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Danièle Le Normand : Femme d’influence et de passions

u003cpu003eu003cstrongu003eDirectrice générale adjointe du Groupe Isautier, présidente du0026rsquo;Initiative Réunion Entreprendre, conseiller-expert tourisme auprès du président de la Région Réunionu0026hellip; Danièle Le Normand jongle avec ses multiples casquettes avec dans le viseur un seul et même objectif : celui de mettre en avant les richesses de son île à travers et pour le développement économique.u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eCu0026rsquo;est lu0026rsquo;histoire du0026rsquo;une Réunionnaise au service de son île. Née à Saint-Denis en 1964, Danièle Le Normand grandit et fait ses études à La Réunion, jusquu0026rsquo;à lu0026rsquo;obtention de son baccalauréat en 1981. Désireuse du0026rsquo;élargir ses horizons, de gagner en expérience et en compétences, la Dionysienne quitte les paysages ensoleillés de sa régionnatale pour intégrer une école du0026rsquo;ingénieur à Paris. Lu0026rsquo;étape suivante lu0026rsquo;entraîne au pays de lu0026rsquo;Oncle Sam où elle évoluera en tant que stagiaire au sein de la direction États-Unis du laboratoire pharmaceutique Roche. u0026laquo; u003cemu003eÇa, cu0026rsquo;était avant de considérer que les vacances étaient un peu courtes, la famille un peu loinu003c/emu003e u0026raquo;, se souvient-elle avec humour.u003c/pu003eu003cpu003eDe retour à la maison, Danièle Le Normand intègre la Chambre de Commerce et du0026rsquo;Industrie de La Réunion et prend la responsabilité des formations continues. La micro-informatique est alors en plein déploiement et bouleverse la gestion des entreprises, le travail individuel. Forte de cette expérience, Danièle Le Normand rejoint quelques mois plus tard la direction de la concession portuaire en qualité de Directeur adjoint. Passée dans le domaine maritime et portuaire, la Réunionnaise signe dix des plus belles années de sa vie, malgré certaines difficultés. u0026laquo;u003cemu003eÊtre femme et diriger, ce nu0026rsquo;est pas forcément classique pour les hommesu003c/emu003eu0026raquo;, explique-t-elle sans pour autant su0026rsquo;ériger en féministe de la première heure. Danièle Le Normand su0026rsquo;intègre parfaitement dans ce milieu présenté souvent comme un monde du0026rsquo;hommes et inscrit le développement des infrastructures réunionnaises dans un ensemble régional qui couvre les pays du0026rsquo;Afrique (de la Namibie au Soudan en passant par le Mozambique, le Kenya, ou encore lu0026rsquo;Afrique du Sud).u003c/pu003eu003cpu003eLe travail de coordination, les nombreux et fréquents échanges avec les représentants des ports voisins font naître un sujet de passion chez la férue du0026rsquo;économie. Elle fait du dossier u0026laquo;Croisièresu0026raquo; lu0026rsquo;un de ses chevaux de bataille et participe à la réflexion autour de lu0026rsquo;intégration et du rayonnement de La u0026nbsp;u0026nbsp;le bassin de croisières internationales. Sujet ô combien complexe et étroitement lié à celui du trafic de voyageurs, de marchandises, de lu0026rsquo;activité du port de commerce. Sujet du0026rsquo;autant plus actuel à lu0026rsquo;heure du développement du Grand Port Maritime deu003cbr /u003e La Réunion.u003c/pu003eu003cpu003eEn avril 2002, un virage su0026rsquo;opère et Danièle Le Normand réoriente sa carrière vers le développement dans le secteur privé. Elle fait son entrée dans le groupe Isautier et se voit très vite confier la direction du0026rsquo;un projet maître : celui du Musée Saga du Rhum à Saint-Pierre. u0026laquo;u003cemu003eCela a été pour moi une révélation du0026rsquo;unepartie de lu0026rsquo;histoire industrielle et économique de La Réunion. Je me suis intéressée plus en détail au rhum, à sa fabrication, au marché international et ju0026rsquo;ai analysé le potentiel du groupe Isautieru003c/emu003eu0026raquo;, confie celle qui avance toujours, guidée par la passion.u003c/pu003eu003cpu003ePeu de temps après, elle prend les rênes du0026rsquo;Initiative Réunion Entreprendre et, par le biais de son statut au sein de cet organisme associatif, su0026rsquo;engage en faveur de la création du0026rsquo;entreprise, de son financement et de lu0026rsquo;accompagnement des porteurs de projets.u003c/pu003eu003cpu003eAnnuellement, Réunion Entreprendre (RE) permet la création de 170 entreprises, en moyenne. Trois ans après leur création, 