u003cpu003eFace aux obstacles administratifs et politiques que rencontrent nos ambassades, il est judicieux de sortir des sentiers battus et du0026rsquo;adopter un nouveau modèle de représentation économique qui répond aux attentes des acteurs du privé.u003c/pu003eu003cpu003eLu0026rsquo;ambassade de Maurice à Paris est la chancellerie mauricienne la plus chargée sur le fond et il est dommage quu0026rsquo;elle ait souvent souffert du0026rsquo;un handicap manifeste sur la forme car considérée à tort comme étant politiquement marquée. Il est important de rappeler les attributions principales pour entrevoir lu0026rsquo;étendue de son mandat.u003c/pu003eu003cpu003eTout du0026rsquo;abord, en matière politique, il faut garder en tête que la République française est le plus ancien partenaire de notre île. Cela fait trois siècles que nos deux pays coopèrent activement et il serait indécent voire même dangereux de sacrifier et de sous-estimer la portée de ces relations par rapport à de nouveaux partenariats artificiellement motivés par la politique locale.u003c/pu003eu003cpu003eEn ce qui concerne les relations bilatérales, lu0026rsquo;ambassade de Maurice à Paris couvre une région relativement importante car hormis la République française, elle couvre également lu0026rsquo;Italie, lu0026rsquo;Espagne et le Portugal et en plus de cela, elle supervise les relations avec les pays francophones du0026rsquo;Afrique. En sus, les relations multilatérales sont intenses car plusieurs portefeuilles se jouxtent. On retrouve les organisations internationales les plus conséquentes telles que lu0026rsquo;Unesco, lu0026rsquo;Organisation Internationale de la Francophonie, le Centre de Développement de lu0026rsquo;OCDE ou encore le Bureau International des Expositions, lu0026rsquo;Organisation mondiale du Tourisme et la FAO.u003c/pu003eu003cpu003eEn matière de relations économiques, la France est un partenaire fidèle et loyal qui a toujours su interagir et su0026rsquo;adapter à notre pays pour faire fonctionner nos principales industries. Cela est vrai pour le tourisme, mais aussi pour lu0026rsquo;immobilier, lu0026rsquo;externalisation des services et les services financiers, entre autres.u003c/pu003eu003cpu003eMais ce rapport, aussi ancien et constant quu0026rsquo;il puisse être, repose sur des éléments que nous devons protéger et soigner car ce sont les sésames de nos relations. Ces principes sont tout du0026rsquo;abord lu0026rsquo;État de droit et la stabilité politique, la sécurité interne et externe et lu0026rsquo;harmonie qui règne dans lu0026rsquo;île. Lu0026rsquo;œil de lu0026rsquo;étranger est critique et dans le monde globalisé et concurrentiel dans lequel nous vivons, nous ne pouvons nous permettre de manquer des occasions du0026rsquo;être présents, du0026rsquo;être à la hauteur, et surtout du0026rsquo;être vus et appréciés.u003c/pu003eu003cpu003eLa prospérité et le développement de notre pays sont plus que jamais dépendants de notre relation avec un monde lui-même en constante mutation. Alors que nous naviguons dans les méandres de ces changements, nous nous devons de construire de nouvelles capacités et de saisir de nouvelles opportunités. Pour cela, nous avions le réflexe traditionnel de nous reposer sur notre héritage culturel, économique et social. Nous bénéficiions indubitablement du0026rsquo;une cote de popularité qui a séduit tant au niveau de nos réalisations quu0026rsquo;au niveau de la perception que nous sommes un pays dynamique, stable et transparent.u003c/pu003eu003cpu003eMaurice a exprimé, dans le passé, une aptitude à se transformer en démontrant sa capacité à se démarquer du0026rsquo;une part, face à la pression causée par lu0026rsquo;ouverture du marché local à la concurrence et, du0026rsquo;autre part, en su0026rsquo;exportant sur des marchés nouveaux en profitant pleinement de la vague de la globalisation. Le sens de lu0026rsquo;innovation et de lu0026rsquo;adaptation, lu0026rsquo;intégrité et le pragmatisme caractérisent lu0026rsquo;approche mauricienne et nos interlocuteurs su0026rsquo;attendent à retrouver cet ADN dans chacune de nos actions publiques ou privées aussi bien au niveau local quu0026rsquo;international.u003c/pu003eu003cpu003eLa flamme de nos relations bilatérales et multilatérales canalisées par nos chancelleries est certes existante ; mais afin de briller dans ce monde de plus en plus vaste, il est essentiel de constamment se réinventer et de multiplier les approches. Le paysage diplomatique change de plus en plus rapidement. Les nouvelles technologies, les