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Phoenix Beverages cap sur la région

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Phoenix Beverages cap sur la région | business-magazine.mu

L’optimisme est de mise pour Phoenix Beverages. S’appuyant sur les résultats d’une récente étude de marché, l’entreprise se prépare à partir à l’assaut de la région. Son Chief Executive Officer, Bernard Theys, l’a confirmé sans toutefois donner plus de détails. « Nous avons des projets pour développer d’autres bières et des ‘health drinks’. Nous souhaitons aussi étendre nos opérations dans la région», annonce-t-il. Pour signifier l’ampleur des ambitions régionales de Phoenix Beverages, Bernard Theys parle d’un « appétit d’ogre ».

Pour l’exercice financier clos le 30 juin, le groupe a enregistré une hausse de 7 % de ses revenus avec un profit opérationnel de Rs 356 millions, ce qui constitue une hausse de 23 % comparativement à l’année précédente. Ses profits après impôts s’élèvent à Rs 654 millions.

Les ventes de bière chutent de 1,1 %. Celles de boissons gazeuses enregistrent une hausse de 4,8 % et celles de l’eau progressent de 6,5 %. Au total, Phoenix Beverages a vendu 1,3 million d’hectolitres durant l’année financière écoulée. En décembre dernier, elle a vendu ses parts dans la brasserie de Madagascar, ce qui lui a permis de réaliser des profits de Rs 289,1 millions. Grâce à cette vente, Phoenix Beverages n’a plus de dette. Durant l’année écoulée, le groupe a réinvesti la somme de Rs 274 millions dans ses opérations.

Impôts de Rs 2 milliards versés à l’état

La bière est un produit surtaxé, estiment les responsables de Phoenix Beverages. Le groupe a ainsi versé près de Rs 2 milliards au gouvernement sous forme de taxes diverses durant l’année écoulée. « Les droits d’accise ont triplé sur les dix dernières années et la taxe sur la bièresubit des augmentations constantes et significatives », indique Patrick Rivalland, Chief Operating Officer. Et d’ajouter que les impôts sur la bière sont plus élevés que ceux perçus sur les produits à taux d’alcool supérieur. Par exemple, explique Patrick Rivalland, sur une bouteille qui coûte Rs 57, Rs 7.43 représentent la TVA, Rs 5.18 la marge du détaillant, Rs 21.06 reviennent à Phoenix Beverages et Rs 23.34 sont versées sous forme de droits d’accise.

Commentant l’enquête de la Competition Commission, Bernard Theys déclare « qu’il n’y a jamaiseu de collusion avec Stag. Nous n’avons eu aucune discussion avec Stag pour lui dire de fermer. Au contraire, nous sommes en faveur de la concurrence. Nous avons agi en accord avec la Competition Act. Nous avons participé pleinement à l’enquête, qui est arrivée à la conclusion de nous faire payer Rs 20,3 millions de pénalités administratives. Nous avons choisi d’accepter la décision au lieu de nous battrecontre la Competition Commission et d’encourir des frais d’avocats qui pourraient se révéler plus élevés. »

Par ailleurs, Phoenix Beverages a racheté la marque Eski qui sera de nouveau disponible sur le marché dans les semaines à venir. Avec Eski, l’entreprise estime avoir un potentiel de croissance élevée d’autant plus que la marque est déjà bien implantée dans le paysage local. Concernant la bière Guinness, Bernard Theys annonce « des surprises à venir »dans les prochains mois.

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