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Sun Resorts présente sa stratégie régionale 2015 – 2019

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Sun Resorts présente sa stratégie régionale 2015 – 2019 | business-magazine.mu

Sun Resorts, qui possède et gère six hôtels à Maurice et aux Maldives, entend s’appuyer sur une stratégie d’internationalisation pour son développement futur. Le groupe hôtelier vient de rendre public son plan directeur pour la période 2015-2019 où il fait part de son intention d’étendre sa présence dans la région de l’océan Indien (Madagascar et Seychelles), en Afrique de l’Est, au Sri Lanka et à Dubaï.

Sun Resorts, qui a brassé un chiffre d’affaires de Rs 1,2 milliard et réalisé des profits de Rs 83 millions pour le trimestre clos le 31 mars 2015, sera dans une phase de transition à partir de 2016, indique Philippe Cassis, Chief Executive Officer.

Plusieurs objectifs avaient été fixés pour l’exercice financier se terminant en juin 2015 et qui durera exceptionnellement 18 mois en raison du changement à de l’année fiscale qui était auparavant en décembre. Il y a eu notamment la vente de 26 % des actions de l’hôtel Touessrok et sa fermeture le 16 avril pour cause de rénovation, la signature d’un contrat de gestion à long terme avec Shangri-la pour Le Touessrok, l’acquisition de 50 % d’Anahita Hotel Ltd, l’émission d’une Rights Issue à hauteur de Rs 1,2 milliard et l’enclenchement de la première phase des rénovations de l’hôtel Kanuhura aux Maldives.

Le Touessrok rouvre le 1er octobre

Pour l’exercice financier 2016, Sun Resorts annonce la réouverture du Touessrok programmée pour le 1er octobre 2015, la fermeture du Kanuhura en janvier 2016 pour rénovation et l’exécution d’un contrat de gestion pour le compte d’un hôtel dans la région. «Nous allons consolider les actifs du groupe à partir de 2016 et prévoyons un nouveau ‘Management Contract’ chaque année d’ici à 2019», fait ressortir Philippe Cassis.

Concernant l’année financière 2017, elle sera marquée par la réouverture du Kanuhura le 1er octobre 2016, l’exécution d’un nouveau contrat de gestion, ainsi que l’acquisition de parts minoritaires dans un nouvel hôtel. À partir de 2018, tous les hôtels du groupe seront pleinement opérationnels. Un nouveau contrat de gestion sera exécuté. «Le groupe s’attend à ce que l’impact de cette stratégie sur sa croissance soit visible à partir de 2018. Nos compétiteurs ont récolté le fruit de leurs efforts grâce à la restructuration après trois à sept ans», observe Philippe Cassis.