Johan Pilot (CEO, ENL Property) – « La Smart City de Moka vise la création de 3 500 emplois »

Le projet de développement de Moka a récemment reçu sa certification ‘Smart City’. Fort de cette reconnaissance, Johan Pilot parle de la ville et de son potentiel.

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BUSINESSMAG. Il y a quelques mois, le projet d’urbanisation de Moka s’est vu décerner le ‘Smart City Certitificate’ par le Board of Investment (BoI). Comment évolueront les travaux à partir de là?

Je ne sais si on peut parler d’évolution. Moi, je parlerais plutôt de continuité. En effet, cela fait plus d’une dizaine d’années que le groupe ENL développe la région de Moka. Ce développement, toujours réfléchi, responsable et innovant a largement dépassé le cadre résidentiel. Les projets s’inscrivent dans un plan directeur qui, dès le départ, a placé Moka au cœur de l’île Maurice. 

En effet, Moka bénéficie d’une situation géographique unique. Elle est desservie par deux autoroutes. Et elle se situe à proximité de PortLouis, d’Ebène et des Plaines Wilhems. De nombreuses entreprises, cliniques, écoles ou encore universitées s’y sont implantées.

Le Smart City Certificate va accélérer le processus de développement continu de Moka en s’axant sur quatre piliers. Nous parlons notamment de l’utilisation optimale des ressources, de l’amélioration de la qualité de vie, du développement d’activités économiques et de l’engagement des citoyens.

Notre objectif, à présent, est d’assurer une intégration naturelle entre ce qui existe et les développements futurs, selon les critères additionnels établis par les autorités.

BUSINESSMAG. Dans un premier temps, quels sont les projets qui verront le jour sous la Smart City de Moka?

Telfair Square, le centre des affaires de Moka, prend déjà forme. Il y a quelques mois, les travaux de construction du siège du cabinet d’experts-comptables PwC (PricewaterhouseCoopers) y ont débuté. Cette enseigne est la première d’un certain nombre de multinationales à s’y installer. L’immeuble comportera six niveaux et sera prêt d’ici à septembre 2018. 

Nous venons également de lancer la commercialisation de nouveaux espaces de bureau à Vivéa Business Park. Les travaux de ce nouveau bâtiment, baptisé The Pod, ont démarré en avril 2017, et seront complétés au troisième trimestre 2018. Au total, The Pod offrira 4 900 m² d’espace de bureau en location, ainsi que des salles de réunion et une cafétéria. 

Outre cela, des travaux d’aménagement des structures seront lancés à Telfair et Vivéa Business Park afin de permettre à des entreprises additionnelles de s’y installer.

En parallèle, les travaux de terrassement du projet résidentiel «Les Promenades d’Helvétia» ont déjà commencé. Le début de la construction est prévu pour mars 2018. Ce développement immobilier, lancé en avril 2017, a connu un franc succès. Notamment, son offre résidentielle, qui démarre à partir de Rs 3,9 millions, a séduit les acheteurs. Nous y proposons des appartements, des duplex, des penthouses et des terrains résidentiels.

La Smart City de Moka comprend aussi un autre volet, davantage axé sur les loisirs. Il y aura théâtre en plein air, ainsi qu’un parc linéaire, «La Promenade», avec une piste cyclable et un sentier pédestre. Une autre nouveauté est le centre de fitness en plein air, qui fait partie des infrastructures qui seront opérationnelles d’ici à fin 2018. BUSINESSMAG. Combien d’emplois seront créés à terme ? La Smart City de Moka vise la création de 3 500 emplois durant la prochaine phase de développement. 

BUSINESSMAG. Combien d’emplois seront créés à terme ?

La Smart City de Moka vise la création de 3 500 emplois durant la prochaine phase de développement. 

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«La demande pour Moka ne cesse de croître»

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BUSINESSMAG. Comment ce projet de Smart City changera-t-il le paysage de Moka?

