Murray Adair : « Azuri est un héritage laissé aux projets à venir »

Le CEO fait le point sur l’évolution et les caractéristiques particulières du projet immobilier situé dans le nord-est de l’île, dont la livraison est prévue pour novembre prochain. 

Businessmag. Comment le projet Azuri a-t-il évolué ? Etes-vous dans les temps pour la livraison des résidences et de l’hôtel ?

C’est un développement majeur qui correspond parfaitement au programme en termes de progression dans le temps et qui a généré un grand intérêt. Ainsi, nous pourrons ouvrir à temps l’hôtel et remettre l’ensemble des résidences aux acheteurs d’ici à novembre. Tout le mérite revient à la grande équipe qui œuvre chaque jour à la réussite d’Azuri.

Businessmag. En quoi ce site de construction diffère-t-il des autres projets du même genre à Maurice ?

Le projet Azuri est le plus grand à Maurice d’un point de vue résidentiel et vu son ampleur, nous avons dû recourir aux services des quatre plus grandes entreprises de ce secteur. Il y a actuellement sur le chantier neuf grues, 500 camions et 2 000 employés.

Très exigeants en matière de qualité, nous mettons également en place de nouvelles normes pour le pays. Ainsi, nous sommes les premiers à confier, à plein temps, la responsabilité du contrôle de qualité à une équipe entièrement dédiée à un chantier. Nous sommes, en outre, le premier site à Maurice à s’être doté d’un service de lavage de camions.

Businessmag. Avez-vous atteint vos objectifs financiers concernant Azuri ?

Nous avons démarré les travaux uniquement après avoir atteint le seuil de rentabilité. Cela nous a permis de nous concentrer sur des aspects importants tels que la qualité, le temps et le budget au lieu d’être contraints de nous arrêter et de recommencer. C’est un héritage que nous avons créé et que nous laissons aux projets à venir.

Businessmag. Dans quelle mesure tenez-vous compte du développement durable ?

Tout d’abord, le site est autonome pour ce qui est des besoins en eau grâce à un système de récupération d’eau de pluie d’une capacité de 4 millions de litres et au recyclage des eaux grises (NdlR : eau non potable provenant des douches, par exemple) pour les toilettes. Azuri est en outre pourvu d’un programme de recyclage d’ordures, de chauffe-eau solaires et l’éclairage des rues se fait également par le biais de l’énergie photovoltaïque.

Businessmag. Qu’en est-il de l’environnement immédiat du site ?

Nous avons essayé d’avoir une « empreinte légère » sur le lagon. Nous avons aussi attribué un soutien financier considérable à l’organisme de conservation Reef qui intervient au niveau de l’environnement marin. Puis, nous avons nettoyé le front de mer et planté des arbres et des plantes endémiques et enfin amélioré l’état de la route publique.

Businessmag. Quel est votre point de vue sur le marché de l’immobilier à Maurice ?

Il comporte encore des opportunités intéressantes pour les promoteurs compétents avec un financement et une expertise solides.

Businessmag. En quoi la création du « village » qu’est Azuri est-elle un «challenge»?

La devise, à Azuri, est de miser sur la création de communautés vivantes où les gens aiment vivre. Il s’agit du premier projet IRS (Integrated Resort Scheme) qui comprend des maisons destinées aux Mauriciens en particulier, et qui ne met pas l’accent sur une sécurité passive avec des barbelés, des murs ou des clôtures électrifiées. Le village sera sécurisé et géré rigoureusement tout en permettant à des personnes qui sont d’habitude oubliées dans d’autres projets d’y avoir accès.

Selon nous, la clé du succès est de s’assurer qu’Azuri soit le plus beau village de Maurice. Pour atteindre cet objectif, nous avons besoin de gens - Mauriciens, touristes et résidents étrangers. Jusqu’à présent, ce concept a été très bien perçu et nous avons vendu plus de 200 résidences à ceux et celles qui aiment cette approche.