u003cpu003eLes nations leaders de la planète ont compris que les technologies qui sous-tendent lu0026rsquo;économie numérique et plus précisément les technologies cognitives (par exemple, lu0026rsquo;intelligence artificielle (IA), la robotique) étaient en train de façonner à grands pas lu0026rsquo;avenir de lu0026rsquo;humanité et des industries. Ces dernières se diffusent de façon arythmique à lu0026rsquo;ensemble des champs de recherche, du0026rsquo;innovations, et des secteurs économiques. Elles sont les prochaines sources de création de connaissances, du0026rsquo;emplois et de richesse des pays. Le défi de lu0026rsquo;île Maurice est de rattraper les wagons, car aussi incroyable que cela puisse paraître, le destin lu0026rsquo;a dotée du0026rsquo;atouts uniques dans ces domaines. Il est temps que les forces vives du pays actent ce virage technologique, relèvent le défi, et se mobilisent autour de vrais projets porteurs.u003c/pu003eu003cpu003eIl nu0026rsquo;y a pas une journée qui passe sans quu0026rsquo;un pays développé nu0026rsquo;investisse dans la robotique et lu0026rsquo;IA. Le dernier programme européen faisait état de u0026euro;2,8 milliards avec des ambitions de création massive du0026rsquo;emplois et du0026rsquo;opportunités collatérales. Ces investissements visent des secteurs qui vont de la santé au bien-être, en passant par la surveillance, lu0026rsquo;accueil, la Silver economy ou encore le divertissement. Plus personne ne se pose la question de le faire ou pas, les pays agissent. La question est de savoir comment préparer lu0026rsquo;île Maurice, cu0026rsquo;est-à-dire, au niveau des entreprises, institutions, de la formation, la recherche, des gens, bref progressivement le pays, à tous ces changements. Il est donc temps pour lu0026rsquo;île Maurice de se mettre en action et de se construire un avenir économique pérenne dans les technologies cognitives. Cela est possible et doit se faire dans le cadre du0026rsquo;un plan raisonné, en optimisant lu0026rsquo;investissement.u003c/pu003eu003cpu003eComment lu0026rsquo;île Maurice réussirait-elle à créer une nouvelle industrie technologique de pointe sans consentir à de lourds investissements ? Notre vision repose sur six piliers majeurs quu0026rsquo;il convient du0026rsquo;articuler progressivement afin de rattraper les retards pris : une technologie de pointe reconnue mondialement, un rayonnement international, la capacité de formation, la diffusion à lu0026rsquo;écosystème, le développement de projets de recherche spécifiques, la mobilisation des institutions et acteurs économiques.u003c/pu003eu003cpu003eLa situation économique de lu0026rsquo;île Maurice ne permet pas du0026rsquo;investir des centaines de millions du0026rsquo;euros, puis du0026rsquo;espérer un retour hypothétique sur lu0026rsquo;investissement. Il y a donc intérêt à être pragmatique et miser sur les personnes, projets et plateformes déjà capitalisées. Soyons clairs : Diya One est unique au monde dans cette catégorie robotique de services et IA. Il su0026rsquo;agit du0026rsquo;une plateforme qui dispose, par ailleurs, du0026rsquo;une reconnaissance et du0026rsquo;une visibilité internationales.u003c/pu003eu003cpu003eLu0026rsquo;île Maurice a besoin de rayonner, de voir, de ressentir et de partager le souffle du progrès, aussi bien avec lu0026rsquo;Afrique que lu0026rsquo;Inde. Ayant une entité mauricienne, Diya One va alors devenir un symbole technologique. Toutefois, avoir une proposition de valeur technologique ne suffit plus dans un jeu global. Il est impératif de la coupler à un leadership de projet capable de porter une vision novatrice, aussi bien acceptée dans les milieux de la recherche académique, institutionnels et industriels.u003c/pu003eu003cpu003eLu0026rsquo;autre aspect des choses est la capacité de former les jeunes et toutes les personnes intéressées à lu0026rsquo;IA sur une plateforme ouverte. Cela signifie que lu0026rsquo;écosystème peut su0026rsquo;approprier cette plateforme pour innover et développer de nouveaux services par type de marché, mais aussi développer des projets de recherche en robotique, en Internet des objets ou sur le Big Data. Imaginez le potentiel pour lu0026rsquo;île Maurice, les bâtiments, les administrations, les gens, etc. Diya One est finalement une u0026laquo;méta technologieu0026raquo; apprenante sur laquelle des créations de valeur peuvent su0026rsquo;articuler, sans parler des opportunités de lignée de produits à venir. Toutefois, pour accélérer le développement de lu0026rsquo;IA et de la robotique de services, qui va bien au-delà de Diya One, il faut évidemment une fusée qui trace la voie, crée les conditions, mais la mobilisation des acteurs du pays est souhaitable.u003c/pu003eu003cpu003eIl ne vous aura pas échappé que chaque nouvelle opportunité se fait malheureusement prendre en otage par des u0026laquo;forces dominantesu0026raquo;, mais il est temps pour les Mauriciens de changer de u0026laquo;logiciel mentalu0026raquo;, de penser à lu0026rsquo;avenir du pays et des prochaines générations, de rester raisonnables pour lu0026rsquo;avenir. Les projets technologiques sérieux ont besoin du0026rsquo;expertises, du0026rsquo;expériences réussies, de leaders éclairés et aguerris, pas u0026laquo;du0026rsquo;hommes qui ont vu lu0026rsquo;homme qui imite lu0026rsquo;homme qui a vu lu0026rsquo;homme qui a fait le feu !u0026raquo; ou du0026rsquo;hommes qui tentent des greffes de modèles non reproductibles et non adaptables au contexte mauricien. Ma conviction est quu0026rsquo;il faut se réinventer et u0026laquo;partager pour réussiru0026raquo;. Je lu0026rsquo;ai montré en recherche et exprimé depuis le début de ce siècle. Chacun a un rôle à jouer dans la réussite de lu0026rsquo;île Maurice. Soyons humbles ! Respectons la production de connaissances ! Apprenons! Nous sommes capables de cela à lu0026rsquo;île Maurice. Il est temps de changer de posture et du0026rsquo;être autant dans la coproduction de valeur que dans le partage des possibilités de développement.u003c/pu003e
Maurice devient acteur de la robotique de services