80 % des entreprises accompagnées, de jeunes entrepreneurs coachés par RE, existent toujours. u0026laquo;u003cemu003eLa Réunionnaise que je suis voit le taux de chômage comme un cauchemaru003c/emu003eu0026raquo;, constate à regret Danièle Le Normand qui veut apporter sa pierre en intervenant dans son domaine de compétences.u0026nbsp;u0026laquo;u003cemu003eOn su0026rsquo;inscrit dans une logique économique, non pas que je sois contre la logique sociale mais cu0026rsquo;est un peu pour moi le tonneau des Danaïdes ; on ne sait pas très bien où on va. Alors quu0026rsquo;un modèle vertueux économique est gagnantu003c/emu003eu0026raquo;.u003c/pu003eu003cpu003eLorsquu0026rsquo;elle rejoint le groupe Isautier en avril 2002, Danièle Le Normand doit assurer un redéveloppement à partir du0026rsquo;une vision à construire. Lu0026rsquo;idée maîtresse : le rhum, u0026laquo;u003cemu003ecolonne vertébrale dans lu0026rsquo;histoire de la famille Isautieru003c/emu003eu0026raquo;. En 2007, Isautier reprend donc le contrôle sur la liquoristerie, la société en charge de la fabrication des bouteilles. Celle-ci prend le nom de u0026laquo;Rhums et punchs Isautieru0026raquo;.u003c/pu003eu003cpu003eUn travail colossal (marketing, commercial) est abattu par lu0026rsquo;équipe dans le cadre de cette opération de reconquête. Le développement inclutu0026nbsp;le recrutement du0026rsquo;un œnologue pour accompagner le groupe Isautier dans le chai de vieillissement, le travail marketing sur les bouteilles, sur les étiquettes, un grand volet de recherches et du0026rsquo;innovations produites pour inscrire les produits Isautier dans les tendances actuelles, pour faire lau0026nbsp;promotion des fruits et plantes réunionnais et de leurs caractéristiques uniques.u003c/pu003eu003cpu003eCes efforts déployés par le groupe et mis en exergue par Danièle Le Normand servent une seule ambition : permettre à la marque Isautier de retrouver une place premium en étant distillateur autonome et indépendant de rhum de sucrerie, de rhum agricole. u0026laquo;u003cemu003eTout le travail engagé depuis 2009 u0026nbsp;u0026nbsp;2011 car lu0026rsquo;usine moderne construite pour la fabrication des punchs est associée à des choix de développement durable, des choix responsables. Elle a du0026rsquo;ailleurs été primée parmi les neuf premières françaises à côté de Nestlé et Coca-Colau003c/emu003eu0026raquo;.u003c/pu003eu003cpu003eLes valeurs portées et mises en avant par le groupe Isautier, Danièle Le Normand y adhère et en est fière. Elle qui se félicite de la progression constante du groupe sur les marchés local, national et international (9 millions du0026rsquo;euros de chiffre du0026rsquo;affaires en 2014, effectif humain et croissance doublés sur cette même période), voit encore des perspectives du0026rsquo;évolution pour le groupe au sein duquel elle figure en tant quu0026rsquo;actionnaire, comme 41 autres membres de la famille Isautier.u003c/pu003eu003cpu003eu0026laquo;u003cemu003eAujourdu0026rsquo;hui, la fierté du produit Isautier est retrouvée. La marque qui à la fin du 19e siècle (1891 à Moscou, médaille du0026rsquo;argent pour le rhum Isautier) avait amené la Réunion à un niveau de reconnaissance internationale, continue de grandiru003c/emu003eu0026raquo;. Et Danièle Le Normand de poursuivre : u0026laquo;u003cemu003eLe Pôle rhum, cu0026rsquo;est une fierté partagée en particulier cette année avec le 170e anniversaire de la marque, un événement à contenu économique et culturel qui rappelle lu0026rsquo;ancrage local et lu0026rsquo;investissement, les choix, les prises de risque du0026rsquo;une famille réunionnaise pour arriver à un résultat qui perdureu003c/emu003e.u0026raquo;u003c/pu003eu003cpu003eToujours assoiffée de nouveaux projets, Danièle Le Normand reste fidèle à son île tout en gardant lu0026rsquo;œil rivé sur le monde. Son travail la mène actuellement et son équipe à étudier les marchés matures sur lesquels les produits Isautier pourront su0026rsquo;implanter dans un futur proche. Le marché chinois, de lu0026rsquo;avis de la Directrice Générale Adjointe du0026rsquo;Isautier, pourra représenter ainsi à terme u0026laquo;u003cemu003eun levier de notoriétéu003c/emu003eu0026raquo; pour la marque Isautier et en faire un produit premium à lu0026rsquo;exportation, un produit de dégustation, à forte valeur ajoutée.u003c/pu003e}]

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