Jean David Emilien : «Assurer la formation et la remise à niveau des professionnels locaux»

L’Infrastructure & Construction Business Development Manager de SGS s’exprime sur la sécurité et la qualité des projets mis en œuvre à Maurice. Des questions inhérentes aux domaines d’expertise de cette société d’inspection, de certification et d’analyse.

BUSINESSMAG. Quel regard jetez-vous sur le secteur de la construction en ce début d’année ?

Nous pouvons voir que la construction n’a toujours pas décollé, alors que certains grands projets annoncés peinent à démarrer. Cependant, l’on constate une volonté des secteurs public et privé de remettre ce secteur sur les rails en présentant des projets de grande envergure tels que les smart cities, les projets routiers ou encore hôteliers.

BUSINESSMAG. Le ministre des Infrastructures publiques, Nando Bodha, dit souhaiter que les entreprises locales puissent participer davantage aux chantiers de construction majeurs. Pourquoi, selon vous, l’expertise étrangère a-t-elle été privilégiée jusqu’ici ?

Malgré le nombre de personnes qualifiées que compte le pays, l’on ne peut nier que certains projets nécessiteront impérativement un recours à l’expertise étrangère. Prenons l’exemple du Metro Express, puisqu’il s’agit d’une première à Maurice, l’expertise d’un organisme qualifié dans ce domaine sera indispensable à la conception, au suivi des travaux et au contrôle qualité afin de mener à bien ce projet.

J’aimerais souligner ici qu’à la SGS, leader mondial de l’inspection, de la certification et de l’analyse, nous utilisons nos compétences et notre expertise pour faire avancer de nombreux projets de grande envergure à travers le monde. Ils concernent le transport et les infrastructures routières, les barrages et le service des eaux, l’urbanisation et la construction en général.

BUSINESSMAG. Quelles solutions préconisez-vous pour améliorer les compétences locales ?

Comme je l’ai dit, l’amélioration des compétences à Maurice ne pourra se faire sans recourir à l’expertise étrangère. Néanmoins, il faudra aussi qu’en parallèle, le gouvernement et les organismes de développement immobilier assurent la formation ou la remise à niveau des professionnels du pays, qui pourront par la suite prendre le relais sur les projets dont j’ai fait mention.

BUSINESSMAG. Le ministre a, par ailleurs, durci le ton envers les entreprises de construction de l’île. Pensez-vous que celles-ci doivent être mieux encadrées ?

Bien entendu ! Il est important de les encadrer ; c’est une nécessité. Nous venons de parler du manque de compétences des entreprises locales et si nous voulons les impliquer dans les grands projets du pays, dans la durée, un encadrement approprié est indispensable, soit en termes de formation et de remise à niveau, mais aussi d’assurance qualité. Il s’agit également de les conscientiser par rapport à la sécurité et la santé.

BUSINESSMAG. Le gouvernement a laissé entendre vouloir mieux réguler la profession de «contracteur» et établir un système de notation visant à informer le public de manière plus efficace. Êtes-vous en faveur d’une telle mesure ?

Oui, car nous entendons parler de beaucoup de problèmes liés à ces entreprises. Je me réfère ici surtout à la qualité et l’organisation. Quelle que soit la taille d’un projet de construction, il implique un apport financier considérable. Aussi, une gestion efficace des dépenses est essentielle tout en assurant la sécurité et la performance de ces espaces où des gens vont vivre.

Je dirai que des indicateurs destinés à orienter le choix d’un «contracteur» sont une nécessité, en particulier pour les consommateurs qui n’y connaissent rien à la construction. Ils inciteront aussi ces entreprises à hausser leur niveau de compétence.

BUSINESSMAG. Comment SGS contribue-t-elle à la «sécurité» et à la «performance» des bâtiments ?

En tant que tierce partie indépendante, SGS peut aider les particuliers, promoteurs et même «contracteurs» à réduire les risques techniques grâce à une surveillance continue durant la construction. Notre objectif premier est d’assurer qu’un projet est complété dans les délais, évitant des dépenses additionnelles liées à un mauvais choix de matériaux.

De plus, le contrôle de la construction est un moyen précis et positif de vérification de la qualité et du progrès d’un projet.