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Le fonds change de stratégie – Employees Real Estate Investment Trust

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Le fonds change de stratégie - Employees Real Estate Investment Trust | business-magazine.mu

Le fonds a procédé à un «drone coverage» sur l’ensemble de ses 314 arpents de terre répartis sur trois sites, à Haute Rive, Trou d’Eau Douce et Rose Belle. Des lopins de terre dont la valeur est estimée à Rs 766,5 millions.

L’objectif de ce fonds mis en place en 2005 sous l’Unit Trust Act 1989 était d’acquérir des terrains à différents endroits de l’île pour accueillir des projets de développement. Pas moins de 350 000 employés des secteurs privé et public qui contribuaient au National Savings Fund (NSF) au 30 juin 2004 sont devenus des actionnaires du fonds.

À l’époque, une action se vendait à Rs 1 000, montant réglé par le NSF. Selon Prem Beejan, Managing Director (photo), l’EREIT souhaite désormais formaliser le développement de tous ses terrains alors qu’aucun projet n’a pour l’heure été concrétisé. «Le résultat complet du ‘drone coverage’ sera obtenu d’ici le mois prochain. Après quoi, des consultants locaux seront sollicités pour la conceptualisation».

La nouvelle stratégie adoptée par le fonds verra également l’intervention des professionnels de modélisation digitale. Ces derniers vont mettre en place le concept en 3D. S’ensuivra le venture investment. Rappelons que le prix d’une action est passé de Rs 1 000 à Rs 2 878 en 2010. Sur les 350 000 Unit holders, 197 000 ont vendu leurs actions, évaluées aujourd’hui à Rs 6 180,05 l’unité.

Lors de son lancement, l’EREIT avait mis en place les Scheme particulars, avec une «lock-in period». Les détenteurs d’action ne pouvaient pas retirer leur argent pendant les cinq premières années. L’acquisition de 500 arpents de terre sur quatre sites, à Rose Belle, Haute Rive, Trou d’eau Douce et Côte d’Or, à un prix préférentiel de la State Land Development Company, avait été finalisée.

Selon le dernier rapport financier publié par le fonds, à juin 2018, un montant Rs 99 millions a été utilisé des Rs 350 millions détenues par les actionnaires. La superficie de terre appartenant au fonds a baissé suite à l’acquisition d’un terrain par l’État pour la construction de la route Terre Rouge - Verdun. Le mode opératoire d’EREIT était d’inviter les développeurs de projets à travers des Expressions of interest.

Prem Beejan souligne toutefois que cette méthode est révolue et n’a pas donné de résultat. Il soulève notamment la difficulté pour les développeurs d’obtenir des permis. L’EREIT vient désormais avec un nouveau plan. Les négociations sont en cours avec les autorités concernées car le trust souhaite faire revenir ceux qui ont vendu leurs actions.

Ceux-ci vont pouvoir acheter jusqu’à 50 actions à condition toutefois que ce soit un employé et non quelqu’un qui souhaite faire des spéculations. À ce jour, L’EREIT a un capital qui s’élève à plus de Rs 1 milliard.