IBL portée par le Seafood

La filière Seafood et industrie de la mer a porté la performance d’IBL durant les six mois écoulés. Les profits réalisés par ce secteur d’activité ont grimpé de 51,7 % pour se fixer à Rs 268 millions. Les revenus du secteur progressent de Rs 2,3 milliards à Rs 3 milliards.

Le groupe IBL a flairé le bon filon. La signature d’un accord de partenariat public-privé avec le gouvernement du Gabon, la semaine dernière, avec pour objectif de mettre en place une industrie des produits de la mer dans ce pays devrait permettre au groupe mauricien de déployer ses ailes sur le continent africain.

Cette initiative au coût de Rs 1 milliard. Le potentiel qu’elle représente en termes de création de la valeur n’a pas échappé aux investisseurs comme en témoigne la séance boursière de vendredi, soit au lendemain de la signature de l’accord.

Lors de cette séance qui a également vu la publication des résultats semestriels du groupe, les actions d’IBL ont grimpé de 3,8 % pour atteindre Rs 82,50.

Les analystes attribuent cette montée de l’action IBL au double effet de l’annonce de son expansion régionale à travers ses investissements et à la performance de la compagnie durant les six premiers mois de son année financière se terminant au 31 décembre 2012.

IBL a vu ses bénéfices nets augmenter de 21 % durant cette période pour atteindre 379 millions contre Rs 312 millions une année auparavant. Les revenus du groupe, qui sont également en progression, ont avoisiné Rs 10 milliards durant le premier semestre.

Comme il fallait s’y attendre, c’est la filière Seafood et industrie de la mer qui a porté la performance d’IBL durant les six mois écoulés. Les profits réalisés par les unités engagées dans ce secteur d’activité ont grimpé de 51,7 % pour se fixer à Rs 268 millions contre Rs 176 millions à la même période en 2011. Les revenus du secteur Seafood sont passés de Rs 2,3 milliards à Rs 3 milliards.

L’ingénierie en progression

Les bénéfices provenant des opérations dans le secteur de l’ingénierie ont aussi enregistré une augmentation, mais pas de façon aussi conséquente que la filière Seafood. Les activités dans l’ingénierie ont rapporté Rs 137,57 millions à IBL contre Rs 131,44 millions un an auparavant.

En revanche, le commerce a vu sa contribution aux profits diminuer passant de Rs 96,76 millions à la fin de décembre 2011 à Rs 86,15 millions, l’année dernière. Une situation qui peut s’expliquer par une plus grande compétition entre les différentes enseignes de l’île. Alors que la consommation a tendance à stagner avec le ralentissement économique, le nombre de centres commerciaux et de grandes surfaces ne cesse d’augmenter d’année en année.

Mais, avec le Seafood et l’expérience acquise durant les quinze dernières années dans ce domaine, IBL dispose d’un véritable levier de croissance. Son association avec le Fonds Gabonais d’Investissements Stratégiques (FGIS) pour le développement d’une industrie de transformation des produits de la mer en est la preuve.

Les investissements consentis, soit de 25 millions d’euros répartis dans un ratio de 60:40 entre le groupe mauricien et le FGIS pour réorganiser et administrer une usine déjà existante, créer d’autres structures industrielles, favoriser le développement d’un secteur de pêche hauturière et d’un chantier naval témoignent également d’une volonté d’aller chercher la croissance hors de Maurice.

« Ce PPP rejoint notre vision de « Go beyond boundaries » et particulièrement vers le continent africain », soutient d’ailleurs, Nicolas Maigrot, le Chief Executive Officer d’IBL.

Employant plus de 7 000 personnes et opérant dans six secteurs d’activités, IBL est également présente en Ouganda grâce à une prise de participation à hauteur de 50 % dans la compagnie Fresh Cut Ltd.