Le projet va créer de la valeur pour l’ensemble de la région et pour tous ses habitants. La Smart City de Moka vise un réel développement écologique. Si elle a pour ambition de redessiner le centre de l’île, tout en gardant son authenticité, cet objectif ne se veut pas uniquement topographique. C’est pourquoi nous avons cherché la certification LEED Neighbourhood Development. (NdlR: Le Leadership in Energy and Environmental Design (LEED) est un programme de certification de renommée internationale visant les projets immobiliers durables.) C’est une nouvelle philosophie du développement durable qui sera mise en place, axée, entre autres, sur l’économie d’énergie et le recyclage des eaux usées. 

Le groupe ENL veillera à ce que ce développement intégré soit aligné sur les quatre piliers fondateurs que j’ai cités plus haut.

Moka a une âme et une authenticité que nous comptons préserver dans tout futur développement. L’humain sera mis au centre de nos initiatives et projets, car des milliers de personnes vivent, travaillent ou transitent par Moka chaque jour. Nous voulons que tous se sentent inclus dans la Smart City de Moka, et nous travaillons donc sur un projet ambitieux qui va dans ce sens.

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BUSINESSMAG. Outre le projet de Smart City, quels sont ceux sur lesquels planche ENL Property ?

La Smart City de Moka est une initiative très ambitieuse. Elle va, en elle-même, comprendre une multitude de projets, que nous aurons le plaisir de vous dévoiler dans les mois qui viennent. Je peux aussi citer les projets IRS de La Balise Marina et de Heritage Villas Valriche, où nous abordons de nouvelles phases. Quant à la zone de Gros-Bois, dans le Sud, nous voulons y élargir l’offre.

Par ailleurs, au sein du groupe ENL, Ascencia vient d’ouvrir le centre commercial So’Flo, et, se lancera bientôt dans un projet de centre commercial dans le Sud.

BUSINESSMAG. ENL Property s’avère un segment important du groupe ENL…

La demande pour Moka et son attractivité ne cessent de croître.  Je prévois donc que les développements vont s’accélérer, et, qu’ENL Property continuera à grandir.

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«Il y a certainement une reprise» 

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BUSINESSMAG. Est-ce qu’ENL Property est ouvert à d’autres projets de construction, en dehors des terres du groupe ENL? 

Nous sommes souvent approchés pour apporter notre expertise sur d’autres projets. Mais nous préférons, à ce stade-ci, que nos équipes se concentrent sur les projets du groupe ENL, qui sont significatifs, et demandent beaucoup d’attention. Nous restons, cependant, ouverts aux opportunités.

BUSINESSMAG. Avec tous ces projets de construction, n’y a-t-il pas un risque de bulle immobilière ?

Je ne pense pas. Le système financier est très bien structuré à Maurice, et les banques financent seulement les projets qui ont atteint des seuils de prévente confortables. Le seul risque est que certains projets ne voient jamais le jour, et que d’autres connaissent un ralentissement. En gros, c’est la demande qui va dicter la vitesse des développements.

BUSINESSMAG. Bien qu’il y ait une reprise dans le secteur de la construction, nous ne revivrons certainement pas la grande période du boom immobilier de 2008 à 2012. Votre avis?

Le mot ‘boom’ est un peu fort. Il y a certainement une reprise. Nous le constatons au vu du remplissage des carnets de commandes des constructeurs et des consultants de l’industrie. Il faut ensuite analyser la situation dans chaque sous-secteur. Le résidentiel reste très concurrentiel, mais il y a une multitude de petits projets qui voient le jour. Au niveau des bureaux, on recommence à voir apparaitre des grues à Ebène, ce qui est un très bon signe. Pour les centres commerciaux, les opportunités ne sont pas énormes. Par contre, les hôtels ont réglé leur problème d’endettement et se mettent à investir à nouveau. Les projets de Smart Cities contribueront aussi positivement à ce secteur dans les années à venir

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