Business Magazine

Rester dans la course des pays performants

u003cpu003eNous avons une belle histoire. Celle du0026rsquo;un peuple dynamique qui a su tirer parti du0026rsquo;un petit territoire pour devenir un modèle économique et social aux yeux des plus grands grâce à son agilité et son adaptabilité. La force de lu0026rsquo;économie mauricienne réside sans nul doute dans sa diversification, mais surtout dans sa capacité à se réinventer.u003c/pu003eu003cpu003eNous avons une tradition industrielle solide. Au fil des années, les entrepreneurs locaux ont monté ou fondé des industries, créant ainsi des emplois et soutenant lu0026rsquo;indépendance du pays. Il su0026rsquo;agit aujourdu0026rsquo;hui de les consolider en leur donnant les moyens du0026rsquo;avancer, de définir clairement une stratégie nationale afin de renforcer le tissu industriel local. À lu0026rsquo;échelle internationale, on voit nettement que les pays comme lu0026rsquo;Allemagne qui ont fait le choix (gagnant) de maintenir, soutenir, voire renforcer le secteur industriel sont ceux qui ont réussi à maintenir la tête hors de lu0026rsquo;eau pendant la crise.u003c/pu003eu003cpu003eÀ ce titre, le ton donné par le nouveau ministre des Finances sur lu0026rsquo;importance des PME/PMI dans lu0026rsquo;économie du pays est encourageant. Non seulement cette stratégie su0026rsquo;avère particulièrement efficace dans la lutte contre le chômage, mais elle est également un excellent moyen de développement du tissu industriel.u003c/pu003eu003cpu003eAu-delà de leur capacité à répondre à la consommation locale ou internationale dans certains cas, ces petites entreprises peuvent également créer des ponts avec de grosses compagnies pour leur proposer des produitsu0026nbsp;u0026laquo;intermédiairesu0026raquo;. Une sous-traitance qui permettrait certainement aux PME de se développer davantage.u003c/pu003eu003cpu003eCela dit, quu0026rsquo;elles soient grandes ou petites, les entreprises ne pourraient espérer avancer sans des investissements colossaux dans la recherche et lu0026rsquo;innovation. À lu0026rsquo;échelle de notre groupe, par exemple, nous investissons chaque année pas moins de Rs 700 millions dans la modernisation et la remise à niveau de nos équipementsu0026nbsp;: une condition sine qua non pour rester compétitifs et continuer du0026rsquo;offrir des produits et services de qualité à nos clients. Il en va de même pour le pays.u003c/pu003eu003cpu003eMais comment rêver du0026rsquo;une île moderne sans amélioration durable des infrastructures publiquesu0026nbsp;? Plusieurs chantiers su0026rsquo;ouvrent désormais devant nous, dont lu0026rsquo;objectif se mesure en gains de productivité et de compétitivité. Les travaux de décongestion routière, la modernisation de notre zone portuaire ou lu0026rsquo;optimisation de la vitesse de connexion Internet sont autant du0026rsquo;initiatives qui amèneront de réels gains de productivité. Cu0026rsquo;est la direction à suivre pour rester dans la course des pays performants.u003c/pu003eu003cpu003eDepuis notre indépendance politique en 1968, nous nu0026rsquo;avons cessé du0026rsquo;œuvrer vers plus du0026rsquo;indépendance économique. Dans les années 60u0026rsquo;, Maurice avait tout à prouver et à construire. Aujourdu0026rsquo;hui, le challenge nu0026rsquo;est plus le mêmeu0026nbsp;: il su0026rsquo;agit désormais de continuer du0026rsquo;avancer dans un monde de plus en plus globalisé, donc compétitif, avec des outils du0026rsquo;avant-garde. Avec la même audace, la même envie de réussir, et la même foi dans lu0026rsquo;avenir de notre île.u003c/pu003eu003cpu003eNous devons utiliser au mieux ce que ce monde globalisé nous offre. Les choix du0026rsquo;ouverture, notamment en matière de talents et de compétences, sont bons dans la mesure où ils permettent lu0026rsquo;appropriation et la consolidation locale du savoir.u003c/pu003eu003cpu003eLes jeunes générations ne demandent quu0026rsquo;à être formées, afin de répondre aux challenges de demain. Donnons-leur les moyens et le cadre pour y arriver. La participation majoritaire du groupe dans lu0026rsquo;actionnariat de Charles Telfair Institute témoigne de son ambition de contribuer encore plus activement au secteur éducatif mauricien. Car en donnant toutes ses chances à la génération de demain, cu0026rsquo;est au pays tout entier que nous donnons espoir.u003c/pu003e

Exit mobile version