u003cpu003eu003cstrongu003eFéru de musique, Vincent Chowrimootoo assume la fonction de Brand Manager IndianOcean de Coca-Cola depuis un an. Il revient pour nous sur les différentes étapes du0026rsquo;un parcours professionnel marqué par une mobilité ascensionnelle.u003c/strongu003eu003c/pu003eu003cpu003eLa discrétion que nous décelons chez Vincent Chowrimootoo, Brand Manager IndianOcean de Coca-Cola depuis maintenant un an, laisse la place à une propension à se livrer lorsquu0026rsquo;il su0026rsquo;agit du0026rsquo;évoquer son parcours et ses différentes occupations. Bientôt la quarantaine, il nous reçoit dans son bureau aux couleurs emblématiques de la marque connue à lu0026rsquo;international : le rouge et le blanc.u003c/pu003eu003cpu003eLorsquu0026rsquo;en janvier 2016, la multinationale américaine Coca-Cola lance une campagne marketing autour du slogan u0026laquo;Taste the feelingu0026raquo;, Vincent Chowrimootoo a à charge, avec son équipe, du0026rsquo;en assurer le bon déroulement à Maurice et dans la région. Habitué aux challenges, le Brand Manager Indian Ocean de la marque met alors à contribution un savoir-faire acquis dans le domaine de la communication depuis ses années du0026rsquo;études, en France. Cu0026rsquo;est en effet vers Paris que su0026rsquo;envole Vincent Chowrimootoo après ses années de collège. Il choisit la filière économie et gestion, mais cu0026rsquo;est surtout une rencontre qui déterminera la suite de son parcours. Il fait la connaissance de lu0026rsquo;Américain Jere Hamilton, directeur de la boîte de communication et de marketing Hamilton Communications, qui décide de le prendre sous son aile. Après ses cours à lu0026rsquo;université, les après-midi, le jeune homme fait donc ses premiers pas sur le marché du travail, plus précisément dans lu0026rsquo;univers de la documentation marketing et informative. u0026laquo;u003cemu003eNos activités, liées au marketing, comprenaient de la traduction pour logiciels, entre autres. Lu0026rsquo;agence avait des clients de renom tels que HP et Microsoftu003c/emu003eu0026raquo;, fait ressortir notre interlocuteur. Le bilinguisme de Vincent Chowrimootoo joue en sa faveur car on lui demande de su0026rsquo;occuper des clients américains du0026rsquo;Hamilton Communications.u003c/pu003eu003cpu003eMalgré des débuts prometteurs, son diplôme en poche, Vincent Chowrimootoo choisit de rentrer au pays le 1u003csupu003eeru003c/supu003e mai 2000 et trois jours plus tard, se souvient-il, il décroche de lu0026rsquo;emploi à Blue Signs, lu0026rsquo;un des pionniers locaux dans le domaine de la communication digitale. Avide de connaissances et bien décidé à mettre ses compétences au service de lu0026rsquo;entreprise, Vincent Chowrimootoo ne tarde pas à en devenir le numéro deux. À la tête du0026rsquo;un studio de designers et de programmeurs, il en apprendra davantage sur les aspects technologiques du métier. u0026laquo;u003cemu003eJe passais beaucoup de temps au bureau et en profitais pour approfondir mes connaissances sur les logiciels et la programmation de sites Internet, notammentu003c/emu003e.u0026raquo;u003c/pu003eu003cpu003eAprès Blue Signs, Vincent Chowrimootoo opère comme consultant pendant huit mois et développe des logiciels de gestion pour des entreprises évoluant principalement dans le secteur de lu0026rsquo;export. Puis, se présente une opportunité chez Harel Mallac, où il intègre une petite filiale spécialisée dans le web consulting et la communication. Malgré la taille de cette compagnie, elle a un grand rôle à jouer dans la u0026laquo;u003cemu003ephase de renouvellementu003c/emu003eu0026raquo; quu0026rsquo;entame la société à ce moment-là. À la fermeture de cette filiale, Vincent Chowrimootoo se joint à lu0026rsquo;équipe du département marketing et communication du0026rsquo;Harel Mallac. u0026laquo;u003cemu003eOn su0026rsquo;occupait comme une agence de toutes les filiales du groupeu003c/emu003eu0026raquo;, souligne-t-il. Un événement en particulier restera gravé dans sa mémoire : lorsque Henkel Allemagne choisit de fermer son antenne mauricienne, Harel Mallac, qui en détenait 25 %, consent à des investissements pour la maintenir à flot, mais sous une autre identité. u0026laquo;Après des semaines de discussions, cu0026rsquo;est moi qui trouverai le nom Archemicsen presque 24 heuresu0026raquo;, relate Vincent Chowrimootoo.u003c/pu003eu003cpu003eSuivra, en 2010, un passage à Fundamenture Logistics, société aux aspirations internationales figurant parmi les meilleurs fournisseurs de services destinés aux opérateurs