus faire quu0026rsquo;une aujourdu0026rsquo;hui.u003c/pu003eu003cpu003eEn termes de nos principaux indicateurs, il faut noter que les actifs de la banque se chiffraient à environ Rs 13,4 milliards à la fin de juin 2013 et les dépôts avaient atteint un montant de Rs 10,5 milliards, ce qui représente une croissance du0026rsquo;à peu près 26 % en six mois. Notre base clientèle au niveau des cartes de crédit a grandi de 250 % entre décembre 2012 et juin 2013.u003c/pu003eu003cpu003eu003cspan style=color:#ff8c00;\u003eu003cstrongu003eBUSINESSMAG. u003c/strongu003eu003c/spanu003eu003cstrongu003eLe dernier bilan financier de la banque fait état du0026rsquo;un profit de Rs 11 millions au dernier semestre. Cette performance répond-elle à vos attentes ? u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eCertes, un profit semestriel de Rs 11 millions peut paraître minime pour une banque gérant Rs 13,4 milliards du0026rsquo;actifs mais, compte tenu des investissements consentis ces dernières années et plus particulièrement ces derniers mois, ce résultat est plus que satisfaisant. Au moment du rachat de la South East Asian Bank par la British American Investment en 2008, la nouvelle entité, rebaptisée Bramer Bank, comptait seulement six succursales alors quu0026rsquo;actuellement, nous en avons 20 en opération à travers lu0026rsquo;île.u003c/pu003eu003cpu003eAu dernier semestre, deux gros chantiers ont été mis en œuvre par rapport à lu0026rsquo;ouverture de succursales situées dans deux endroits stratégiques. Le premier concerne la rénovation complète du0026rsquo;une bâtisse coloniale à la Place du0026rsquo;Armes, qui a nécessité deux ans de travaux intensifs. Situé au cœur du quartier des affaires à Port-Louis, ce nouveau fleuron abrite désormais le siège social de la banque ainsi quu0026rsquo;une fonction u003cemu003eretailu003c/emu003e. Ce nouvel emplacement abritera aussi les services à haute valeur ajoutée, notamment les départements de u003cemu003eTrade Financeu003c/emu003e et de u003cemu003ePrivate Bankingu003c/emu003e.u003c/pu003eu003cpu003eLu0026rsquo;autre projet concerne lu0026rsquo;aménagement de la Bramer House à Ebène, qui servira de centre névralgique pour la banque dans cette région. Elle accueillera les activités principales internes de la banque. Un espace destiné aux clients pour y effectuer des transactions a aussi été prévu au rez-de-chaussée de la u003cemu003eBramer Houseu003c/emu003e, située juste en face du Hennessy Park Hotel.u003c/pu003eu003cpu003eEn plus des placements infrastructurels, la banque a beaucoup investi dans la modernisation de son système informatique et dans ses ressources humaines. Tous ces éléments expliquent le niveau de profit enregistré. Mais les investissements, couplés à une stratégie clairement définie pour chaque segment, et la volonté de nos collaborateurs sont les ingrédients qui vont permettre à la banque du0026rsquo;atteindre de nouveaux sommets en matière de croissance et de profitabilité.u003c/pu003eu003cpu003eu003cspan style=color:#ff8c00;\u003eu003cstrongu003eBUSINESSMAG. u003c/strongu003eu003c/spanu003eu003cstrongu003eDu0026rsquo;où puisez-vous le maximum de vos revenus ?u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eLa banque su0026rsquo;est surtout concentrée sur les segments suivants : u003cemu003eRetailu003c/emu003e, u003cemu003eBusinessu003c/emu003e, u003cemu003ePrivateu003c/emu003e etu003cemu003e Internationalu003c/emu003e. Nos offres sont centrées sur ces segments spécifiques, avec un réseau de distribution qui prend en compte les besoins des clients. La part des segments u003cemu003eInternationalu003c/emu003e et u003cemu003ePrivateu003c/emu003e est en constante hausse grâce à la volonté de la banque de développer ces créneaux.u003c/pu003eu003cpu003eu003cspan style=color:#ff8c00;\u003eu003cstrongu003eBUSINESSMAG. u003c/strongu003eu003c/spanu003eu003cstrongu003eLes transactions en commerce international et transfrontalier semblent avoir la cote auprès des banques. Est-ce que la Bramer Bank arrive à se positionner sur ce segment ? u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003ePlus quu0026rsquo;une mode, lu0026rsquo;attrait des banques pour lu0026rsquo;international puise sa source dans la structure même de notre économie. étant une économie insulaire fortement tournée vers lu0026rsquo;extérieur, comme le témoigne les taux du0026rsquo;importations et du0026rsquo;exportations (respectivement de 47 % et de 24 %, par rapport au Produit National), les banques répondent présentes lorsquu0026rsquo;il su0026rsquo;agit du0026rsquo;offrir leurs produits et services aux entreprises faisant du commerce international.u003c/pu003eu003cpu003eEffectivement, la Bramer Bank su0026rsquo;est bien positionnée sur ce segment. Nous nous démarquons surtout par notre grande flexibilité, très appréciée de nos clients, et du fait que nous pouvons offrir des produits adaptés à chaque client. Ce segment sera appelé à jouer un plus grand rôle dans le développement de la banque.u003c/pu003eu003cpu003eDe plus, notre banque a un réseau de partenaires stratégiques en Afrique, en Asie, en Europe et aux Etats-Unis. Ce qui nous permet du0026rsquo;avoir accès à des opportunités liées aux transactions transfrontalières comme celle récemment exécutée pour le compte de PUMA Energy, une multinationale opérant dans le secteur énergétique.u003c/pu003e

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