services de renseignement connectés et la vulgarisation des réseaux sociaux font que lu0026rsquo;information nu0026rsquo;a jamais circulé aussi vite quu0026rsquo;aujourdu0026rsquo;hui et certainement moins vite que demain.u003c/pu003eu003cpu003eIl est essentiel que les ambassades adaptent leurs approches au contexte et à lu0026rsquo;environnement dans lequel elles évoluent afin de répondre aux attentes des acteurs. Nous ne pouvons avoir une approche uniforme dans chacun des pays où nous sommes représentés.u003c/pu003eu003cpu003eCu0026rsquo;est en ce sens que ju0026rsquo;avais initié une stratégie de prospection et de promotion qui ne se cantonnait pas à des relations classiques habituelles sédentarisées à Paris, mais un vrai programme décentralisé à lu0026rsquo;image de la France. Les liens établis avec la Région PACA en sont lu0026rsquo;illustration concrète où le pont de coopération économique, touristique, culturel, éducatif et sportif est aujourdu0026rsquo;hui une réalité ; à condition que lu0026rsquo;action politique ne lu0026rsquo;affecte pas.u003c/pu003eu003cpu003eCu0026rsquo;est dans cette mouvance du0026rsquo;une diplomatie moderne et proactive que ju0026rsquo;avais ancré lu0026rsquo;action de lu0026rsquo;ambassade de Maurice à Paris. En ne négligeant aucune opportunité, mais plus encore, en prenant les devants pour créer lu0026rsquo;environnement propice à leur réalisation.u003c/pu003eu003cpu003eNous passons souvent à côté du0026rsquo;occasions par manque de réactivité. Nous avons tendance à nous gargariser de nos bons classements par rapport à nos voisins du continent africain, mais du0026rsquo;un point de vue global, il nous faut avoir la sagesse de reconnaître que notre temps de réactivité peut être grandement amélioré. Nous faisons trop souvent abstraction du dynamisme qui nous entoure et la proactivité dont font preuve certains pays en font de sérieux concurrents sans même que nous nous en rendions compte.u003c/pu003eu003cpu003eDu0026rsquo;une part, nous stagnons à cause du0026rsquo;une administration extrêmement centralisée et très lourde et, du0026rsquo;autre part, à cause du0026rsquo;un blocage des prises de décisions liées au fait que notre administration publique a développé une psychose et une certaine paranoïa par rapport aux organismes chargés du0026rsquo;enquêter sur les bonnes pratiques, à tel point quu0026rsquo;un effet pervers se fait cruellement ressentir. Nous sommes passés du0026rsquo;un paradigme où le réflexe premier du décideur nu0026rsquo;est plus du0026rsquo;atteindre un résultat, mais de se couvrir au cas où il y aurait une enquête sur les procédures adoptées.u003c/pu003eu003cpu003eCe genre de réflexes rebute et freine les investisseurs éventuels, dépités et découragés devant une certaine inconsistance dans les règles du jeu et devant une absence de visibilité quant à lu0026rsquo;avancement de leurs projets.u003c/pu003eu003cpu003eJe considère quu0026rsquo;il y a ici un chaînon manquant et un vide à combler entre les acteurs économiques mauriciens et les partenaires ou marchés étrangers et il y a toutes les raisons économiques de mettre comme pivot une ambassade libre de toutes contraintes administratives ou politiques et uniquement centrée sur les objectifs quu0026rsquo;on attend du0026rsquo;elle. Une ambassade qui ne pratique pas la langue de bois et qui utilise une rhétorique persuasive et réfléchie pour mettre en avant, de la façon la plus magistrale, un argumentaire construit sur la logique tout en entretenant une certaine empathie avec les interlocuteurs.u003c/pu003eu003cpu003eFaute du0026rsquo;avoir pu terminer mon mandat à lu0026rsquo;ambassade à Paris pour des raisons politiques, ju0026rsquo;ai fait le choix de poursuivre mon action pour la promotion économique de Maurice à travers un cabinet de conseil installé à Maurice et à Paris qui respecte ces principes et dont lu0026rsquo;action économique et diplomatique est exprimée sans contraintes. Un cabinet dont la mission est de mettre les décideurs en relation, dans la lignée du0026rsquo;Hermès, le messager des Dieux. Un cabinet au service des relations économiques entre acteurs pragmatiques désirant croître à lu0026rsquo;international et désireux de profiter du0026rsquo;un réseau privilégié.u003c/pu003eu003cpu003eCette année est décisive dans la construction de la République de Maurice de demain et elle passe obligatoirement par une diplomatie de lu0026rsquo;action, que celle-ci soit publique ou privée.u003c/pu003e
Joël Rault : vers une ambassade privée au service de la croissance
