Textile – RT Knits dévoile sa stratégie jusqu’en 2025

Chez RT Knits, l’on en est convaincu. Ces dernières années, elle a réalisé une croissance soutenue en misant sur un plan de développement tourné vers le commerce en ligne.

Elle vient de dévoiler sa stratégie pour les cinq prochaines années intitulée Mission 2025. Celle-ci repose essentiellement sur le développement du segment B-toC (business to customer) et la diversification. Ainsi, un an après le lancement de Teamonite, projet de vente en direct en ligne, elle prévoit de lancer dès 2020, un nouveau produit qui ciblera autant le marché local qu’international. «Le Teamonite était un premier pas dans le monde du B-to-C. Il ouvre des perspectives très intéressantes. Nous avons ajusté l’offre. L’objectif est d’atteindre un marché de niche un peu plus important. Notre part de marché continue de croître chaque mois», souligne Kendall Tang, directeur de RT Knits.

Valeur du jour, l’entreprise compte quatre sites de vente en ligne. Elle collabore également avec Lesprizil.shop, un site d’e-commerce opérationnel depuis fin novembre.

RT Knits veut se démarquer des autres opérateurs dans le secteur manufacturier. Sa politique de développement s’insère dans une philosophie plus large de résilience. «Nous aimons relever les défis et innover. C’est la raison pour laquelle nous investissons dans des projets où le retour peut prendre du temps. Tous ces projets mènent vers notre vision ultime : changer l’image du textile. C’est toute une équipe de 2 000 personnes – celui-ci inclut la totalité des effectifs de l’entreprise –, qui travaille sur la réflexion et nous faisons des plans de cinq ans. D’où la Mission 2025», fait-il ressortir. 

INVESTISSEMENTS ANNUELS DE RS 200 M

Chaque année, RT Knits investit entre Rs 100 millions et Rs 200 millions dans ses projets de modernisation. Cette année, elle a fait l’acquisition de nouvelles machines pour l’automatisation de la logistique interne de la confection. RT Knits produit actuellement une moyenne de 35 000 pièces par jour. Une performance qu’elle compte améliorer dans les années à venir. C’est d’autant plus important que les coûts de production sont en constante hausse. «L’automatisation est le maître-mot. Elle nous permettra d’améliorer notre productivité. Je parle de l’automatisation de la production, de la gestion des données et de la logistique. En automatisant ces trois domaines, nous améliorons le travail de 95 % de nos collaborateurs», soutient-il.

Optimiste, Kendall Tang place la barre haut et cible une croissance de 10 % pour l’année financière en cours. «Notre situation financière est très saine. Les paramètres sont bons. Nous regardons également la qualité de croissance. Autrement dit, nous voulons grandir tout en augmentant la valeur ajoutée par employé», argue-t-il. Par ailleurs, RT Knits envisage d’accompagner cinq start-up d’ici à 2025. L’objectif est de développer des partenariats qui soient mutuellement bénéfiques.