BLUEFROG : Des solutions d’approvisionnement de niveau international

BLUEFROG, créée en novembre 2008, offre des solutions personnalisées aux propriétaires, aux promoteurs immobiliers et à l’industrie de l’hôtellerie afin de maximiser leur approvisionnement et leur développement de projets de manière rentable et en toute quiétude. L’entreprise a démarré ses activités en pleine crise financière ; les débuts n’étaient pas simples.

Comme le souligne Eric Grenouilleau, Creative Experience Officer (CEO) de Bluefrog, d’une part, l’environnement économique et, d’autre part, le service d’achats étaient une nouveauté sur le marché. «Il fallait convaincre nos clients de l’efficacité et des économies que générerait l’externalisation des services d’achats. Les départements internes d’achats nous voyaient comme des compétiteurs au lieu d’opportunités pour eux de faire mieux pour leur entreprise. Ces dernières 14 années, nous avons diversifié nos services en offrant du consulting, des concepts d’ameublement ainsi que des services d’achats.»

e des services d’achats.» Concernant le profil de clientèle de Bluefrog, c’était au départ principalement des hôteliers et promoteurs immobiliers. L’entreprise compte aujourd’hui dans son portefeuille des agriculteurs. L’innovation, elle, a toujours été au centre des activités. Eric Grenouilleau fait ressortir que l’ère Covid a apporté un vent de changement sur l’entrepreneuriat. Elle a démontré que tout le monde est entrepreneur. «D’abord entrepreneur de sa propre vie ; en ce faisant, cela a catalysé le besoin d’entreprendre. La résilience se trouve en chacun de nous.» Aux aspirants entrepreneurs, il recommande de croire en eux, en leurs idées. D’apprendre à apprivoiser leurs peurs car il faudra avancer même si c’est effrayant. «Plus cela fait peur, plus on est sûr d’aller dans la bonne direction.»

Pour Eric Grenouilleau, le désir d’entreprendre est venu afin de résoudre un besoin qui était de créer de la transparence dans les achats et de permettre aux promoteurs de reprendre le contrôle de leur budget/achat de leur projet. Plus personnellement, c’était pour lui une manière de mener une carrière qu’il pouvait définir.

Par ailleurs, être entrepreneur n’est pas chose facile. Eric Grenouilleau précise que rien n’est simple dans la vie ; tout se mérite. Pour le mériter, il faut faire face aux obstacles et aux challenges. «Je crois que c’est cela qui rend la vie intéressante. Les difficultés sont financières, opérationnelles, marketing, vente, les ressources humaines… La résilience se situe là, c’est de pouvoir trouver l’opportunité, la positivité dans ces challenges. C’est en restant humble avec une remise en question permanente qui nous permet d’apprendre. Nous apprenons à faire face aux doutes et à croire en nos capacités et celle de nos équipes.»