La SMEDA se réorganise

La Small and Medium Enterprises Development Authority (SMEDA) s’apprête à connaître des changements majeurs dans son mode de fonctionnement et son approche envers les petites et moyennes entreprises (PME). Cet organisme de soutien aux PME, qui a été jusqu’ici dirigé par des nominés politiques, augmentera sa force de frappe avec l’ouverture au début d’octobre d’un One-Stop Shop. Ce département sera situé dans l’ancien siège du groupe BAI à Port-Louis.

À l’heure qu’il est, la nouvelle administration de la SMEDA, sous la houlette de son Managing Director, Phalraj Servansingh, se penche sur un plan d’action afin de mieux soutenir les PME, que ce soit au niveau de l’assistance financière ou technique. Plusieurs réunions ont eu lieu ces dernières semaines à cet égard.

Le One-Stop Shop, qui est appelé à devenir le noyau de la SMEDA, aura à son service des experts dans différents secteurs d’activités. Ces derniers conseilleront l’administration sur la problématique d’assistance financière aux PME.

Les premiers constats ont démontré que, dans des secteurs novateurs comme les Tic ou l’énergie verte, les officiers de la SMEDA ne possèdent pas les connaissances techniques appropriées.

Doubler le nombre de PME d’ici à 2017

La SMEDA aura, par ailleurs, des responsabilités élargies dans le sillage de l’ouverture de la MauBank début 2016. Cette nouvelle institution bancaire est le fruit d’une fusion entre la National Commercial Bank et la Mauritius Post and Cooperative Bank. Le gouvernement mettra à sa disposition un montant de Rs 10 milliards, soit une enveloppe annuelle de Rs 2 milliards sur les cinq prochaines années. Grâce à cet appui financier, la SMEDA se dit confiante de doubler le nombre de PME dans le pays d’ici à 2017.

Selon les renseignements glanés par Business Magazine, l’ancienne administration de la SMEDA n’a pas commandité d’audit depuis 2012. «Il n’y a pas eu de Budget Based Performance Evaluation depuis ces trois dernières années», fait remarquer une source bien informée.

Le ministre de l’Entreprise, du Business et des Coopératives, Sunil Bholah, est résolu à mettre bon ordre dans les finances de l’organisme. C’est la raison pour laquelle il a récemment commandité un rapport financier auprès de l’administration.

Autre constat : la SMEDA n’a pas de département de Recherche & Développement et possède une base de données qui n’a pas été mise à jour depuis 2012. Il s’agira de la réactiver et de la rendre plus performante. Car les nouvelles PME doivent être en mesure de s’appuyer sur des informations précises eu égard à l’état du marché avant de se lancer.

Par ailleurs, la nouvelle administration compte mettre sur pied un Monetary and Evaluation Office. Ce département aura la responsabilité de faire le suivi des dépenses et de s’assurer que celles-ci restent dans les marges du budget.