Rogers retrouve des résultats quasi équivalents à ceux réalisés avant la pandémie

Rogers affiche des résultats encourageants pour les neuf mois au 31 mars 2022, qui viennent confirmer la forte reprise notée pour ses six premiers mois d’activités au 31 décembre 2021. Le Groupe attribue cette bonne performance au ‘C&C programme’ déployé depuis 2021, «le moteur derrière les résultats publiés pour le trimestre et le bilan financier se terminant au 31 mars 2022. Ces résultats confirment la forte reprise déjà notée pour les six premiers mois d’activités dans la plupart des secteurs du Groupe, avec des revenus pour le troisième trimestre s’élevant à Rs 2,7 milliards, en augmentation de 50 % par rapport à l’année précédente et des profits totalisant Rs 358 millions». Boostée par la bonne performance du Hospitality Served Market suite à la réouverture des frontières et l’assouplissement des restrictions de voyage, cette forte résilience du Groupe Rogers a pu être réalisée grâce notamment au plan de relance implanté dans le groupe ces derniers mois.

Pour les neuf derniers mois se terminant le 31 mars 2022, les revenus de Rogers s’élèvent à Rs 7.8 milliards (2021 : Rs 5,7 milliards) alors que les profits sont de l’ordre de Rs 664 millions (hors gains et pertes) contre des pertes de Rs 708 millions (excluant autres gains et pertes) pour la même période en 2021. Les flux de trésorerie ont également été sains, puisqu’ils ont permis au Groupe de distribuer Rs 96 millions de dividendes intérimaires aux actionnaires. Des résultats positifs, qui viennent confirmer la reprise déjà notée par le Groupe au deuxième semestre. Et si le secteur agri-business reste plus difficile, le reste des secteurs, à savoir, Fintech, Property avec Ascencia, Hospitality et Logistics, affichent, quant à eux, une bonne résilience.

Réagissant à ces résultats, Philippe Espitalier-Noël, Chief Executive Officer (CEO) de Rogers, a partagé : «Nos activités sont désormais sur la voie de la reprise et affichent de solides performances. Nous sommes confiants quant à la capacité du Groupe à retrouver des résultats équivalents à ceux générés avant la pandémie. Nous continuerons à travailler sur des améliorations structurelles pour nous assurer que l’ensemble de nos activités sont rentables, tout en gardant la croissance durable au cœur de nos décisions».

L’amélioration de la performance des secteurs d’activités ; telle était l’ambition du C&C programme de Rogers lancé en interne en 2021 pour s’assurer de la relance du groupe en lien avec la reprise du marché. Les projets menés par les équipes de Rogers à travers ses quatre Served markets, Fintech, Property, Hospitality & Logistics, ont permis à Rogers de retrouver des résultats équivalents à ceux générés avant la pandémie, avec la plupart des secteurs d’activités affichant des signes forts de reprise.

«Ces derniers mois, la priorité du Groupe était de permettre à nos activités non seulement de récupérer de la crise mais aussi de délivrer des performances solides tout en gardant le cap sur nos objectifs stratégiques, tels que définis jusqu’à la fin de la prochaine année financière. Il était essentiel de trouver le juste équilibre entre la préservation de la valeur existante et la croissance de nos activités. Cette performance positive n’aurait pu se réaliser sans l’engagement des 4 700 membres de nos équipes à travers Rogers, qui ont challengé sans relâche le statu quo, et ainsi fait la différence de manière impactante dans la façon dont nous opérons», a rajouté le CEO de Rogers.

Si l’inflation et le contexte macroéconomique incertain restent des défis à gérer, le Groupe se veut confiant quant à sa capacité à atteindre les objectifs fixés dans son plan stratégique de CAP23 et d’aller même au-delà, fort des Rs 1,6 milliard investis dans de nombreux projets sur cette même période et qui généreront des revenus supplémentaires à moyen terme.