de téléphonie mobile, spécialisée dans la conception de logiciels et de smart cards. Vincent Chowrimootoo y assumera les fonctions de Marketing and Communication Manager pour les marchés asiatique, africain et sud-américain. Puis, approché par Patrice Sheik-Bajeet u0026ndash; aujourdu0026rsquo;hui Senior Marketing Manager de PhoenixBev u0026ndash; il aborde une étape clé de sa carrière en intégrant la société Emtel, u0026laquo;u003cemu003eun des fleurons de la télécommunication à Mauriceu003c/emu003eu0026raquo; et qui plus est, u0026laquo;u003cemu003eune entreprise très dynamique sur le plan du marketingu003c/emu003eu0026raquo;. Il y restera deux ans.u003c/pu003eu003cpu003eToutefois, Vincent Chowrimootooa plusieurs cordes à son arc et en plus de ses responsabilités professionnelles, a toujours été passionné par la musique et lu0026rsquo;événementiel. Il organise des concerts, produit des albums et su0026rsquo;adonne lui-même au chant. Il est du0026rsquo;ailleurs à lu0026rsquo;origine du Festival Reggae donn sa qui a vu la participation de groupes mauriciens renommés dont OSB Crew et les Otentikk Street Brothers. Un univers où il croise la route de Jean Luc Manneback, directeur général du0026rsquo;Impact Production, et noue avec lui une solide amitié. Tant et si bien que Vincent Chowrimootoo quitte Emtel pour la société de production en 2014. u0026laquo;u003cemu003eJean Luc Manneback avait une vision événementielle et culturelle que je partageais. À Impact Production, ju0026rsquo;avais un rôle gratifiant puisque ju0026rsquo;étais responsable de toutes les stratégies de lu0026rsquo;entrepriseu003c/emu003e.u0026raquo;u003c/pu003eu003cpu003eMême su0026rsquo;il se sent dans son élément à Impact Production, quand il se retrouve face à une proposition de Coca-Cola, Vincent Chowrimootoo ne peut y répondre par la négative. Non seulement le poste quu0026rsquo;on lui offre est-il intéressant mais il nu0026rsquo;est pas, non plus, insensible à lu0026rsquo;aura de notoriété entourant la marque de boisson gazeuse. u0026laquo;Cu0026rsquo;est une opportunité quu0026rsquo;on ne refuse pasu0026raquo;, avoue-t-il. Ayant obtenu la u0026laquo;u003cemu003ebénédictionu003c/emu003eu0026raquo; de son ami Jean Luc Manneback, il fait donc immersion avec sérénité et fierté dans la sphère Coca-Cola. Du0026rsquo;origine modeste, Vincent Chowrimootoo considère le poste quu0026rsquo;il occupe depuis une année comme une vraie récompense; u0026laquo;u003cemu003eà la fois un challenge et une forme de reconnaissance.u003c/emu003eu0026raquo;u003c/pu003eu003cpu003eÀ la question de savoir en quoi consiste la fonction de Brand Manager Indian Ocean, Vincent Chowrimootoo nous éclaire volontiers, expliquant quu0026rsquo;il doit u0026laquo;u003cemu003epiloter de manière stratégique et pratique la façon de voir de Coca-Colau003c/emu003eu0026raquo;. Les marchés tombant sous sa responsabilité, soit Maurice, La Réunion, Mayotte, les Comores, les Seychelles et Madagascar, ont des réalités culturelles variées et cela nécessite, avoue-t-il, des acrobaties intellectuelles pour déterminer quelle stratégie adopter dans lu0026rsquo;un ou lu0026rsquo;autre pays afin du0026rsquo;assurer la réussite du0026rsquo;une campagne marketing. u0026laquo;u003cemu003eNous travaillons pour les différents portfolios de produits de la compagnie. Cu0026rsquo;est à nous quu0026rsquo;il revient de mettre en adéquation la réalisation pratique et la stratégie globale de la marqueu003c/emu003eu0026raquo;, poursuit notre interlocuteur. Selon lui, cette stratégie globale u0026laquo;u003cemu003esu0026rsquo;exécute de façon très pertinente selon le marché où elle su0026rsquo;exprimeu003c/emu003eu0026raquo;. À titre illustratif, il nous confie que u0026laquo;u003cemu003ela campagne u0026lsquo;Taste the feelingu0026rsquo; ne passe pas à Mayotte et aux Comores, pays de confession musulmane. Dans ces pays, on ne veut surtout pas provoquer. Notre rôle est du0026rsquo;assurer que Coca-Cola su0026rsquo;adapte à la culture de chaque pays et la respecteu003c/emu003eu0026raquo;.u003c/pu003eu003cpu003eEn ce quu0026rsquo;il su0026rsquo;agit du marché mauricien, Vincent Chowrimootoo nous parle du0026rsquo;un u0026laquo;brand loveu0026raquo; très fort au sein de la population. Et pour cause, Coca-Cola est embouteillé localement par PhoenixBev depuis plus de cinquante ans, u0026laquo;u003cemu003ece qui contribue largement au lien avec la marqueu003c/emu003eu0026raquo;, affirme le Brand Manager Indian Ocean.u003c/pu003e}]
Vincent Chowrimootoo : le goût de la communication
