Karen Angus: «Les sociétés de construction devront relever le défi du professionnalisme»

La Group Marketing and Sales Director d’Evaco évoque leurs projets alors que la première phase du Clos du Littoral, à Grand-Baie, s’est achevée avec succès. L’avenir du secteur, pense-t-elle, verra une montée en gamme des biens et services associés.

BUSINESSMAG. Êtes-vous satisfaite de l’accueil reçu par Le Clos du Littoral, l’un des développements les plus importants du groupe Evaco qui a pour cadre le village balnéaire de Grand-Baie ?

Nous sommes fiers d’avoir achevé la réalisation de ce prestigieux programme immobilier. Ce projet d’envergure regroupant 63 villas sur plus de 50 000 m² a été un grand succès commercial. Nos clients ont particulièrement apprécié sa situation géographique ainsi que son architecture offrant des espaces intérieurs lumineux et ouverts sur les jardins privés. Les propriétaires ont déjà pris possession de leur villa. Nos équipes ont été très attentives à leurs requêtes et les assistent dans leur installation.

BUSINESSMAG. Pourquoi avoir opté pour le Real Estate Scheme (RES) plutôt que l’Integrated Resort Scheme (IRS) ?

Les programmes IRS actuels se positionnent plus sur un marché de niche proposant des villas  entre 1 et 6 millions d’euros. Or, le groupe Evaco a choisi de se positionner sur un marché de propriétés de haut standing mais en conservant des prix compétitifs. Nos biens sont vendus à partir de Rs 15 000 000 (environ 350 000 euros). Nous ciblons ainsi une clientèle aux budgets divers.

Il est important de noter, par ailleurs, que dorénavant, un nouveau schéma juridique, soit le Property Development Scheme (PDS) a remplacé les schémas de type IRS et RES.

BUSINESSMAG. Evaco se lance dans la construction de la deuxième phase du projet. À quelle clientèle se destine-t-elle ?

Il faut tout d’abord souligner que Maurice demeure une destination très attractive. L’instabilité politique et économique dans de nombreux pays européens a incité une clientèle à la recherche de biens immobiliers prestigieux à se tourner vers des destinations plus lointaines telles que la Thaïlande et les Caraïbes. L’île Maurice s’est elle aussi positionnée naturellement comme une destination privilégiée pour de nombreux Européens, surtout les Français et les Anglais. En effet, la stabilité politique et économique de l’île, le multiculturalisme et le bilinguisme de sa population ainsi que des vols réguliers et un décalage horaire moindre ont attiré de nombreux investisseurs. En sus, le développement économique de Maurice lui permet de s’adapter à l’arrivée de ces nouveaux acquéreurs étrangers en quête de produits immobiliers de qualité et d’un service sur mesure.

Nous ciblons aussi une clientèle mauricienne qui recherche de plus en plus un bien immobilier livré clé en main dans des résidences sécurisées de haut standing.

BUSINESSMAG. Evaco s’est lancée avec succès dans la construction et la commercialisation de développements résidentiels haut de gamme. Quels sont vos autres projets ?

À la faveur d’une expansion soutenue, les activités du groupe se sont orientées vers une intégration verticale complète. Nous consacrons beaucoup d’énergie et de moyens à développer de nouvelles technologies de construction. Tout cela dans le but d’étendre notre savoir-faire dans la promotion immobilière à travers des réalisations novatrices moins onéreuses pour nos clients. Nous continuons également notre progression dans le domaine du tourisme à travers la gestion hôtelière de nos sites ainsi que les services associés tels que la restauration. Enfin, nous regardons aujourd’hui au-delà des côtes mauriciennes par le biais de projets immobiliers dans la région et en Afrique.

BUSINESSMAG. Quels sont les défis à releverpour les principaux acteurs du secteur de l’immobilier ?

Dans les années à venir, nous verrons se dessiner une montée en gamme de plus en plus importante des biens immobiliers mauriciens et des services associés. Il sera primordial pour tout promoteur immobilier d’être irréprochable au niveau de l’accompagnement du client et du contrôle permanent de la qualité.

Il reviendra, en outre, aux sociétés de construction de relever les défis du professionnalisme et de la qualité, ce qui constituera, selon moi, leur plus gros chantier pour les prochaines années.

L’île Maurice ne pourra jamais se targuer d’un positionnement haut de gamme sur le plan international sans le développement important de logements, bureaux et centres commerciaux de très haut niveau, en partie à travers les projets de «smart cities».