u003cpu003eu003cstrongu003eAvec lu0026rsquo;achat de la Transmara Sugar Company, au Kenya, le Chief Finance Executive du0026rsquo;Alteo fait ressortir que le groupe, déjà présent en Tanzanie, poursuit sa stratégie du0026rsquo;expansion sur les marchés régionaux à fort potentiel de croissance. Il aborde aussi le dossier de la production du0026rsquo;énergie électrique à partir de la biomasse.u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eu003cstrongu003eu003cspan style=color:#ff8c00;\u003eBUSINESSMAG. u003c/spanu003eVous venez de compléter le rachat de la Transmara Sugar Company au Kenya.Quelle est votre ambition, avec cette nouvelle acquisition, en termes de production et de rentabilité ?u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eLa sucrerie de Transmara est en opération depuis 2012 et a atteint aujourdu0026rsquo;hui une capacité de broyage annuelle de 600 000 tonnes de canne pour une durée de récolte du0026rsquo;environ 300 jours. Notre ambition, dans lu0026rsquo;immédiat, est du0026rsquo;augmenter cette capacité de broyage annuelle au-delà de 1 000 000 de tonnes. Il est à noter que pour son approvisionnement en canne à sucre, Transmara dépend entièrement des planteurs de la région, un mode de fonctionnement assez commun au Kenya. Donc, tout projet du0026rsquo;augmentation de capacité à lu0026rsquo;usine passe du0026rsquo;abord par un développement soutenu des surfaces sous culture de canne. Ce programme de développement agricole a été lancé par les actionnaires sortants depuis quelques années déjà, ce qui nous permet aujourdu0026rsquo;hui du0026rsquo;enclencher les phases du0026rsquo;expansion de lu0026rsquo;usine avec lu0026rsquo;assurance que la matière première additionnelle sera disponible.u003c/pu003eu003cpu003eNous sommes aussi conscients que cette expansion résultera en une augmentation considérable du volume de sucre à être commercialisé sur le marché domestique et nous nous attelons déjà à mettre en place les ressources nécessaires à ce niveau.u0026nbsp;u0026nbsp;u0026nbsp;u0026nbsp;u003c/pu003eu003cpu003eLa rentabilité de lu0026rsquo;opération est, bien sûr, un des objectifs majeurs de notre stratégie. Transmara a dégagé des profits pour la première fois en 2014 et, suite au programme du0026rsquo;expansion de lu0026rsquo;usine et à une optimisation de certaines opérations, nous sommes confiants de pouvoir produire du sucre à un prix de revient assez compétitif pour assurer la rentabilité future de lu0026rsquo;opération et un retour sur investissement approprié pour lu0026rsquo;actionnaire. À moyen terme, nous pensons que Transmara présente un potentiel intéressant dans le cadre du0026rsquo;un futur projet énergétique vert avec de la biomasse disponible 300 jours par an.u003c/pu003eu003cpu003eu003cstrongu003eu003cspan style=color:#ff8c00;\u003eBUSINESSMAGu003c/spanu003e. Comment a été financée cette acquisition ?u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eCette acquisition se fait par le biais de Sucrière des Mascareignes Ltd (SML), une société détenue à 60 % par Alteo et 40 % par Tereos Océan Indien, qui détient déjà 75 % du capital de TPC Ltd, notre opération sucrière en Tanzanie. Lu0026rsquo;acquisition a été financée par un prêt bancaire en dollars à hauteur de 50 % de lu0026rsquo;investissement et par un apport en capitaux propres des actionnaires de SML au prorata de leur actionnariat ;la part du0026rsquo;Alteo provenant essentiellement des recettes de la vente de sa participation de 50 % dans le capital du0026rsquo;Anahita Hotel Ltd, vers la fin de lu0026rsquo;année dernière.u0026nbsp;u003c/pu003eu003cpu003eu003cstrongu003eu003cspan style=color:#ff8c00;\u003eBUSINESSMAG. u003c/spanu003eIl y a deux ans, vous lanciez une opération de levée de capitaux de Rs 5 milliards. À quelles fins ces fonds ont-ils été utilisés ?u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eIl y a deux ans, effectivement, Alteo a lancé un programme de financement multidevises en plusieurs tranches pour un montant total de Rs 5 milliards. Une première tranche de Rs 1 milliard a été émise par voie de placements privés et a été utilisée pour refinancer des emprunts à court terme qui avaient été contractés dans le cadre du financement des plans de départ volontaire à la retraite entrepris par certaines entités du groupe. Ce programme du0026rsquo;émission du0026rsquo;obligations prévoyait aussi, quu0026rsquo;au besoin, Alteo puisse lever Rs 4 milliards supplémentaires pour financer sa croissance tant sur le plan local que sur le plan régional.u003c/pu003eu003cpu003eu003cstrongu003eu003cspan style=color:#ff8c00;\u003eBUSINESSMAG. u003c/spanu003eComment su0026rsquo;insère cette unité de fabrication au Kenya dans votre stratégie du0026rsquo;expansion régionale ?u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eLu0026rsquo;acquisition de la Transmara Sugar Company est, en effet, une étape clé dans la stratégie de développement du groupe Alteo. Elle renforce de manière significative sa présence dans la région et su0026rsquo;inscrit dans la droite ligne de sa stratégie du0026rsquo;expansion sur les marchés régionaux à fort potentiel de croissance. Concrètement, le groupe gérera trois sucreries u0026ndash; à Maurice, en Tanzanie et au Kenya u0026ndash; pouvant produire déjà un total supérieur à 300 000 