Rogers : une nouvelle identité axée sur la durabilité

Le groupe Rogers aborde un nouveau tournant en dévoilant sa nouvelle image de marque. Ce repositionnement du conglomérat de 123 ans comporte plusieurs volets puisqu’il touche aussi bien à l’identité visuelle du groupe qu’à la reclassification de ses activités en ligne avec sa stratégie de développement sur le long terme.

Point de départ de cet exercice de repositionnement : un constat. À savoir, l’évolution qu’a connue le groupe ces dernières années, non seulement en termes de perspectives de croissance, mais également en termes d’ajustements de sa stratégie à long terme. Ainsi, les activités principales de Rogers adoptent une nouvelle nomenclature, passant de quatre ‘served markets’ à cinq ‘segments’. L’objectif de cette évolution est de consolider le positionnement de Rogers dans ces secteurs, d’ouvrir la voie à de nouveaux projets, et d’affiner les comptes rendus de la performance des activités du groupe.

L’accent sur le «Meaningful Change» porté par la nouvelle signature de Rogers est un hommage aux racines du groupe qui a toujours été porté par un esprit entrepreneurial. C’est en ce sens qu’abonde le Chief Executive Officer de Rogers, Philippe Espitalier-Noël. «Notre Meaningful Change à nous, c’est la somme de tous ces développements, transformations et innovations que nous menons inlassablement depuis 123 ans pour nous renouveler et dynamiser nos activités. C’est aussi de relever ensemble les défis de chaque jour, et de rester en phase avec l’évolution du monde. C’est enfin, de rester fidèles à notre culture d’entreprise, à notre héritage, ainsi qu’à nos valeurs en faisant preuve d’agilité, d’engagement et d’excellence», souligne-t-il.

Pour Mehul Bhatt, Chief Strategy and Sustainable Development Executive du groupe, cette nouvelle promesse de marque est une étape importante dans la vie de Rogers. En effet, elle permet d’engager l’ensemble des équipes autour d’un objectif commun : celui d’être des acteurs d’un changement positif qui ait du sens pour les entreprises du groupe, pour la planète et pour les communautés dans lesquelles il opère. «Pour Rogers, il est essentiel que la prospérité économique aille de pair avec la protection de la planète et l’amélioration de la qualité de vie. Nous n’abordons plus la notion de durabilité comme un projet à part entière. Nous travaillons plutôt à l’intégrer pleinement dans notre stratégie et nos modes d’opération. Ce n’est pas chose facile, et cela se rapproche davantage d’un marathon que d’un sprint. Nous voulons d’un développement durable, reflet de notre objectif primordial : ‘Meaningful Change’», explique-t-il.