Mesurer l’engagement des employés dans les entreprises

Aon Hewitt et Rogers Consulting s’associent pour lancer un sondage national visant à mesurer le niveau d’engagement des employés dans les entreprises mauriciennes. Ce sondage se base sur une méthodologie reconnue à l’échelle mondiale. à savoir la méthodologie utilisée par Aon Hewitt pour son rapport mondial.

Les entreprises intéressées ont jusqu’à fin octobre pour participer à ce sondage national. En y participant, elles bénéficieront d’un rapport individuel leur permettant de mesurer le degré d’engagement, de productivité et de motivation de leurs propres employés.  Elles pourront également comparer leurs résultats avec la moyenne d’engagement national des employés à l’échelle d’autres entreprises locales, grâce à la publication d’un rapport national au début de novembre, explique Bernard Yen, Managing Director d’Aon Hewitt. Les résultats seront combinés pour avoir une vue d’ensemble de la situation à Maurice et seront intégrés au rapport régional d’Aon Hewitt.

Actuellement, Aon Hewitt publie cinq rapports régionaux sur l’Engagement Survey relatifs à cinq grandes régions (Europe, Afrique, Asie Pacific, Amérique du Nord et Amérique latine). L’Aon Hewitt Global Engagement Survey couvre 3 100 entreprises et concerne pas moins de 9,7 millions d’employés à travers le monde.

À Maurice, le sondage permettra de voirsi les employés sont motivés ou pas et s’ils se donnent à 100 % au travail. « Rogers utilise cette méthode depuis sept ans. C’est la raison pour laquelle nous avons décidé de collaborer avec le groupe pour lancer conjointement ce sondage national. Le sondage est complet et comprend environ 55 questions que chaque employé va remplir permettant de mesurer divers critères, » explique Bernard yen. De son coté, Manish Bundhun,  Chief Human Resources Executive de Rogers, souligne que : « l’engagement est un élément crucial dans la performance globale de l’entreprise. L’engagement va plus loin que la motivation. Mesurer le niveau d’engagement permet à une entreprise de pouvoir rectifier le tir là où c’est nécessaire et ainsi établir une stratégie cohérente et gagnante en termes de gestion des ressources humaines, ce qui permettra de faire prospérer l’entreprise sur le long terme.  à cet égard, le sondage se révèle un outil de développement stratégique. »