tonnes de sucre par an, ce qui est un volume non négligeable pour la région.u003c/pu003eu003cpu003eEn nous basant sur notre expérience acquise à Maurice et en Tanzanie, nous avons élaboré un plan stratégique pour Transmara. Il a pour but de repenser et du0026rsquo;optimiser certaines opérations clés telles que les services planteurs, la récolte et lu0026rsquo;acheminement de la canne à lu0026rsquo;usine sur les trois prochaines années. Notre objectif, à terme, est de devenir un des opérateurs les plus efficients au Kenya et ainsi de nous mettre à lu0026rsquo;abri de la compétition autant à lu0026rsquo;intérieur du pays quu0026rsquo;à lu0026rsquo;importation.u0026nbsp;u0026nbsp;u003c/pu003eu003cpu003eu003cstrongu003eu003cspan style=color:#ff8c00;\u003eBUSINESSMAG. u003c/spanu003eAlteou0026nbsp; opère également TPC en Tanzanie. Pourriez-vous élaborer suru0026nbsp; la performance de cette usine et ses objectifs de production pour les cinq prochaines années ?u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eGlobalement, nous sommes très satisfaits de la performance de TPC ces dernières années. Cette exploitation a atteint des taux moyens de rendement agricole très encourageants et est en bonne voie de consolider sa position sur le marché tanzanien. Son conseil du0026rsquo;administration a validé il y a peu un plan du0026rsquo;investissement de 5,5 millions de dollars pour une expansion de lu0026rsquo;usine afin de luipermettre de broyer le tonnage de canne additionnel provenant de cette récente augmentation de rendement aux champs.u003c/pu003eu003cpu003eLa plus grande partie des surfaces arables de TPC est aujourdu0026rsquo;hui sous culture de canne. Lu0026rsquo;objectif du management, dans les années à venir, sera de travailler sur les gains de rendement et du0026rsquo;efficience en vue de continuer à accroître la production et de développer des économies du0026rsquo;échelle.u003c/pu003eu003cpu003eu003cstrongu003eu003cspan style=color:#ff8c00;\u003eBUSINESSMAGu003c/spanu003e. Quelle a été la performance du0026rsquo;Alteo pour lu0026rsquo;exercice financier se terminant le 30 juin2015 u003c/strongu003e?u003c/pu003eu003cpu003eNous clôturons en ce moment même lu0026rsquo;exercice financier se terminant le 30 juin et ne pouvons commenter la performance de lu0026rsquo;année à ce stade. Notre dernière revue financière trimestrielle prévoyait des résultats annuels proches des chiffres pour les neuf premiers mois de lu0026rsquo;année. Rien ne nous indique à ce jour que cela ne sera pas le cas. u0026nbsp;u0026nbsp;u003c/pu003eu003cpu003eu003cstrongu003eu003cspan style=color:#ff8c00;\u003eBUSINESSMAG. u003c/spanu003eQuu0026rsquo;en est-il de la raffinerie du groupe ?u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eNotre raffinerie est dans sa septième année du0026rsquo;opération et a atteint un niveau de performance satisfaisant, tant en termes de qualité du produit fini quu0026rsquo;en termes du0026rsquo;efficience. Elle est désormais accréditée u0026laquo;Coca-Colau0026raquo; et u0026laquo;British Retail Consortiumu0026raquo; et jouit du0026rsquo;une très bonne réputation auprès de ses clients principaux. Notre contrat de raffinage avec le Syndicat des Sucres arrive à expiration en ce mois de septembre et le futur de lu0026rsquo;activité dépendra donc des termes à être renégociés entre les parties concernées.u003c/pu003eu003cpu003eu003cstrongu003eu003cspan style=color:#ff8c00;\u003eBUSINESSMAGu003c/spanu003e. Ou en sont vos nouveaux projets de production du0026rsquo;énergie électrique ?u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eNous avons récemment présenté un avant-projet aux autorités pour une nouvelle centrale thermique de 90 MW produisant plus de 50 % du0026rsquo;énergie électrique à partir de la biomasse. Ainsi, nous proposons de maximiser lu0026rsquo;utilisation de la biomasse produite par la sucrerie du0026rsquo;Alteo Milling en remplaçant les deux centrales existantes du groupe u0026ndash; à Union Flacq et Deep River Beau Champ u0026ndash; par cette nouvelle centrale à lu0026rsquo;échéance des u0026laquo;Power Purchase Agreementsu0026raquo; en cours jusquu0026rsquo;en 2018. Cette centrale permettra de faire passer la production du0026rsquo;énergie renouvelable du groupe de 100 GWh actuellement à 210 GWh, en optimisant la biomasse disponible avec des installations beaucoup plus efficientes.u003c/pu003eu003cpu003ePar ailleurs, nous sommes associés à Astonfield Renewables and Juwi GmbH à travers la société Alteo Astonfield Solar Ltd (AASL) qui a remporté un appel du0026rsquo;offres pour un projet photovoltaïque de 2 MW. AASL a signé un u0026laquo;Energy Supply and Purchase Agreementu0026raquo; en juillet 2014 avec le Central Electricity Board (CEB) et, depuis, les procédures administratives relatives au site et à lu0026rsquo;obtention des permis requis sont en cours.u003c/pu003eu003cpu003ePlus récemment, nous nous sommes associés à du0026rsquo;autres développeurs pour soumettre quatre propositions de projets photovoltaïques totalisant 60 MW et deux propositions de projets éoliens totalisant 28 MW suite à un nouvel appel du0026rsquo;expression du0026rsquo;intérêt lancé par le CEB en juin de cette annéeu003c/pu003e}]
Fabien Enouf : «Nous aurons une capacité de production sucrière de 300 000 t dans la région»
